集團(tuán)公司2025年工作報(bào)告：發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì) 依靠干部群眾 完成兩大任務(wù) 實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo) 為把項(xiàng)目建成全國(guó)一流的煤電一體化 資源綜合利用熱電機(jī)組而努力奮斗

目錄/提綱：……
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，形勢(shì)向好
二、手續(xù)辦理成效顯著，奠定基礎(chǔ)
三、工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)扎實(shí)
四、黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力，重點(diǎn)突出
五、_成效顯著，措施得當(dāng)
二是重心下移，幫助關(guān)心，文化融合，妥善安置轉(zhuǎn)崗職工
九是機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)一次成功十是脫硫系統(tǒng)168小時(shí)試運(yùn)一次成功
一、布局人才保障，全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)和人事制度改革
（二）完善崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，實(shí)行定編定崗，進(jìn)一步規(guī)范管理，規(guī)范流程，確保職責(zé)明確
（四）嚴(yán)格考核制度，建立健全干部能上能下管理_，搭建干部管理雙向通道
二、布局組織保障，全面推進(jìn)黨的建設(shè)
（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義、黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話精神
（四）認(rèn)真開(kāi)展主題教育
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，做好宣傳思想工作
（八）完善“三重一大”事項(xiàng)制度
三、布局技術(shù)保障，全面推行技術(shù)創(chuàng)新，打造本質(zhì)安全環(huán)境，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作
四、布局綜合保障，全面抓好后勤服務(wù)、資金保障、物資供應(yīng)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、手續(xù)辦理、_、職工生活等6個(gè)方面工作
（一）圍繞全年工作中心，統(tǒng)籌考慮后勤服務(wù)工作，建立服務(wù)生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力、廉潔透明的后勤保障體系
（二）以“釘釘子”精神持續(xù)抓好資金籌措，保障資金供應(yīng)
（三）強(qiáng)化物資供應(yīng)管理，抓好庫(kù)存管理，抓好物資配送，清點(diǎn)造冊(cè)，物資管理納入MIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資……
集團(tuán)公司2025年工作報(bào)告：發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì) 依靠干部群眾 完成兩大任務(wù) 實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo) 為把項(xiàng)目建成全國(guó)一流的煤電一體化 資源綜合利用熱電機(jī)組而努力奮斗

同志們：
今天，我們大會(huì)的主要任務(wù)是：高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以集團(tuán)公司黨委九屆六次全會(huì)和六屆一次職代會(huì)精神為指引，圍繞實(shí)現(xiàn)“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)力量，創(chuàng)新改革發(fā)展的思路方法，推動(dòng)基建經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)提升，全面總結(jié)過(guò)去幾年的工作，安排部署2025年工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大干部職工奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)履職，“安快好省”地全面完成兩大工作任務(wù)，為把項(xiàng)目建成全國(guó)一流的煤電一體化資源綜合利用熱電機(jī)組，打造塞外煤電一體化綠色能源基地而努力奮斗。下面，我講兩個(gè)方面：

第一部分 過(guò)去幾年的主要工作

過(guò)去幾年，我們緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，緊扣建成一個(gè)現(xiàn)代化電廠的中心任務(wù)，沉著應(yīng)對(duì)火電政策急轉(zhuǎn)、投資環(huán)境復(fù)雜、項(xiàng)目停工緩建，融資籌措困難的嚴(yán)峻局面，迎難而上，奮力拼搏，著力安全生產(chǎn)、手續(xù)辦理、工程建設(shè)、項(xiàng)目融資、黨的建設(shè)和_等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，取得階段性成果，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)：
一、安全生
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略883字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
效防范和化解了資金矛盾，極大降低了訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
二是重心下移，幫助關(guān)心，文化融合，妥善安置轉(zhuǎn)崗職工。當(dāng)前，轉(zhuǎn)崗安置人員對(duì)公司的認(rèn)可度不斷提高。圓滿完成了集團(tuán)公司安排的重大任務(wù)。
三是增進(jìn)了解，提高互信，推動(dòng)共贏，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，按照“有理、有據(jù)、有節(jié)”的原則逐一破解難題，進(jìn)一步改善了企地關(guān)系，有力杜絕了村民上訪、非訪的情況，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

同志們：
過(guò)去幾年的工作有成績(jī)、有挫折、有不足、有差距。成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了**人的心血與汗水。幾年來(lái)，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開(kāi)歷屆班子的進(jìn)取拼搏，離不開(kāi)參建單位的通力合作，離不開(kāi)干部職工的辛勤努力。在此，我代表公司黨政，向在座大家，并通過(guò)你們，向辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體干部職工，向長(zhǎng)期關(guān)心支持公司發(fā)展的參建單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工家屬、退休老同志、社會(huì)各界朋友，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

第二部分 2025年工作安排

同志們，2025年意義重大，是完成“十四五”規(guī)劃的收官之年，是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策的重要一年，是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委九屆六次全會(huì)和六屆一次職代會(huì)工作部署的開(kāi)局之年。
總的工作思路是：全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院省委、省政府和集團(tuán)公司黨政決策部署，緊扣集團(tuán)公司工作思路、落實(shí)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，緊跟行動(dòng)計(jì)劃，融入戰(zhàn)略體系，發(fā)揮**三大優(yōu)勢(shì)，圍繞“十個(gè)一次成功”核心任務(wù)，布局“四個(gè)重點(diǎn)保障”全面工作，完成兩大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，簡(jiǎn)單講就是“3+10421”工作思路。
展開(kāi)來(lái)講，“3”：即煤電一體化、東送河北南網(wǎng)、民生供熱三大優(yōu)勢(shì)
“10”：即生產(chǎn)任務(wù)完成十個(gè)一次成功。
一是廠用受電一次成功；
二是鍋爐風(fēng)壓一次成功；
三是鍋爐水壓一次成功；
四是空冷分部試運(yùn)一次成功；
五是輸煤系統(tǒng)投入一次成功；
六是鍋爐點(diǎn)火、酸洗一次成功；
七是汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功；
八是機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電一次成功；
九是機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)一次成功；
十是脫硫系統(tǒng)168小時(shí)試運(yùn)一次成功。
“4”即“四個(gè)重點(diǎn)保障”工作布局：
一、布局人才保障，全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)和人事制度改革
（一）按照集團(tuán)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，大力培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕人才，通過(guò)生產(chǎn)一線鍛煉、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送外出培養(yǎng)等多種方式，打造政治過(guò)硬、品格過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、管理過(guò)硬的人才隊(duì)伍，把想干事、能干事、干成事的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
（二）完善崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，實(shí)行定編定崗，進(jìn)一步規(guī)范管理，規(guī)范流程，確保職責(zé)明確。
（三）按照人崗相適、人事相宜的原則，實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，按照人員素質(zhì)、能力水平、工作需要適時(shí)、及時(shí)調(diào)整人員崗位，達(dá)到人力資源配置合理化，高效化，為生產(chǎn)管理奠定制度基礎(chǔ)。
（四）嚴(yán)格考核制度，建立健全干部能上能下管理_，搭建干部管理雙向通道。
（五）按照精細(xì)分工、提高效能的原則，開(kāi)展大部制改革，整合部門建制，打造擔(dān)當(dāng)有為、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、制約監(jiān)督、互相幫助、團(tuán)結(jié)一體的管理團(tuán)隊(duì)。
二、布局組織保障，全面推進(jìn)黨的建設(shè)
2025年公司黨的建設(shè)工作總?cè)蝿?wù)就是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把黨的政治建設(shè)擺在首要位置，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨，開(kāi)展“創(chuàng)新引領(lǐng)、黨員先鋒”黨建品牌建設(shè)活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合、一體考核，建設(shè)一支符合選人用人標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，打造一支攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒的黨員隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，樹(shù)立必勝信心，發(fā)揮正能量，堅(jiān)決完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。
（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義、黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話精神。制定全年黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，把專家輔導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期講黨課有機(jī)結(jié)合起來(lái)。組織好黨員干部思想政治理論學(xué)習(xí)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部職工頭腦，突出學(xué)用結(jié)合。引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，牢固樹(shù)立“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，推進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、隊(duì)伍深度融合。
（二）加強(qiáng)提升組織建設(shè)質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)“三基建設(shè)”，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，建齊建強(qiáng)基層黨組織，配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作人員，完善健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化“硬件”建設(shè)，夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)。
（三）實(shí)施好企業(yè)黨政工作一體化考核評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建考評(píng)體系，實(shí)行考核評(píng)分制，把黨建工作與行政工作同時(shí)謀劃、同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)考核，與工資收入掛鉤，著力破解黨建與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”。
（四）認(rèn) ……（未完，全文共5382字，當(dāng)前僅顯示2481字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司2025年工作報(bào)告：發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì) 依靠干部群眾 完成兩大任務(wù) 實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo) 為把項(xiàng)目建成全國(guó)一流的煤電一體化 資源綜合利用熱電機(jī)組而努力奮斗》）