燃?xì)饣榇箨牴ぷ骺偨Y(jié)及二○○五年工作安排

目錄/提綱：……
一、稽查工作扎實推進(jìn)
（一）嚴(yán)格開展清理占壓工作，維護(hù)管線安全
（二）查處違章開挖行為，確保安全供氣
（三）打擊私改燃?xì)夤芫�，保障用戶用氣安全
（四）打擊偷盜氣，減少燃?xì)饬魇?br>二、完成經(jīng)營收費大檢查工作
三、對供氣管理部門加強監(jiān)督，注重協(xié)作配合
（一）加強監(jiān)督
（二）注重協(xié)作配合
四、開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動
（一）牢固樹立燃?xì)饣榈姆⻊?wù)理念
（二）明確稽查工作職責(zé)，規(guī)范稽查工作程序
（三）強化稽查人員素質(zhì)教育，健全稽查工作制度
（四）規(guī)范燃?xì)鈭?zhí)法行為，提高燃?xì)饣檗k案質(zhì)量
……

　　二四年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞“六項工程”工作目標(biāo)，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合稽查大隊工作實際，努力實踐“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的隊訓(xùn)，創(chuàng)新求實、與時俱進(jìn)，狠抓稽查隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，深入開展各項燃?xì)饣楣ぷ鳎l(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用，密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合，有力地打擊了燃?xì)膺`章行為，為實現(xiàn)總公司二四年經(jīng)營目標(biāo)，降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下：
　　
　　主要稽查指標(biāo)完成情況：
　　
　�、比旯财詹槿�?xì)庥脩粲鄳�，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費萬元，超額完成全年工作指標(biāo)。
　　
　�、蔡幚磉`章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復(fù)議率和訴訟率均為。
　　
　�、晨偣窘晦k案件余件、信訪反饋案件件、上級主管部門指派案件件，結(jié)案率均為。
　　
　　二四年主要工作回顧
　　
　　一、稽查工作扎實推進(jìn)
　　
　　二四年我大隊認(rèn)真貫徹國家和省市強化管道燃?xì)夤芾淼挠嘘P(guān)法規(guī)和規(guī)定，以查處各類燃?xì)膺`章行為，消除安全隱患，保證燃?xì)夤⿷?yīng)為
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略788字，正式會員可完整閱讀）……　
安全隱患。目前此項工作正在進(jìn)行中，已糾正私改行為余起。
　　
　　（四）打擊偷盜氣，減少燃?xì)饬魇?br>　　
　　今年大隊對打擊偷盜氣的重點進(jìn)行了適時的調(diào)整，將過去的以商服公益用戶為重點，轉(zhuǎn)向了占全市燃?xì)庥脩粢陨系拿裼脩�，利用為民用戶加封之機對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，有效維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟利益。
　　
　　二、完成經(jīng)營收費大檢查工作
　　
　　為進(jìn)一步強化經(jīng)營管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃?xì)赓M收繳率兩項中心任務(wù)，發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用，以信息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。
　　
　　按文件要求截止到月日，共普查非民用戶戶，普查在線運行表具塊。其中查出：失靈表具塊、關(guān)停用戶戶、拒查用戶戶、查處盜氣案件起、修正儀損壞戶、未安修正儀戶、表規(guī)格不符戶、無工程設(shè)計手續(xù)戶、直流戶、動封戶、用戶表讀數(shù)與超標(biāo)記錄不符戶、收費大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用戶。
　　
　　在普查的同時，稽查大隊還對供氣管理部門上報的戶拖欠煤氣費的非民用戶進(jìn)行了核對和部分追繳，共追繳煤氣費元。經(jīng)核對其中：呆死帳戶戶、已關(guān)栓停氣戶。另外，經(jīng)匯總目前民用戶欠費用戶共計戶，已經(jīng)追繳完畢戶，追繳煤氣費元。
　　
　　在工作中，稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費的問題。同時本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向總公司有關(guān)部門提出建立長效制約機制，堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞；建立稽查信息共享系統(tǒng)，提高稽查工作效率等項建議。
　　
　　三、對供氣管理部門加強監(jiān)督，注重協(xié)作配合
　　
　�。ㄒ唬┘訌姳O(jiān)督
　　
　　二四年初按總公司要求，大隊進(jìn)一步加強了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況，重點對進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝情況進(jìn)行了全面檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關(guān)部門，以確保安裝報警器工作的有序開展；二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況，大隊開始對進(jìn)戶管、調(diào)壓箱、閥門井等巡檢部位進(jìn)行投牌，提高巡檢人員巡檢的責(zé)任感與使命感，促進(jìn)巡檢到位，為供氣安全提供保障。
　　
　�。ǘ┳⒅貐f(xié)作配合
　　
　　做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合，為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道，通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合，形成了一個能夠上下聯(lián)動打擊燃?xì)膺`章行為的天羅地網(wǎng)。同時定期深入各供氣管理部門，幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
　　
　　四、開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動
　　
　　二四年以來，我大隊按照總公司“六項工程”的要求，緊密聯(lián)系燃?xì)饣閷嶋H工作，認(rèn)真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，以“陽光稽查”活動為工作的切入點，初步建立首問負(fù)責(zé)制、錯案追究制等各項工作制度，建立“陽光大廳”，為強化稽查管理奠定基礎(chǔ)。
　　
　　存在的問題
　　
　　盡管我們在二四年的工作中取得了一些成績，在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效，積累了一定的經(jīng)驗，但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務(wù)意識不強、自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務(wù)的不熟練，在稽查工作中重實體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響，對稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認(rèn)真剖析對待，以此攪動思想、轉(zhuǎn)變觀念，練好內(nèi)功、強化素質(zhì)、端正風(fēng)紀(jì)、查擺問題、提高認(rèn)識，針對暴露出的問題，要堅決改正，針對出現(xiàn)的不良傾向，要堅決杜絕，短期內(nèi)要取得較大突破和改進(jìn)。
　　
　　二五年工作安排
　　
　　一、推進(jìn)稽查形象工程建設(shè) ……（未完，全文共6302字，當(dāng)前僅顯示2213字，請閱讀下面提示信息。收藏《燃?xì)饣榇箨牴ぷ骺偨Y(jié)及二○○五年工作安排》）