在鋼鐵廠雙十佳表彰會上的講話

　　同志們：
　　
　　正當全公司職工精誠團結，眾志成城為實現(xiàn)**年生產(chǎn)經(jīng)營目標奮力沖刺，全力建設第二條鋼鐵生產(chǎn)線之際，今天我們隆重召開**年第八屆職工技術比賽、合理化建議、雙十佳總結表彰會。首先，我代表集團公司向在第八屆職工技術比賽中脫穎而出的**年十大操作能手、技術狀元、技術能手、優(yōu)秀組織人員、“金點子”合理化建議獎獲得者、“雙十佳”獎獲得者表示崇高的敬意！向技術比賽的優(yōu)秀組織單位、最佳支持單位，向一年來為職工素質(zhì)工程的快速啟動和持續(xù)推進給予關注、支持、參與的各級黨政領導和廣大職工致意衷心的感謝！
　　
　　**年是**實施大集團發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的關鍵之年，是**建廠多年發(fā)展史上最為輝煌的一年。工會組織如何順應企業(yè)發(fā)展的形勢，如何把工會工作融入企業(yè)快速發(fā)展的大背景中，如何實現(xiàn)在“改革中_”、“發(fā)展中_”，這是新形勢下工會組織面臨的新課題。為此，今年年初，由公司工會牽頭，經(jīng)管中心、技術中心、財務公司、人力資源部、科技大學
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級通用工種，涉及冶煉、軋鋼、機械等個公司級工種，個基層級工種，全公司個單位余名職工參與比賽。
　　
　　三是賽前培訓注重針對性。在科技大學的支持下，以“工人技術夜校“的形式，組織計算機、電焊工技術骨干培訓，特別邀請“全國焊接大王”山西省焊接協(xié)會理事長賈鴻謨和省電建四公司焊接專家進行焊接理論講學和實踐指導，組織焊接骨干同天脊集團技術工人進行焊接技術交流，收到了事半功倍的效果。
　　
　　四是比賽過程注重嚴謹性。通用工種、公司級工種、基層級工種都有嚴格、規(guī)范、科學的操作程序，尤其是通用工種，采用“金字塔”式層層淘汰，層層選拔；理論考核、實踐操作逐步同全國比賽接軌，計算機比賽引入了網(wǎng)絡設計、軟硬件安裝、計算機連網(wǎng)操作。同時首次派員參加了山西省首屆職工技術比賽，選派名選手參加**年全國鋼鐵行業(yè)職工技術比賽。
　　
　　五是宣傳造勢營造合力機制。打破過去技術比賽工會單打一的格局，由競賽委員會組織，公司各職能部門全力配合，基層單位傾情支持。同時，加大了獎勵力度，二級單位普遍實行“技術狀元津貼制”，首次在全公司選樹“**年度十大操作能手”，輿論拉動，獎勵推動，極大地調(diào)動了職工學技術、比技能、練硬功的積極性。涌現(xiàn)出了軋鋼廠、機械鍛壓公司、技術中心、鐵運部四個優(yōu)秀單位，科技大學、二建公司、電氣公司三個最佳支持單位，一大批技術比賽優(yōu)勝者脫穎而出，尤其是各級技術比賽的組織者、考評人員、培訓教師付出了艱辛的勞動，為**第八屆職工技術比賽的圓滿成功提供了有力的動力支撐。
　　
　　“金點子”合理化建議活動為職工創(chuàng)新能力開發(fā)提供了平臺。人各有智，貴在開發(fā)。今年圍繞公司生產(chǎn)舊線的挖潛增效和三大工程建設，圍繞技術創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)佳、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)在全公司職工中組織開展了“提金點子，創(chuàng)金效益”技術改進、合理化建議活動。針對近年來合理化建議獎勵滯后帶來的負面影響，煉鋼廠、軋鋼廠、鋼管廠、燒結廠等單位制定了針對性的獎勵政策，實行合理化建議三級獎勵制度（建議獎元條、采納獎和實施獎），收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年全公司收到合理化建議、小改小革、技術創(chuàng)新項目項，其中，大的有評審價值的合理化建議項目項，經(jīng)技術專家評審、合理化建議委員會研究，對項價值大、有創(chuàng)新點、技術含量高的建議進行獎勵。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結、提煉的變壓變槍操作法，廣泛運用于煉鋼工藝實踐中，為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。經(jīng)單位推薦，技術專家審定，被評為公司先進操作法并以個人的名字命名為《魯懷亮煉鋼操作法》，這是我公司首次、首例以個人的名字命名操作法。
　　
　　職業(yè)道德“雙十佳”爭創(chuàng)活動為**人形象塑造工程注入了活力。提升職工的操作技能，開發(fā)職工的創(chuàng)新能力要以職業(yè)道德建設為前提，企業(yè)的快速發(fā)展，需要一大批專業(yè)人才和技術人才，更需要團結、忠誠、敬業(yè)、守信的員工隊伍。今年以來，按照省市安排，結合“我是**人”塑型活動，公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了十佳職業(yè)道德建設標兵、十佳職業(yè)道德建設集體爭創(chuàng)活動�；顒右月殬I(yè)道德建設為主線，以“六個一”競賽活動為載體，在全公司公開推薦、公示、選樹職業(yè)道德建設“雙十佳”，收到了較好的效果。
　　
　　同志們，今年是職工素質(zhì)工程的啟動之年，盡管我們作了一些工作，但我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦胁罹啵簭目傮w看技術比賽組織不太平衡，個別單位重視程度不高，組織過程不太嚴謹；少數(shù)職工對參加技術比賽的重要性認識不到位，臨場逃賽、避考；尤其是目前操作工人中不同程度地存在著重實踐，輕理論的傾向，電焊工理論考試及格率不足。近兩年我們曾兩次派技術工人參加全國、 ……（未完，全文共3808字，當前僅顯示1923字，請閱讀下面提示信息。收藏《在鋼鐵廠雙十佳表彰會上的講話》）