部隊政委離任審計述職報告

目錄/提綱：……
一、任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)
二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作
（二）求真務(wù)實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設(shè)和后勤保障服務(wù)
一是逐年提_兵生活福利
二是下大力氣解決了部分干部房改問題
三是改善了營區(qū)環(huán)境
四是改善了醫(yī)療條件
五是改善了官兵伙食
一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設(shè)不斷邁上新臺階
二是爭取地方支持，解決營房建設(shè)問題
三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進展
（三）廉潔自律，率先垂范，帶動全站經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展
二、任職期間全站的經(jīng)費物資管理情況
一是堅持黨委當家理財，計劃開支，有效投入
二是健全各項報銷審核手續(xù)
三是加強財務(wù)監(jiān)督
三、任職期間全站的經(jīng)費效益情況
四、有關(guān)經(jīng)濟合同（協(xié)議）的執(zhí)行情況及單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況
五、家底經(jīng)費情況
……

　　本人***，男，漢族，廣東**人，年月出生，
　　年月入伍，年月入黨，年月調(diào)任***黨委書記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認真履行黨委書記和政治委員的職責，狠抓部隊思想政治教育
　　大力加強基層建設(shè)和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進了部隊建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務(wù)基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標，以官兵滿不滿意為標準，加強后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
　　一、任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
　　（一）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
　　到***上任后，我通過觀察認識到，由于長期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人
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目前比年增加了倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。年，全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的名干部參加了市政府的房改，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》；與地方政府部門商定，使符合條件的名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設(shè)了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標準，定期補貼各機關(guān)和各基層單位食堂伙食費，啟用卡管理系統(tǒng)，實行按需供給保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊的保障能力不斷增強。
　　、立足現(xiàn)實，長遠打算，籌劃部隊發(fā)展藍圖。到***上任之初，我充分認識到***部隊基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見，積極加強與總隊有關(guān)部門的請示報告以及與**市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設(shè)新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設(shè)不斷邁上新臺階。年，投入多萬元加強了硬件設(shè)施建設(shè)，取得了規(guī)范試點的良好效果；年，投入萬元進行信息化建設(shè)試點，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模；年，配合總隊在我站抓“兩化”建設(shè)試點，向地方政府爭取經(jīng)費萬元進行設(shè)施建設(shè)，投入萬元加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。二是爭取地方支持，解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設(shè)***家屬樓棟、單身干部綜合樓棟，***辦公樓棟、宿舍樓棟、配套設(shè)施樓棟，市財政投入萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進展。年月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力，年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。年，市政府批準投入***萬元建設(shè)經(jīng)費。目前，新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設(shè)計方案已投標，各項工作正在抓緊進行，可望年內(nèi)動工興建，為***的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅實的通道。
　　、厲行節(jié)約，自力更生，妥善解決部隊經(jīng)費供需矛盾突出的問題。我把后勤財務(wù)人員的思想教育放在重中之重來抓，使后勤人員樹立了長期過緊日子的思想，在科學管理和市場經(jīng)濟中尋找出路，時時精打細算，處處謀求發(fā)展。五年多來，我要求后勤部門一方面在抓好后勤經(jīng)濟管理中下功夫，嚴格制度，依法管理，適時修訂和完善行之有效的管理規(guī)定，認真抓落實。同時注意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費的流失；另一方面想方設(shè)法、籌措資金，在提高保障能力，彌補經(jīng)費不足方面做了大量的工作，保證了部隊的基本需要。
　�。ㄈ┝疂嵶月�，率先垂范，帶動全站經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展。
　　任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，始終勤勤懇懇地工作，保持知足常樂的平常心，以工作的好壞來衡量自己的價值，密切配合站長的工作，加強黨委班子的團結(jié)協(xié)作，以實際工作成績來展示自我，肯定自我，一心一意為官兵服務(wù)。同時，以自身的言行來帶領(lǐng)部屬，指點和幫助部屬，從不以權(quán)壓人，始終以嚴格、公正、平等的心態(tài)來教育和管理部屬，處處關(guān)心和體諒部屬的工作和困難，從而得到部屬的信任和支持，真正樹立了做人的榜樣。五年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，正確對待市場經(jīng)濟條件下部隊與地方生活條件的反差，自覺抵制“酒綠燈紅”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。
　　任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機制，組織后勤 ……（未完，全文共4272字，當前僅顯示2158字，請閱讀下面提示信息。收藏《部隊政委離任審計述職報告》）