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優(yōu)秀電信工會(huì)工作者事跡

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 19:54:06
目錄/提綱:……
一、提高自身綜合素質(zhì),提升工會(huì)工作水平
二、組織員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作
三、建立健全_制度,維護(hù)員工合法權(quán)益
四、關(guān)心員工疾苦,做好送溫暖活動(dòng)
五、推進(jìn)民主管理進(jìn)程,促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作
六、提高職工綜合素質(zhì),豐富職工業(yè)余文化生活
……
從**年至今,同志一直擔(dān)任中國(guó)電信百色分公司工會(huì)主席。在工作中,他始終堅(jiān)持以發(fā)展為主線,深入實(shí)踐_同志“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,嚴(yán)格要求自己,積極做到只爭(zhēng)第一,不做第二,堅(jiān)持做工作有重點(diǎn),抓工作有亮點(diǎn),不抓則罷,抓就抓出效果。他始終本著做事先做人,正人先正己,大事講原則,小事講風(fēng)格,管好自己的人,看好自己的門(mén),謀一方福利,促一方發(fā)展的原則,珍惜機(jī)會(huì),愛(ài)護(hù)緣分,為企業(yè)、為事業(yè)努力工作,自我加壓,超越自我,實(shí)現(xiàn)有限人生的自我價(jià)值,F(xiàn)將其事跡簡(jiǎn)介如下
  一、提高自身綜合素質(zhì),提升工會(huì)工作水平。
  李天云同志經(jīng)常忙里“偷閑”,認(rèn)真查找各種有關(guān)工會(huì)的資料和書(shū)籍,伏案閱覽,游弋在工會(huì)業(yè)務(wù)理論的海洋,如饑似渴地汲取各方面的營(yíng)養(yǎng)。他認(rèn)為,想做好工會(huì)工作,光有滿腔熱情是不夠的,還需具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的理論功底。他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工會(huì)工作的書(shū)籍、報(bào)刊,仔細(xì)研究《工會(huì)法》,了解工會(huì)的方針、任務(wù),吸取各地工會(huì)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),讓自己得到不斷提高,默化潛移進(jìn)入到工會(huì)工作領(lǐng)域。他認(rèn)為做工
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體合同領(lǐng)導(dǎo)小組。集體合同的簽訂做到了公司工會(huì)與公司員工的充分溝通,圍繞調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系和訂立集體合同廣泛征求意見(jiàn),進(jìn)行平等協(xié)商,就集體合同的有關(guān)條款和具體細(xì)則展開(kāi)討論,經(jīng)過(guò)企業(yè)方和職工方代表們的認(rèn)真審議和討論,并經(jīng)會(huì)員(員工)代表大會(huì)審議通過(guò)。按規(guī)定將行政與工會(huì)簽訂的集體合同廣泛在員工中宣傳、張貼,讓廣大員工了解集體合同的具體內(nèi)容,切實(shí)維護(hù)員工利益。按期對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行檢查總結(jié),將集體合同履行情況報(bào)百色市總工會(huì)和百色市社會(huì)保障局,去年底公司通過(guò)了百色市組織的對(duì)集體合同履行情況檢查,公司被評(píng)為履行集體合同先進(jìn)單位。
  四、關(guān)心員工疾苦,做好送溫暖活動(dòng)。
  李天云同志說(shuō):“在不少人的眼里,工會(huì)工作就是和稀泥,當(dāng)好好先生。我不是這樣認(rèn)為的,工會(huì)工作要學(xué)會(huì)善于處理好各種關(guān)系,更重要的是工會(huì)主席自身是否正直無(wú)私、熱情周到、誠(chéng)實(shí)守信、作風(fēng)民主,這才是樹(shù)立起工會(huì)主席威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上,把實(shí)事辦在職工急需上,把溫暖送到職工心上,把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動(dòng)職工積極性上,職工就會(huì)主動(dòng)找你反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。做工會(huì)工作,必須做到心系職工、情牽職工!痹谒闹匾曄,公司工會(huì)按照“三個(gè)代表”的要求,切實(shí)履行困難職工“第一責(zé)任人”、“第一知情人”的職責(zé),把實(shí)施送溫暖工程作為履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事來(lái)抓,把“送溫暖”工作的著力點(diǎn)放在關(guān)愛(ài)困難職工身上。他說(shuō):“員工利益無(wú)小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦!痹谒闹笇(dǎo)下,工會(huì)制定了《員工困難補(bǔ)助基本原則》,以保障送溫暖活動(dòng)制度化、經(jīng);。工會(huì)采取多種形式,廣泛聯(lián)系職工群眾,傾聽(tīng)他們的心聲,全面掌握困難職工人數(shù)、家庭人口、身體狀況,了解他們的疾苦,掌握他們的思想脈搏,有針對(duì)性地開(kāi)展工作,采取切實(shí)有效的措施,多渠道、多途徑,扎扎實(shí)實(shí)地為困難職工辦好事、實(shí)事,及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。當(dāng)?shù)弥締T工趙艷艷懷孕,丈夫下崗,生活相當(dāng)困難的情況后,李天云同志立即組織相關(guān)人員召開(kāi)座談會(huì),進(jìn)一步了解了趙艷艷的情況,將元慰問(wèn)金送到了她的手中,并協(xié)調(diào)將她的丈夫安排到公司搞催欠工作。公司有名女工子女身患惡疾,給她們的工作和生活帶來(lái)了很大的困難。在得知這一情況后,李天云同志多次組織工會(huì)向她們送溫暖,切實(shí)幫助她們解決困難。一次,一位員工的父親病逝。當(dāng)李天云同志得知此事后,不顧夜黑路滑,走了幾十里山路,連夜將慰問(wèn)金送到了這位員工手里。這位員工拿著帶有體溫的慰問(wèn)金,感動(dòng)得話都說(shuō)不出來(lái)了?偛、省公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)百色分公司送溫暖工作給予了充分肯定。員工們都說(shuō):“有這樣的工會(huì)主席為我們辦事,我們放心!
  五、推進(jìn)民主管理進(jìn)程,促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作
  一直以來(lái),李天云同志對(duì)堅(jiān)持民主意識(shí),對(duì)公司民主管理、民主決策、民主監(jiān)督非常重視。他認(rèn)為,讓員工參與企業(yè)的管理和決策,員工會(huì)自覺(jué)而主動(dòng)關(guān)心企業(yè)的命運(yùn)和前途。決策的透明度越大,員工的參與度越高,越能促進(jìn)企業(yè)決策的合理化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)高效化、價(jià)值最大化。只有讓員工真正參與公司的管理、決策中來(lái),充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,才能真正調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為認(rèn)真推進(jìn)黨的“依靠”方針落實(shí),全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,他在建家過(guò)程中始終堅(jiān)持確保員工主人翁地位,尊重員工當(dāng)家作主的權(quán)力,積極推進(jìn)公司的民主管理進(jìn)程。
  李天云同志把職代會(huì)作為組織員工參與民主決策的主要途徑,堅(jiān)持將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、計(jì)劃目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)決算等重大問(wèn)題以及員工福利分配方案、補(bǔ)充保險(xiǎn)等與員工切身利益相關(guān)的重要事項(xiàng),提請(qǐng)職代會(huì)討論、審議或決定;工會(huì)積極配合,主動(dòng)組織職工代表加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),特別是參與民主決策能力,正確行使職工代表的權(quán)力,并在工作中帶頭貫徹職代會(huì)的決議、決定。
  李天云同志堅(jiān)決依法治企,以德治企,把推行司務(wù)公開(kāi)作為推進(jìn)行政管理和民主管理的有機(jī)結(jié)合,作為實(shí)行管理 ……(未完,全文共4153字,當(dāng)前僅顯示2098字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀電信工會(huì)工作者事跡》
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