目錄/提綱:……
一、執(zhí)行生育政策不到位,計劃外生育反彈
二是流動人口管理失控
二、出生嬰兒性別比仍然居高不下
三、社會撫養(yǎng)費征收率低
一是計劃外生育對象外逃現象嚴重
四、縣、鄉(xiāng)財政投入嚴重不足
四、基層計生隊伍不穩(wěn)定
一、加強領導,認真落實黨政領導親自抓負總責制度
二、加大計劃生育人均事業(yè)經費投入
三、加強計生干部隊伍建設
一是提高計生干部待遇,穩(wěn)定計生隊伍
五、開展一次集體性“清查清理”活動
……
今年以來,我市各級黨委、政府將人口與計劃生育工作納入當前工作的重點,堅持一把手親自抓、負總責,配齊配強計生分管領導和計生辦干部;加大基礎設施和技術服務網絡建設,建立和完善了縣、鄉(xiāng)計劃生育服務網絡體系;加強計劃生育宣傳教育,促使群眾轉變多子多福的婚育觀念,基本杜絕了多胎現象,干部群眾法制觀念普遍增強,計劃生育工作逐步走上了法制化管理軌道。
然而,隨著人口與計劃生育工作的深入發(fā)展,我市人口與計劃生育工作面臨很多困難和問題。為找準問題,尋求解決問題的辦法,我委組織了個
調研組,本著實事求是的原則,深入全市個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研,通過召開縣、鄉(xiāng)、村計生干部和育齡群眾座談會,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、分管領導交流、查閱相關資料,發(fā)現存在以下幾個方面的突出問題:‘
一、執(zhí)行生育政策不到位,計劃外生育反彈
據調查,全市計劃生育率僅為,低于的目標值個百分點。分析原因:一是計劃生育“七不準”和依法行政給各級黨政部門和計生干部提出了更高的要求,過去那種強制措施不能用,面對計劃生育對象、
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了法定婚齡未領證生育的非婚生育對象,占當年計劃外生育總數的。
二、出生嬰兒性別比仍然居高不下
據調查,全市出生嬰兒性別比為:,超出正常值(:)個點。分析原因:一是群眾生育男孩的意愿仍然強烈;二是受到利益驅動,不少衛(wèi)生技術人員仍然隱蔽地進行性別鑒定和開展人工終止妊娠手術;三是缺乏有效的打擊力度,一方面非法性別鑒定人員行動詭秘,給偵破工作帶來困難;四是性別比整治責任不清,從部門配合的角度上看,市級比縣級好,縣級比鄉(xiāng)級好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級公安、衛(wèi)生部門不予配合,單憑計生部門一家抓性別整治,實質上就是一句空語。
三、社會撫養(yǎng)費征收率低
據調查,上半年全市社會撫養(yǎng)費征收率僅為與的目標值相差個百分點。究其原因:一是計劃外生育對象外逃現象嚴重。以調查的一個鄉(xiāng)為例,去年個計劃外生育,就有個外逃,當地啟用了法院的“非訴執(zhí)行”,但由于外逃難以找到人,法院對此束手無策;二是調查取證難,由于第五次人口普查規(guī)定已作象征性處理的不作追究,原來交了元的就可上戶口,許多計劃外對象,暫時不給小孩上戶口,等到第六次人口普查再上戶口,計生部門很難取到計劃外生育的證據。三是非訴執(zhí)行成本高,時間長,收效慢,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,雖然法院非訴執(zhí)行起了一定的震懾作用,但成本高,按照法律程序時間長,加上法院人力有限,見效慢。四是由于征收標準高,很多對象與計生辦談條件,交二三千元就了結,超過這個標準,分文不交,就是搞非訴執(zhí)行,讓他們坐牢也分文不交,法院也無可奈何。我們調查了解一例非訴執(zhí)行的對象,拘留“三進三出”,就是分文不交,出來后拍拍胸脯狂言“老子的口袋里有錢,就是不交,你們想怎么樣!毕筮@樣的人為數不少。五是《人口與計劃生育法》、《行政訴訟法》等相關法律法規(guī)頒布實施后,基層干部求穩(wěn)怕亂,害怕自己犯錯誤,缺乏應有的工作力度。
四、縣、鄉(xiāng)
財政投入嚴重不足
據調查,除龍虎山和市工業(yè)園區(qū)外,其它縣(市、區(qū))財政幾乎沒有安排計劃生育人均事業(yè)經費,雖然財政作了預算,但那種預算將人頭經費、社會撫養(yǎng)費、財政轉移支付列入其中,實質上是空對空,沒有按照中央、省關于計劃生育人均經費投入的要求去做,故而縣(市、區(qū))計生經費嚴重短缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級不但沒有經費投入,還擠占、挪用財政轉移支付中計劃生育經費和社會撫養(yǎng)費。由于經費投入不到位,致使政策、法律法規(guī)規(guī)定的免費計劃生育優(yōu)質服務、獨生子女獎勵費、二女戶養(yǎng)老保險以及其他獎勵優(yōu)惠措施以落實到位,不少地方為了維持日常工作,不得不靠征收社會撫養(yǎng)費度日,以致“放水養(yǎng)魚”現象重新抬頭。調查中,就有不少的基層領導跟我們算帳,說少引產少結扎一個不僅可減少很大的工作量,也沒有工作的風險,還可節(jié)省多元的行政成本,同時,多生一個還可收幾千元的社會撫養(yǎng)費,故而都不愿去搞節(jié)育手術的落實。如此思想作崇,怎能搞好工作。
四、基層計生隊伍不穩(wěn)定
據調查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作人員任務重、壓力大,工作環(huán)境差、待遇低,人心思走。由于計生工作作為“天下第一難”的局面并未改變,從上到下層層下達考核指標,加大檢查考核的力度,省下達的考核指標大多脫離工作實際,面對過多過濫的考核指標,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部疲于應付。出于“七不準”和依法行政的要求,上級業(yè)務部門提出了更高的要求,沒有搞好工作要挨批評,穩(wěn)定出了問題又要追究責任,在雙重標準的要求下,他們基于處于“自己想招自己用”、“自己做事自己兜”、“自己有苦自己吞”的境地,上級機關和社會缺乏對他們的了解、理解和支持,工作往往是吃力不討好,兩頭受氣,因而分管領導不愿分管,計生干部人心思走,這樣的比例有以上。村級計生專干由于是海選干部,考慮自己的選票,只迎合村民個人利益,根本不配合政府做工作,造成 ……(未完,全文共3883字,當前僅顯示1961字,請閱讀下面提示信息。
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