接受挑戰(zhàn),苦練內(nèi)功,迎接春天的到來
****冶金有限公司與**年月日在萊蕪行政管理局注冊(cè)成立,注冊(cè)資本萬元。擁有一座高爐,配有㎡燒結(jié)機(jī),工程總投資億元,主要經(jīng)營(yíng)煉鋼用生鐵,鑄造用生鐵,燒結(jié)礦及水渣。
該項(xiàng)目于**年月日開始建設(shè),年月進(jìn)入試產(chǎn),項(xiàng)目生產(chǎn)能力為年產(chǎn)萬噸生鐵,產(chǎn)值近億元,利稅億元。
為進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品價(jià)值,創(chuàng)造更大利潤(rùn),公司將著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),規(guī)劃籌建鑄造產(chǎn)業(yè),把生鐵變成鑄件,配件,進(jìn)一步完善和延伸新鄂煤“鐵礦石礦粉冶金鑄件配件”產(chǎn)業(yè)鏈條,最終實(shí)現(xiàn)由初級(jí)產(chǎn)
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自己肩負(fù)的重任和領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,冶金人更明白自己的處境和自己應(yīng)該去做什么。
危機(jī)和變革同在“三大戰(zhàn)役”打造公司生命線基礎(chǔ)。在危機(jī)面前,企業(yè)呼喚時(shí)代的英雄,而英雄就是在困難面前善于變革者。迅速分析現(xiàn)狀、果斷制定決策,以總經(jīng)理_領(lǐng)導(dǎo)班子深入研究、積極探索打響企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)保衛(wèi)的三大戰(zhàn)役!凹訌(qiáng)原燃、物料管理,開展職工安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng),加強(qiáng)以控制成本為核心的經(jīng)營(yíng)模式”。強(qiáng)管理、保安全、縮成本,對(duì)企業(yè)進(jìn)行徹底的改頭換面。三大戰(zhàn)役保證了
安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,改進(jìn)生產(chǎn)工藝后較投產(chǎn)初期降低燒結(jié)礦、鐵水成本元噸,從思想上改變了節(jié)約的概念,把節(jié)約從能源的范疇擴(kuò)展到對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面的綜合合理利用。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存“三步走戰(zhàn)略”穩(wěn)定公司經(jīng)營(yíng)軟著陸。在鋼鐵形勢(shì)不容樂觀的情況下,如果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不能創(chuàng)造利潤(rùn)價(jià)值,那企業(yè)就要對(duì)生產(chǎn)重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深入研究,決定施行三步走戰(zhàn)略:第一步,限制鐵水產(chǎn)量,不再盲目追求穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);第二步,加大燒結(jié)礦生產(chǎn)力度,多余的燒結(jié)礦全部外銷;第三步,煉鐵重點(diǎn)向鑄鐵轉(zhuǎn)移;同時(shí)全公司推行成本的節(jié)約。通過精心組織、合理安排,公司擺脫了鐵水生產(chǎn)銷售困境,在困難與危機(jī)面前勇于挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)公司了經(jīng)營(yíng)軟著陸。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!背晒φ呖偸悄切⿹碛袌(jiān)韌意志的人,總是那些從來不曾放棄的人。而我們,同樣擁有堅(jiān)韌的意志與不懈的追求。多少的不眠之夜,多少的艱難困苦,多少迷惑與挑戰(zhàn),我們都挺過來了,F(xiàn)在,我們可以堅(jiān)定地說一句,沒有什么可以阻擋我們前進(jìn)的腳步了!在去年最困難的后四個(gè)月,我們經(jīng)受住了困難的挑戰(zhàn),并在鋼鐵形勢(shì)十分不利的情況下保持了贏利。對(duì)一個(gè)企業(yè)來講,生與死、危機(jī)與機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)與順境都是同時(shí)到來的,遠(yuǎn)離死就是生,化解危機(jī)就是機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就是順境。**年將是長(zhǎng)足發(fā)展的一年。我們將取得更大的成就回報(bào)集團(tuán)公司。
只有浴火重生,凡鳥才能成為鳳凰;只有鯉魚跳龍門,生靈才會(huì)變成神。冶金公司也是如此。綜觀**年,困難與機(jī)遇,挑戰(zhàn)與 ……(未完,全文共1724字,當(dāng)前僅顯示1096字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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