××年管理人員獎(jiǎng)勵(lì)方案

目錄/提綱：……
一、公司總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)方案由董事會(huì)制定
五、上述獎(jiǎng)金為稅前獎(jiǎng)金
七、公司上述人員獲得的年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放
八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職，則不享受以上方案的獎(jiǎng)勵(lì)
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　　為了進(jìn)一步激發(fā)公司中高級(jí)管理人員的工作積極性，將上述人員的考核評(píng)價(jià)與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與公司經(jīng)營效益掛鉤，確保**年公司各項(xiàng)工作順利開展，力爭超額完成董事會(huì)制定的利潤指標(biāo)。特制定如下獎(jiǎng)勵(lì)方案，請(qǐng)董事會(huì)進(jìn)行審議：
　　
　　一、公司總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)方案由董事會(huì)制定。
　　
　　二、工程部部長的年終獎(jiǎng)勵(lì)金額，按部門年初
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略259字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

　　新簽合同訂貨額在***萬元之間、回收貨款在***萬元之間，公司年終利潤額在***萬元以上，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為其全年工資總額的****，計(jì)算公式為年工資總額***＋年工資總額*【新增訂貨額（萬元）－***】*****；
　　
　　新簽合同訂貨額在***萬元以上，回收貨款在**萬元以上，公司年終利潤額在**萬元以上，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金（最高限額）為每人全年工資總額的一倍。
　　
　　四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財(cái)務(wù)部部長的年終嘉獎(jiǎng)按公司年底實(shí)現(xiàn)的利潤指標(biāo)考核：
　　
　　如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤額在***萬元之間，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總額的****，計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金年工資總額*【實(shí)現(xiàn)利潤額（萬元）－**】*****；
　　
　　如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤額在***萬元之間，則公司上述人員年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總額的****，計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金年工資總額***＋年工資總額*【實(shí)現(xiàn)利潤額（萬元）－**】*****；
　　
　　如果年終實(shí)現(xiàn)利潤額在***萬元以上時(shí)，則上述人員的年終獎(jiǎng)金（最高限額）為每人全年工資總額的一倍。
　　
　　五、上述獎(jiǎng)金為稅前獎(jiǎng)金。個(gè)人全年工資總額以個(gè)人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計(jì)算。
　　
　　六、為更好地做好年終獎(jiǎng) ……（未完，全文共1144字，當(dāng)前僅顯示727字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**年管理人員獎(jiǎng)勵(lì)方案》）