事故教訓(xùn)的效能管理

目錄/提綱：……
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠，存在重視大事故，輕視小事故，重生產(chǎn)、輕安全
一、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)
三、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
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　　事故教訓(xùn)的效能管理
　　內(nèi)容提要：通過(guò)對(duì)事故教訓(xùn)的分析，尋找吸取事故教訓(xùn)的有效途徑。體現(xiàn)“安全是責(zé)任、安全是幸福、安全是效益”觀念。
　　關(guān)鍵詞：安全教訓(xùn)管理效能
　　教訓(xùn)：從錯(cuò)誤和失敗中取得認(rèn)識(shí)。
　　人們通常在各類事故中，不斷地吸取事故教訓(xùn)，并制定出相應(yīng)有效的事故防范措施；修改和補(bǔ)充操作規(guī)程、規(guī)章制度，使其更加完善，以阻止或杜絕同類或類似的事故重復(fù)發(fā)生�，F(xiàn)在時(shí)常看到這樣的橫幅或標(biāo)語(yǔ)：“規(guī)程條條血染成，何必再用血證明”！在“四不放過(guò)”原則中也明確規(guī)定：“沒(méi)有吸取事故教訓(xùn)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)”。在年月日，恰逢人大、政協(xié)二會(huì)期間，江西省萬(wàn)載縣芳林小學(xué)，發(fā)生“”爆炸事故，引起教學(xué)樓倒塌，死亡人，傷人。當(dāng)時(shí)_總理就此事故答英國(guó)電視臺(tái)記者時(shí)說(shuō)到：“我應(yīng)該進(jìn)行檢討，今天向全國(guó)人
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下，前人以血的代價(jià)所換來(lái)的教訓(xùn)其效能到底有多少？
　　
　　效能：事物中蘊(yùn)含的有利作用。
　　
　　經(jīng)過(guò)對(duì)各類事故的統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真分析研究事故教訓(xùn)效能，我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)關(guān)系：事故教訓(xùn)效能與用工形式種類的多少成反比；與事故的慘烈程度成正比；當(dāng)然如果再仔細(xì)進(jìn)行分析，從中還能找到很多相互影響的關(guān)系，如：與企業(yè)員工數(shù)量成反比，與企業(yè)員工整體素質(zhì)成正比；與事故發(fā)生的頻率成反比，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度成正比等等。
　　
　　而作為事故案例，其沒(méi)有版權(quán)之限，沒(méi)有國(guó)籍之分，只要你需要大可拿來(lái)應(yīng)用。可是為何我們用如此高昂的代價(jià)所換來(lái)的教訓(xùn)屢屢沒(méi)有收到應(yīng)有的效能呢？分析其原因，主要表現(xiàn)在：
　　
　　一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠，存在重視大事故，輕視小事故，重生產(chǎn)、輕安全。不能擺正安全生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系片面追求經(jīng)濟(jì)利益，放松對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，致使一些企業(yè)在不具備安全生產(chǎn)條件下，盲目組織生產(chǎn)，使事故上升。最近一些企業(yè)在市場(chǎng)形勢(shì)紅火的情況下，超能力生產(chǎn)，忽視安全，導(dǎo)致最近一段時(shí)間特、重大事故頻頻發(fā)生。
　　
　　二、一些企業(yè)安全培訓(xùn)工作不到位，職工隊(duì)伍安全意識(shí)差，再加上安全生產(chǎn)管理制度不健全，落實(shí)不力；違章指揮、違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。特別是一些中小企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)投入不足，安全防范措施不到位，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，事故隱患多，事故頻發(fā)。
　　
　　三、企業(yè)內(nèi)部用工復(fù)雜，合同工、協(xié)議工、臨時(shí)工并存，進(jìn)出人員多、素質(zhì)低、分布廣；企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量不足，工作不到位。由于人員少，安全監(jiān)督檢查無(wú)力深入開(kāi)展，事故隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，以致釀成事故。
　　
　　四、在一些人的傳統(tǒng)思想中，一直根深蒂固的認(rèn)為，所謂的高危行業(yè)，就一定伴隨著事故和死亡；所以對(duì)身邊發(fā)生的事故置若惘然，總以為這是必須的、這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所應(yīng)該付出的代價(jià)。尤其是一些生產(chǎn)條件比較落后、管理混亂的企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)造成傷亡事故頻發(fā)更是找到了合理的佐證。如此，一次次的流血事故，就根本無(wú)教訓(xùn)可言了。
　　
　　可是在我們身邊所發(fā)生的每一起事故，人們都能非常容易地在已以前的事故中找到相同或基本相同的案例。這就會(huì)使人們產(chǎn)生了這樣一個(gè)疑問(wèn)：所發(fā)生的事故其有效教訓(xùn)的時(shí)間有多長(zhǎng)？范圍有多廣？
　　
　　在我們進(jìn)行的社會(huì)實(shí)踐中，無(wú)論安全預(yù)防工作做到多么到位，但事故發(fā)生的機(jī)率只能不斷的接近零，而不可能等于零；即只要進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐就將伴有一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，而現(xiàn)代企業(yè)中的安全管理，其核心內(nèi)容就是要把這種風(fēng)險(xiǎn)控制在人能承擔(dān)的范圍之內(nèi)。為此，本人提出以下幾點(diǎn)看法：
　　
　　一、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理。進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。把安全工作納入法制化軌道，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其主要負(fù)責(zé)人必須根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本”、強(qiáng)化“預(yù)防為主”，設(shè)置安全生產(chǎn) ……（未完，全文共3074字，當(dāng)前僅顯示1552字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《事故教訓(xùn)的效能管理》）