公司員工科技創(chuàng)新活動實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、總體要求
三、參加活動的范圍和主要內(nèi)容
（二）提高員工科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，促進企業(yè)的改革和發(fā)展
（五）圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動
（六）開展“安康杯”安全生產(chǎn)無事故及安全生產(chǎn)崗位標(biāo)兵競賽活動
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、組織實施
六、申報條件
七、評比考核、表彰獎勵
（一）評比考核
（二）表彰獎勵
八、活動的具體要求：
（二）各單位要加強調(diào)查研究，搞好分類指導(dǎo)
……

　　根據(jù)《林區(qū)職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動實施方案》結(jié)合我公司實際制定本方案。
　　
　　一、指導(dǎo)思想
　　
　　以_理論和_同志“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想，遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營思想和市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，依靠廣大職工的聰明才智，推行_創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和改革開放，為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
　　
　　二、總體要求
　　
　　以企業(yè)為主體，以增強企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭力、抵御風(fēng)險能力，把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向。在目標(biāo)上，要以推動技術(shù)進步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心；在領(lǐng)域上，要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營、流通、信息、管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，要突出創(chuàng)新，注重生產(chǎn)經(jīng)營中實用技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)化；在形式上，要以職工歡迎、企業(yè)需要、效果明顯為標(biāo)準(zhǔn)
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群眾監(jiān)督”的安全管理_和安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
　　
　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　
　　“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大。為加強對這一活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了員工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時要求各單位要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)組織本單位活動的開展。
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)部，負責(zé)活動的日常工作。
　　
　　五、組織實施
　　
　　各單位在生產(chǎn)實踐中，根據(jù)生產(chǎn)需要，若需對生產(chǎn)工藝、設(shè)備進行創(chuàng)新（改造），應(yīng)遵循以下程序：
　　
　�、北締挝粍�(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對該創(chuàng)新（改造）項目技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性反復(fù)論證，并組織有關(guān)技術(shù)人員起草《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》。
　　
　　《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》應(yīng)包括：技術(shù)改造的背景、必要性、和意義；技術(shù)改造工藝技術(shù)方案；技術(shù)改造內(nèi)容；經(jīng)濟效益分析；需增材料及設(shè)備；實施進度；技術(shù)力量狀況，技術(shù)改造分工等。
　　
　�、病都夹g(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》需報請公司技術(shù)鑒定論證委員會審批，技術(shù)鑒定論證委員會應(yīng)對該項目技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容、需增材料及設(shè)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟效益分析等，進行充分論證，并簽屬意見。
　　
　�、秤晒窘�(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會根據(jù)技術(shù)鑒定論證委員會的簽屬意見，對該項目的《技術(shù)創(chuàng)新（改造）項目建議書》進行全面最終審核簽屬意見，并備案。
　　
　�、慈鐒�(chuàng)新（改造）項目資金投入需十萬元以上的，應(yīng)報請公司重大項目投入審查委員會審批，該委員會應(yīng)對此項目的資金投入、回收期、回報章進行審查并簽屬意見。
　　
　�、翟诩夹g(shù)創(chuàng)新（改造）項目實施過程中，公司質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測委員會應(yīng)對該項目的實施、進度質(zhì)量進行監(jiān)督，確保改造后達到預(yù)期效果。
　　
　　⒍技術(shù)創(chuàng)新（改造）完成后，應(yīng)由技術(shù)鑒定論證委員會按項目驗收標(biāo)準(zhǔn)對其進行技術(shù)鑒定審核，同意后方可投入使用權(quán)有。
　　
　�、芳夹g(shù)創(chuàng)新（改造）項目投入使用后六個月，由技術(shù)鑒定論證委員會和重大項目投入審查委員會對該項目追蹤考核鑒定，確定其科學(xué)性及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。公司經(jīng)濟創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會以此為依據(jù)，進行經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工和的評比、獎勵。
　　
　　六、申報條件
　　
　�、苯�(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進單位（含部室、車間、班組）申報條件：
　　
　�。ǎ┙挝活I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有具體的創(chuàng)新目標(biāo)和工作計劃，加強決策管理、財務(wù)管理、銷售管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)工作；
　　
　　（）在本行業(yè)新增產(chǎn)值中，技術(shù)進步所占比重和新產(chǎn)品產(chǎn)值率有明顯提高；
　　
　�。ǎ┙�(jīng)濟效益好，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，并超額完成指標(biāo)。
　　
　�。ǎ┯杏媱澋亟M織本單位員工參加經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并有總結(jié)評比、表彰獎勵。
　　
　�。ǎ┱J真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，國家法令和企業(yè)各項規(guī)章制度，不斷提高員工的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
　　
　　（）安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；
　　
　�。ǎ⿲嵭忻裰鞴芾砗拓攧�(wù)公開，引導(dǎo)員工立足本職，學(xué)、趕先進，爭創(chuàng)一流，爭作貢獻。保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
　　
　�。ǎ┢渌鼦l件
　　
　　⒉創(chuàng)新標(biāo)兵或崗位能手申報條件：
　　
　�。ǎ┌l(fā)明一次以上國家專利；
　　
　�。ǎ⿲崿F(xiàn)一項同行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新；
　　
　�。ǎ└倪M一項同行業(yè)先進操作（工作）法；
　　
　　（）提出并由所在單位采納實施一項以上優(yōu)秀合理化建議（具有較大經(jīng)濟或社會效益）；
　　
　�。ǎ⿷�(yīng)用一次同行業(yè)新技術(shù)、新工藝；
　　
　　（）創(chuàng)一項同行業(yè)新紀(jì)錄 ……（未完，全文共3960字，當(dāng)前僅顯示2000字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司員工科技創(chuàng)新活動實施方案》）