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公司員工的個人總結(jié)

發(fā)表時間:2006/2/19 12:53:12
目錄/提綱:……
一、樣板制作
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
三、三、客戶投訴的解決與回復(fù)
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試
五、跟蹤客戶的驗貨
六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作
一、樣品工作有效及時地完成率要達,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達
二、月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書
三、力爭月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降元臺
四、月份完成對原證認書里物料用料的備案更改
……

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西并應(yīng)用于工作中工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司_的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:
  一、樣板制作
  ①樣板制作數(shù)量為
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略244字,正式會員可完整閱讀)…… 
 、谛驴蛻,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
  ③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。
  三、三、客戶投訴的解決與回復(fù)
  在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到次比****年減少次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。
  四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
 、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
 、谟捎跊]有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
  五、跟蹤客戶的驗貨
  此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
  六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
  觀上****年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭**年度做好以下之工作計劃
  一、樣品工作有效及時地完成率要達,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達。 ……(未完,全文共1076字,當前僅顯示684字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司員工的個人總結(jié)》