論秘書參謀工作

目錄/提綱：……
一是問題的針對性，即謀略與所要解決的問題是否完全對應
二是分析的全面性，即是否完全周密地研究了事物內(nèi)部結構及其他相關的事物的聯(lián)系
三是觀點的正確性，即謀略的基本觀點是否科學
四是措施的可行性，即謀略中所提出的措施是否能夠?qū)嵤?br>（二）善于分析形勢
（三）加強組織領導
（四）學會謀略比較
（五）掌握參謀時機
……

　　秘書之職要在參謀
　　秘書的服務職能，是由非參謀性工作和參謀性工作所實現(xiàn)的。
　　黨的十一屆三中全會以來，中央領導同志多次提倡秘書部門要充分發(fā)揮參謀助手作用。參謀工作的開展，是不斷發(fā)展變化的新形勢的需要，是領導工作努力提高科學化水平和效能的需要，是秘書部門職能自我完善的需要。各地秘書部門的實踐也說明，做好參謀工作，是秘書工作有所突破的關鍵所在。參謀工作的突出地位，不是人為地推上去的，而是秘書部門的特殊地位與任務所決定的。
　　
　　秘書部門的參謀工作，是秘書參謀職能的具體化，具有其他工作無法替代的作用。首先，對領導思想具有充實完善的作用。秘書工作者的新鮮思想、觀點、認識，通過參謀工作與領導思想溶為一體，就會對領導者的思想有所幫助。其次，對領導決策具有輔助取舍的作用。參謀工作往往體現(xiàn)在工作建議、預案等若干方面。提出參謀意見，有利于領導決策的形成。就一個問題提出幾個參謀意見，有助于領導決策的優(yōu)選；提出決策方案的優(yōu)選意見，有助于領導決策的確定。再次，對領導工作具有提醒警策的作用。在完成領
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發(fā)的某些新觀點、新思想、新認識等。
　　謀略有優(yōu)劣上下之分。一個好謀略應具備什么特征呢？它至少應包括以下幾個方面：一是問題的針對性，即謀略與所要解決的問題是否完全對應。問題針對性越強，措施越能有的放矢，謀略的效果就越明顯。二是分析的全面性，即是否完全周密地研究了事物內(nèi)部結構及其他相關的事物的聯(lián)系。問題抓準只是基礎，還必須進行全面分析，做到統(tǒng)觀全局。不了解各種相關事物的內(nèi)在聯(lián)系，就難以對客觀事物進行全面深刻的分析，就容易由于分析的片面性導致認識和謀略上的片面性。三是觀點的正確性，即謀略的基本觀點是否科學。謀略的基本觀點一定要符合客觀規(guī)律、符合實際情況、符合黨和國家的大政方針、符合人民群眾的根本利益，要準確無誤，否則就不是一個好謀略，而是一個歪點子。四是措施的可行性，即謀略中所提出的措施是否能夠?qū)嵤�。也就是一項措施不僅要科學、還要合理，既行之有效，又切實可行。五是出臺的適宜性，即提出謀略的時機是否適宜，提出的方式是否合適，提出的環(huán)境是否有利。這些雖不是謀略本身的特征，但由于陳情獻策需要相機而行，如缺少這一方面，有時會使好的謀略變成餿主意。因而，要特別強調(diào)謀略出臺的適宜性。一個謀略如果具備以上幾個特點，就是一個科學的、合理的、有用的謀略，就是一個能夠受到領導歡迎的好謀略；如果能經(jīng)常提供這樣的良策，就能成為一個優(yōu)秀的秘書參謀人員。
　　
　　人為之徑貴在得法
　　
　　工作得法，事半功倍。有參謀之心，不得參謀之法，會南轅北轍，勞而無功。因此，當參謀，擬對策，出謀略，務要熟悉參謀之道。
　　
　　（－）重在調(diào)查研究。在參謀工作中，調(diào)查研究的目的在于掌握信息，先人所知。信息是謀略的基礎，謀略以信息為根據(jù)。因此，事關謀略的調(diào)查研究應是高層次、高水平的，特別講究深入實際的調(diào)查研究。它要求調(diào)研講究實效出成果；應從宏觀、政策、對策上想全局，議大事，求上策，使自己的謀略進入領導的決策圈。
　　
　�。ǘ┥朴诜治鲂蝿�。謀略依大局而定，據(jù)大勢而發(fā)。分析客觀形勢，把握事物發(fā)展的趨勢，增強預見性，是做好參謀工作的重要一環(huán)。對形勢不甚了了，對趨勢盲無所知，就難以設計定謀，硬閉門造車，只能制造一些空對空的臭彈。因此，要審大小而圖之，衡彼己而施之，酌緩急而布之。數(shù)有虛實，形有真假，勢有明暗，必須用馬克思主義辯證唯物主義的立場、觀點分析形勢，把握趨勢。水無常形，物無恒勢，斗轉星移，事過境遷，一切客觀事物都在變化之中，不能用形而上學的眼光看形勢，要用發(fā)展的眼光認識形勢。因有主次，果有大小，因果相連，相依相存，互為條件，相互轉化，要用對立統(tǒng)一的觀點看待形勢，要用系統(tǒng)、聯(lián)系、層次的觀點分析趨勢。
　　（三）加強組織領導。秘書部門聚集了一大批黨性強、素質(zhì)高的優(yōu)秀人才，這是秘書部門的政治優(yōu)勢。秘書部門直接為領導機關服務，經(jīng)常接觸各級領導，有相當一部分秘書直接為領導者服務，這是秘書部門的工作優(yōu)勢。在參謀工作中，要認識和注意發(fā)揮這些優(yōu)勢。要利用良好的組織形式，廣開言路，集思廣益，運用秘書部門的集體智慧，提高參謀的整體效用。比如，一些黨委辦公室開展的議政會、形勢分析會的活動，編發(fā)參謀性刊物，都收到了顯著的效果。參謀工作彈性較大，尤其在這項工作開創(chuàng)之初，更需要制度做保證。為了完善參謀活動，也很需要建立健全有關的參謀活動安排、組織工作要求、成果評審、獎勵等制度，促使參謀工作逐步走向經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道，進而實現(xiàn)科學化。
　　
　�。ㄋ模⿲W會謀略比較。根據(jù)需要與可能、目標與信息，擬個方案并不難。難的是擬定幾套方案，并掌握不同方案的比較方法，從比較中找出優(yōu)劣，加以論證，向領導者提出更為可靠的參謀意見與依據(jù)。有經(jīng)驗的參謀人員，遇事常思多種可能，準備好方案。參謀方案應多而好，當然要多得適當，好得可取。利 ……（未完，全文共4000字，當前僅顯示2020字，請閱讀下面提示信息。收藏《論秘書參謀工作》）