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街道××年度統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2006/3/14 13:46:06
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、完善網(wǎng)絡(luò)、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入街道黨
二、把握工作重點(diǎn),抓好特色工作
二是摸清被拆遷的工企系統(tǒng)中統(tǒng)戰(zhàn)對象的情況,積極宣傳有關(guān)政策,進(jìn)行正向引導(dǎo)
三、以社區(qū)為平臺,加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作
四、明年工作思路與重點(diǎn)工作
……

  *年,街道統(tǒng)戰(zhàn)工作在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)上級統(tǒng)戰(zhàn)會(huì)議工作精神,全面貫徹黨建會(huì)議的要求,圍繞街道中心工作,切實(shí)做好新時(shí)期的統(tǒng)戰(zhàn)工作,有力地推動(dòng)了地區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、完善網(wǎng)絡(luò)、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入街道黨
  建工作的重要議事日程
 、苯⒔∪值、社區(qū)兩級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)
  今年初,新的街道成立后,由于領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動(dòng)較大,為加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立了由街道工委書記任組長,副書記、統(tǒng)戰(zhàn)員為副組長,街道民政、經(jīng)濟(jì)、綜治和各社區(qū)、行政村領(lǐng)導(dǎo)為成員的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入街道目標(biāo)管理考核內(nèi)容,做到有計(jì)劃、有措施,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。為統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展在組織領(lǐng)導(dǎo)上提供了有力的保證。
  街道工委會(huì)多次聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作的情況匯報(bào),分析形勢,掌握了解統(tǒng)戰(zhàn)工作在黨建工作中的貫徹和落實(shí)情況,并及時(shí)提出指導(dǎo)意見。
  各社區(qū)、行政
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教活動(dòng)場所,方便了轄區(qū)x-教群眾的正常z-教生活,維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。
 、吃诓疬w工作中發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用
  街道目前正面臨著大拆遷、大整治、大發(fā)展和城市化的快速推進(jìn)期,拆遷任務(wù)十分繁重。做好拆遷工作事關(guān)市區(qū)東部地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和孝陵衛(wèi)地區(qū)的_。
  在拆遷工作中,我們積極發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用,今年共協(xié)助解決此類矛盾件、次。一是要求各社委會(huì)摸清被拆遷戶中統(tǒng)戰(zhàn)對象家庭的基本情況,掌握了解他們的思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。二是摸清被拆遷的工企系統(tǒng)中統(tǒng)戰(zhàn)對象的情況,積極宣傳有關(guān)政策,進(jìn)行正向引導(dǎo)。
  家住我街道西段社區(qū)的李要其是臺屬身份,本人離異,上有老人,下有子女,住房面積小,家庭收入低,生活較為困難。拆遷工作開始后,他本人顧慮重重,和拆遷單位多次商談未果。我們在了解情況后,主動(dòng)上門做好李要其本人的思想工作,希望他能顧全大局,積極與拆遷單位進(jìn)行協(xié)商;同時(shí),街道多次與拆遷單位進(jìn)行溝通,反映其家庭中的實(shí)際困難,宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作中的有關(guān)政策。經(jīng)我們多次協(xié)調(diào),終于使雙方消除了分歧,達(dá)成了拆遷協(xié)議。
  在韋陀巷拆遷過程中,澳寶公司是最大的工企單位,公司的主要領(lǐng)導(dǎo)是我街道商會(huì)負(fù)責(zé)人。拆遷工作開始后,由于該企業(yè)對拆遷的有關(guān)政策、程序等方面了解不夠,加上雙方溝通不到位,談判工作陷入僵局。我們了解情況后,及時(shí)上門,向該企業(yè)宣傳拆遷有關(guān)政策,進(jìn)行正面疏導(dǎo),消除了隔閡,打開了僵局。
  三、以社區(qū)為平臺,加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作
  社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是推進(jìn)社區(qū)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作,必須以社區(qū)為平臺,圍繞社區(qū)服務(wù)這個(gè)核心,努力形成社區(qū)為統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù),統(tǒng)戰(zhàn)成員為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的“雙向服務(wù)”局面。
  一方面,我們把統(tǒng)戰(zhàn)工作寓于服務(wù)之中,通過服務(wù)把統(tǒng)戰(zhàn)工作落到實(shí)處,充分利用街道、社區(qū)的服務(wù)窗口、社區(qū)服務(wù)中心,主動(dòng)為統(tǒng)戰(zhàn)對象提供各種服務(wù)。今年,街道舉辦了兩次勞動(dòng)就業(yè)安置現(xiàn)場咨詢會(huì),除了重點(diǎn)安置下崗人員、軍屬、困難家庭外,還把少數(shù)民族、僑、臺屬家庭人員作為工作重點(diǎn),優(yōu)先解決就業(yè)崗位。積極向用人單位和勞動(dòng)部門進(jìn)行推薦,全年共為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù)人次。
  另一方面,我們充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與專長為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。理工大學(xué)社委會(huì)是街道轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)對象較多的社區(qū),僑、臺眷屬和民主黨派人士較多。該社委會(huì)建立了較好的統(tǒng)戰(zhàn)工作制度,定期邀請統(tǒng)戰(zhàn)對象到社區(qū)指導(dǎo)工作,傾聽他們對社區(qū)建設(shè)的意見和建議,在進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育期間,該支部還特別組織了一次由民主黨派成員參加的評議會(huì),為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展諫言獻(xiàn)策,收到很好的效果。由于該社區(qū)為統(tǒng)戰(zhàn)成員參與社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了條件,搭建了舞臺,社區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)成員對社區(qū)建設(shè)的積極性得到提高,只要社區(qū)開展活動(dòng),他們都能積極參加,主動(dòng)為社區(qū)辦各種有益的事情。
  四、明年工作思路與重點(diǎn)工作
  進(jìn)一步加強(qiáng)了對新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識,按照區(qū)委的總體要求,在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞街道中心工作,夯實(shí)基礎(chǔ),抓住重點(diǎn),彰顯特色。根據(jù)我街道的實(shí)際工作情況,明年我門準(zhǔn)備抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
 、鄙鐓^(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作中的“雙向服務(wù)”
  做好“雙向服務(wù)”是統(tǒng)戰(zhàn)工作促進(jìn)社區(qū)建設(shè)最佳切入點(diǎn),是開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本內(nèi)容和主要渠道,提高“雙向服務(wù)”的質(zhì)量是社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
  雖然我們今年在社區(qū)“雙向服務(wù)”上做了一些工作,做了一些嘗試,但在深度和廣度上開展的還不夠,制度化、規(guī)范化的“雙向服務(wù)”體系還沒有建立起來。這是明年我們需要努力的工作方向。
 、矊ǔ ……(未完,全文共2986字,當(dāng)前僅顯示1898字,請閱讀下面提示信息。收藏《街道**年度統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)》