列車黨支部“安全屏障”工程實施辦法

　　各總支、支部并車隊、車班：
　　根據(jù)路局黨委《關(guān)于在一線黨支部實施“安全屏障”工程的意見》的部署和要求，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用突出體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，為我段的改革發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，昆明客運段在各次列車黨支部中認真組織實施“安全屏障”工程。
　　一、充分認識，統(tǒng)一思想
　　要求各總支、支部要站在講政治的高度，實施“安全屏障”工程的重要意義，形成共識，按照《昆明客運段列車黨支部“安全屏障”工程實施辦法（試行）》的要求，切實把實施“安全屏障”工程作為一項重要任務(wù)抓緊、抓好、抓出實效。
　　實施“安全屏障”工程是適應(yīng)全面建設(shè)小康社會偉大事業(yè)與黨的建設(shè)新的偉大工程相互促進、共同發(fā)展的要求；是在鐵路跨越式發(fā)展的新形勢下加強黨建工作的一項重要舉措，是增強服務(wù)中心、服務(wù)大局和“融入”意識，建立政治工作新格局的一種積極探索。實施“安全屏障”工程，就是要充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和骨干隊伍優(yōu)勢，調(diào)動廣大黨員保安全生產(chǎn)的積極性，實現(xiàn)鐵路運輸生產(chǎn)“基本穩(wěn)定、有序可控”的目標。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實部黨組有關(guān)安全生產(chǎn)的部署和一系列重要指示，以確
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又可行，經(jīng)得起實踐的檢驗。
　　要通過實施“安全屏障”工程，在運輸生產(chǎn)中形成一道防止事故、確保安全的堅固屏障，達到制度落實、作用突出、合力形成、安全穩(wěn)固四項目標。
　　制度落實�；局贫冉∪�，基礎(chǔ)建設(shè)扎實，過程控制到位，檢查考核嚴格，建立起信息處理、過程控制和績效評估的運行機制，各項制度得到有效貫徹和落實。
　　作用突出。黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和骨干隊伍優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，黨員保安全的能力得到明顯提高，超前防范到位，保障作用有力。
　　合力形成。列車黨支部內(nèi)黨政工團各個組織都能圍繞安全生產(chǎn)目標，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，體現(xiàn)圍繞中心、融為一體、各有側(cè)重、共同負責(zé)的要求，把力量凝聚在一起，形成齊抓共干的強大合力。
　　安全穩(wěn)定。黨支部真正成為確保安全、防止事故的堅固屏障，確保我段全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
　　四、黨支部“安全屏障”工程的內(nèi)容
　　黨支部“安全屏障”工程建設(shè)要緊緊圍繞以下個方面展開，形成保障機制，筑牢安全防線。
　　．強化安全教育，鞏固思想防線。
　　各總支、支部要從實際出發(fā)，充分發(fā)揮二、三級教育網(wǎng)絡(luò)的作用，建立定期或經(jīng)常性的安全教育制度，結(jié)合不同時期的工作重點，有計劃地開展安全思想教育和主題教育活動，強化黨員“安全責(zé)任重于泰山”的意識，筑牢安全第一的思想防線。各車班要利用每趟車班組學(xué)習(xí)時間召開支部黨員大會，對支部上趟車的安全管理工作進行小評議、小反思，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、研究對策、改進工作。同時，要利用車隊黑板報和班組小黑板，以光榮榜、警示牌、曝光臺等形式加強日常的思想引導(dǎo)和教育工作。
　　建立安全承諾制度，強化安全責(zé)任意識。
　　段黨委與總支、總支與支部、支部與黨員，要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個黨員要按照“創(chuàng)崗建區(qū)”的要求并結(jié)合自己的實際，對自己一年內(nèi)在安全生產(chǎn)方面的奮斗目標、工作標準和行為作出承諾，并以書面形式公布，接受職工群眾的監(jiān)督。黨支部每月要定期對黨員踐行承諾的情況以及黨員、職工的“兩違”件數(shù)、考核比率變化情況進行分析，有針對性地制定整改措施；每半年進行一次專題總結(jié)，肯定成績，找出差距，分析問題，制定措施，向支部大會做報告。做到支部趟小結(jié)，總支月分析、半年專題總結(jié)、年度全面考核。
　　建立安全分析制度，超前防范安全隱患。
　　各總支、支部要把每月安全生產(chǎn)分析納入支委會內(nèi)容，認真研究分析本車隊、車班的安全生產(chǎn)情況、職工思想情況、黨員作用情況、遵章守紀情況，以黨員、職工的思想和各種不安全因素為第一信號，從中分析問題、發(fā)現(xiàn)隱患、獲取信息，研究確定在安全生產(chǎn)中需要解決的突出問題和應(yīng)采取的措施，實現(xiàn)超前防范。列車黨支部在折返站要召開支部安全生產(chǎn)分析會，吸收生產(chǎn)骨干參加，認真分析每班次、每趟車、每個作業(yè)點的安全動態(tài)情況，及時掌握工作質(zhì)量，及時分析思想情緒，及時糾正工作偏差，實現(xiàn)超前安全防范。
　　建立安全包保制度，發(fā)揮傳幫帶作用。
　　建立支部安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，積極開展黨員職工“結(jié)對子”互幫互助活動，采取支委包黨員、黨員包群眾等方法，對關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員實行重點包保。堅持班前預(yù)想、班中聯(lián)防、班后總結(jié)的工作方法，嚴把班前上崗關(guān)，班中聯(lián)防關(guān)，班后總結(jié)關(guān)，營造上標準崗、干標準活、說標準話的良好氛圍，確保旅客列車和職工勞動安全。
　　建立思想疏導(dǎo)制度，做好明理鼓勁工作。
　　建立健全安全思想工作制度，突出思想工作的及時性、針對性和有效性，把思想工作做深、做細、做實。在班組思想工作中，要密切注意職工思想情緒的變化，做到“八必談”，即新職人員必談，轉(zhuǎn)崗和晉升人員必談，發(fā)生違章違紀必談，家庭發(fā)生突發(fā)事件必談，家庭或同志間發(fā)生糾紛必談，思想情緒波動必談，受到批評和處罰必談，受到表彰和獎勵必談。把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，及時幫助黨員和職工解決實際困難。
　　建立安全互控制度，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。
　　結(jié)合黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”、“三無一化”活動，按照自控、互控、聯(lián)控的要求，劃分黨員責(zé)任區(qū)，以班組骨干為主，設(shè)立流動安全哨，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人、關(guān)鍵區(qū)段進行重點監(jiān)控和檢查。班組長要做到“三到位”，即安全生產(chǎn)中的非正常作業(yè)監(jiān)督到位，關(guān)鍵時候指導(dǎo)到位，異常情況解決到位。充分發(fā)揮流動安全哨的動態(tài)監(jiān)控作用，努力做到：一提示、二監(jiān)督、三確認、四檢查、五匯報。即：對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行提示；對控制范圍內(nèi)標準化作業(yè)程序進行監(jiān)督；對作業(yè)規(guī)范和質(zhì)量進行確認；對作業(yè)完成情況進行檢查 ……（未完，全文共4705字，當前僅顯示2377字，請閱讀下面提示信息。收藏《列車黨支部“安全屏障”工程實施辦法》）