關(guān)于開展“機(jī)電事故向零進(jìn)軍”競(jìng)賽活動(dòng)的意見

目錄/提綱：……
一、活動(dòng)目標(biāo)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、方法步驟
（一）方法
（二）步驟
四、保證措施
五、實(shí)施及考核
（一）實(shí)施單位
（二）覆蓋范圍
（三）考核
（四）獎(jiǎng)懲
……

　　關(guān)于開展“機(jī)電事故向零進(jìn)軍”競(jìng)賽活動(dòng)的意見
　　為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電專業(yè)管理，深化“點(diǎn)檢制”和精細(xì)化管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕各類機(jī)電事故發(fā)生，推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，確保礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)礦研究，決定在全礦各機(jī)電單位開展“機(jī)電事故向零進(jìn)軍”競(jìng)賽活動(dòng)，特制定如下實(shí)施意見。
　　一、活動(dòng)目標(biāo)
　　通過活動(dòng)的開展，使全礦各單位進(jìn)一步提高對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)，實(shí)施科學(xué)管理，杜絕各類機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)無計(jì)劃停運(yùn)現(xiàn)象，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電事故為零的目標(biāo)，保證礦井安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　礦成立“機(jī)電事故向零進(jìn)軍”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，副總工程師**及機(jī)電運(yùn)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān)處等單位（部門）負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在機(jī)電運(yùn)營(yíng)部設(shè)立辦公室，**同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理活動(dòng)開展工程中的有關(guān)事宜。
　　三、方法步驟
　　（一）方法
　�、鄙罨O(shè)備點(diǎn)檢管理。制定設(shè)備點(diǎn)檢制實(shí)施辦法和各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略693字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
理文件和員工工作手冊(cè)。
　�、翟跈C(jī)電專業(yè)和各機(jī)電區(qū)隊(duì)實(shí)施以點(diǎn)檢制、正規(guī)操作、遵章守紀(jì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查、定置化管理、聯(lián)責(zé)聯(lián)保、工作量七個(gè)方面為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理，全面抓好設(shè)備點(diǎn)檢制的實(shí)施。
　�、都皶r(shí)召開會(huì)議進(jìn)行分析、總結(jié)和考核，對(duì)活動(dòng)開展較好的單位進(jìn)行表彰，對(duì)開展較差的單位進(jìn)行處罰和責(zé)任追究。
　　四、保證措施
　　⒈全面實(shí)施精細(xì)化管理，使機(jī)電設(shè)備的使用環(huán)境和內(nèi)在質(zhì)量得到改觀，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患及時(shí)落實(shí)整改，做到“五有”即：有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成閉環(huán)。
　�、矊I(yè)、區(qū)隊(duì)和班組管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理，形成干部和員工的相互制約機(jī)制，把“工作關(guān)口前移，管理重心下移”，促進(jìn)基層區(qū)隊(duì)管理水平的提高，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)工作過程管理。
　�、硣�(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，按照點(diǎn)檢制對(duì)運(yùn)行設(shè)備實(shí)行“八定”檢查，即：定人、定點(diǎn)、定量、定標(biāo)、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄，做到分工明確，責(zé)任到人。機(jī)電部定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
　　⒋各單位制定出各類機(jī)電設(shè)備及備件的周期更換計(jì)劃或檢修日歷，并嚴(yán)格按照計(jì)劃及“日歷化檢修”要求抓好落實(shí)。
　　⒌各單位要制定詳細(xì)地日歷化檢修臺(tái)帳，嚴(yán)格按照日歷化檢修臺(tái)帳內(nèi)容做好設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
　�、督ㄈ晟茩C(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理制度，制定各級(jí)人員的崗位責(zé)任制及考核細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。
　�、防脤ｎ}例會(huì)，由機(jī)電副總工程負(fù)責(zé)對(duì)已發(fā)生設(shè)備事故按照“四不放過的原則”進(jìn)行分析總結(jié)，必須找出事故發(fā)生的原因、規(guī)律，制定可行的預(yù)防措施。
　�、讣訌�(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，制定礦、區(qū)兩級(jí)技術(shù)激勵(lì)機(jī)制，充分利用工前會(huì)、每周一題、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式，提高職工學(xué)技術(shù)的積極性。
　�、共扇∶摦a(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)比武、專題講座等多種渠道提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。礦對(duì)各單位的培訓(xùn)情況不定期進(jìn)行抽查，對(duì)組織不力的單位班子每次罰款元。
　�、焊鲉挝槐仨毎押脵C(jī)電設(shè)備管理“四關(guān)”。即：
　�。ǎ┌押眯逻M(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)。新進(jìn)設(shè)備必須進(jìn)廠拆檢，對(duì)劣質(zhì)或不合格設(shè)備，不得投入使用，并追究有關(guān)單位和部門的責(zé)任。對(duì)新進(jìn)大型或重要設(shè)備，必須事先做好調(diào)研工作，寫出可行性報(bào)告，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審核同意后，方可訂貨。
　�。ǎ┌押迷O(shè)備進(jìn)廠維修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備出廠前必須由機(jī)電運(yùn)營(yíng)部、維修方和領(lǐng)用方按照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)三方驗(yàn)收人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并經(jīng)三方共同簽字后方可出廠。
　�。ǎ┌押迷O(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用關(guān)。必須按設(shè)備使用管理規(guī)定操作使用，不得出現(xiàn)零部件缺損、缺油和超負(fù)荷現(xiàn)象，機(jī)電部嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查，每出現(xiàn)一次，對(duì)使用單位按照設(shè)備管理進(jìn)行處罰，造成設(shè)備損壞的，按損壞的價(jià)值加倍罰款。
　�。ǎ┌押迷O(shè)備停產(chǎn)檢修關(guān)。根據(jù)礦制訂的礦井停產(chǎn)檢修規(guī)定，采掘設(shè)備每天固定停產(chǎn)檢修時(shí)間不得少于小時(shí)，主原煤運(yùn)輸設(shè)備每天固定停產(chǎn)檢修時(shí)間不得少于小時(shí)，每月停產(chǎn)檢修時(shí)間不得少于天。機(jī)電部負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)，對(duì)不執(zhí)行以上規(guī)定的單位，按照規(guī)定嚴(yán)格處罰。
　　⒈每月由機(jī)電礦長(zhǎng)組織召開一次開展機(jī)電事故為零競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)分析會(huì)，找出存在的問題制定相應(yīng)的對(duì)策，并做好記錄。
　　五、實(shí)施及考核
　�。ㄒ唬⿲�(shí)施單位
　�。ǘ└采w范圍
　　包括通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)、供電、運(yùn)輸各機(jī)電系統(tǒng)崗位、設(shè)備。
　�。ㄈ┛己�
　�、备鲉挝槐仨氈贫ū締挝粰C(jī)電事故向零進(jìn)軍競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施辦法，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
　�、哺鲉挝槐仨氈贫ǜ鞴しN輪流脫產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。
　�、掣鲉挝槐仨氈贫ň�(xì)化管理文件體系和員工手冊(cè)，發(fā)放到每名員工手中。
　　⒋各單位必須制定所轄各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備點(diǎn)檢制表格，并嚴(yán)格實(shí)施。
　�、禉C(jī)電專業(yè) ……（未完，全文共3855字，當(dāng)前僅顯示1947字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開展“機(jī)電事故向零進(jìn)軍”競(jìng)賽活動(dòng)的意見》）