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組織部門信訪工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/3/4 14:09:04
目錄/提綱:……
一、年以來我市組織部門信訪工作的基本情況
二、當(dāng)前信訪工作的熱點(diǎn)問題
三是一些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇問題,要求與機(jī)關(guān)軍轉(zhuǎn)干部享受相同的待遇
三是在干部公示期間,反映干部有問題等等
三、信訪舉報(bào)的主要特點(diǎn)
一是匿名舉報(bào)所占比例大
二是信訪的形式多樣化,頻率加快
三是信訪的內(nèi)容廣泛,很多舉報(bào)超出了組織部門的職能
四、群眾信訪的原因分析
一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對于市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢,顯得有些滯后
二是一些同志思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代,思想和行動不能與時俱進(jìn)
五、我們的主要做法
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識
二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)透明度
三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)
四是做到“兩個及時”
六、存在的問題及今后工作的建議
六是信訪辦公自動化建設(shè)相對滯后,影響了對信訪信息的進(jìn)一步分析和利用
一是加強(qiáng)對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二是進(jìn)一步建立完善信訪工作制度
三是要認(rèn)真研究新時期組織部門信訪工作的新特點(diǎn),有針對性地開展信訪工作
四是要及時廢止一些不合時宜的政策
……

  信訪工作是組織部門及時了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。年以來,我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā),創(chuàng)造性地做好新時期組織部門的信訪工作,主動把握大局,明確責(zé)任,突出重點(diǎn),暢通渠道,規(guī)范管理,與時俱進(jìn),把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成,有效地配合了市委、市政府的中心工作,維護(hù)了社會的安定團(tuán)結(jié)。
  一、年以來我市組織部門信訪工作的基本情況
  三年來,我們加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,提高工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市市區(qū)兩級共收到群眾來信件,接待群眾上訪人次,接到群眾來電宗。共反映問題條,在反映的問題中,請求落實(shí)政策的條,揭發(fā)反映類的條,其中涉及組織人事類的條,經(jīng)濟(jì)類的條,工作作風(fēng)類的條,生活作風(fēng)類的條,其他類的條。其中,我部共收到群眾來信件,接待群眾上訪人次,接到群眾來電宗。共反映問題條,其中來信反映條,來訪反映條,來電反映條。在反映的問題中,請求落實(shí)政策的條,揭發(fā)反映類的條,其中涉及組織人事類的條,經(jīng)濟(jì)類的條,工作作風(fēng)類的條,生活作風(fēng)類的條,其他類的條。
  根據(jù)反映問題的性質(zhì)和反映人員的級別,我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦,共承辦
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多。如聯(lián)名信,一信多投,相約群訪、重復(fù)信訪,越級信訪,而且反應(yīng)較快,遇到新政策出臺,或者新領(lǐng)導(dǎo)上任,很多以前認(rèn)為無法解決的現(xiàn)在有解決的希望,因此又重復(fù)或越級信訪。
  三是信訪的內(nèi)容廣泛,很多舉報(bào)超出了組織部門的職能。由于組織部門是管理干部的部門,所以群眾認(rèn)為凡是牽涉到干部的問題,都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以后,很多群眾來電投訴干部的工作作風(fēng)問題,包括村中群眾關(guān)系不和,村干部不及時調(diào)解;社會治安問題;司法腐敗問題;民警執(zhí)法態(tài)度不好等等。
  四、群眾信訪的原因分析
  產(chǎn)生這些信訪問題,原因是多方面的,一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對于市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢,顯得有些滯后。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的管理模式上,符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善,人事管理處于新舊管理_并存的時期,如干部對所在單位仍存在著一定的依附關(guān)系,人事的管理社會化程度不高,社會保障還未完全到位等等。因此,在今后相當(dāng)一個時期內(nèi),有關(guān)干部福利待遇的信訪來訪仍會大量存在。
  二是一些同志思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代,思想和行動不能與時俱進(jìn)。特別是個別安排到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和以前在機(jī)關(guān),后來轉(zhuǎn)到企業(yè)退休的干部,有的根據(jù)過時的文件政策,提出要落實(shí)“一個身份、兩個待遇”,有的要求與機(jī)關(guān)干部享受同等的退休待遇。個別上訪人員認(rèn)“死理”,不斷重復(fù)上訪,迫使組織部門要花大量時間和精力去解決這些問題。
  三是干部選拔任用制度的改革,包括公示制、公開選拔干部、競爭上崗等制度的施行,使干部的選拔任用過程越來越透明化。同時,目前在職的部分領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高,作風(fēng)不好的現(xiàn)象還是客觀存在。群眾通過透明化的干部任用制度反映在職干部或即將升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部以前存在的問題就越來越多,其中向組織部門信訪是反映問題的一條主要途徑。
  五、我們的主要做法
  針對這個時期信訪的特點(diǎn)和原因,我們加大了信訪工作的力度,主要有以下一些做法和體會:
  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各項(xiàng)改革的不斷深化,各種保障人民群眾權(quán)利的制度得以落實(shí),群眾當(dāng)家作主的意識不斷加強(qiáng),必然反映在信訪工作量有逐年增長的趨勢。信訪產(chǎn)生原因是多方面的,但迅速增長的信訪量、越級上訪、群訪等常常造成社會不穩(wěn)定,成為影響安定團(tuán)結(jié)的一個因素。部領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作高度重視,把它當(dāng)成了解民情、溝通社會、加強(qiáng)對干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī),提高政策水平。同時,要求信訪工作者牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點(diǎn),本著高度的責(zé)任心,對群眾反映的問題,按政策能解決的,想方設(shè)法及時解決;按政策不能解決的,及時做好解釋說服工作,給群眾一個滿意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市本級信訪承辦辦結(jié)率達(dá),區(qū)級達(dá),取得了較好的效果。
  二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況,我市把人事系統(tǒng)的普法材料分發(fā)到基層各單位和各鎮(zhèn)街道,并通過考試等辦法,組織廣大人事干部學(xué)習(xí)人事管理政策。同時,他們對于群眾所關(guān)心的問題,實(shí)行全方位公開,自覺接受社會的監(jiān)督。如在組織公務(wù)員考試時,把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度,取得群眾對組織人事部門的信任,獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。
  三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。我市市區(qū)兩級組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門,在市一級成立干部監(jiān)督科,在區(qū)一級成立干部監(jiān)督股,并由一名主管干部的副部長分管信訪工作。有的區(qū)由于部門精簡的原因,沒有成立干部監(jiān)督部門,但有專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作。我部為了進(jìn)一步做好干部監(jiān)督工作,還專門辟出一個房間,做為接待上訪人員專用。
  四是做到“兩個及時”。在實(shí)際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對群眾來信舉報(bào)市管干部的問題,不管是否署名,我們都及時進(jìn)行調(diào)查了解,寫出調(diào)查報(bào)告,呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對不屬于市委組織部管轄的干部,按干部管理權(quán)限根據(jù)來信來訪反映的問 ……(未完,全文共4401字,當(dāng)前僅顯示2223字,請閱讀下面提示信息。收藏《組織部門信訪工作總結(jié)》
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