高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展研究

目錄/提綱：……
一、清醒認(rèn)識新時(shí)代高質(zhì)量黨建面臨的新問題
二、準(zhǔn)確把握新時(shí)代高質(zhì)量黨建的新標(biāo)準(zhǔn)
三、著力提升新時(shí)代高質(zhì)量黨建的新舉措
（一）強(qiáng)化三基本建設(shè)，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
（二）融入中心抓黨建，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢
（三）弘揚(yáng)文化精神，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)靈魂
（四）突出提質(zhì)增效，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展跨上臺階
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高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展研究

摘要：提高黨的建設(shè)質(zhì)量，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須牢牢把握的工作方向。本文結(jié)合實(shí)際，分析公司新時(shí)代加強(qiáng)高質(zhì)量黨建面臨的新問題，找準(zhǔn)問題原因，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、組織建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為核心、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為保障，準(zhǔn)確把握新時(shí)代高質(zhì)量黨建的新標(biāo)準(zhǔn)，著力提升新時(shí)代高質(zhì)量黨建的新舉措。
關(guān)鍵詞：高質(zhì)量 三基本建設(shè) 一崗雙責(zé) 提質(zhì)增效

黨的十九大報(bào)告首次指出：“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”科學(xué)論斷，標(biāo)志著黨的建設(shè)進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。提高黨的建設(shè)質(zhì)量，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須牢牢把握的工作方向。河南銷售公司黨委強(qiáng)調(diào)，今年，把“黨建質(zhì)量提升年”作為首要重點(diǎn)工作。擔(dān)當(dāng)新時(shí)代使命，對**個(gè)所屬黨委，**個(gè)黨支部，**余名黨員，立足崗位，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作責(zé)任制為抓手，以夯實(shí)“黨建三基”為根本，著力打造高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量的全面發(fā)展。
一、清醒認(rèn)識新時(shí)代高質(zhì)量黨建面臨的新問題
某銷售公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，離不開高質(zhì)量黨建工作的凝心聚力、定向把關(guān)、支持保障。當(dāng)前，新冠肺炎疫情正在肆虐全世界，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展衰退，國際油價(jià)斷崖式下跌，集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈虧損。公司面對“寒冬期”，扭虧為盈，打贏低油價(jià)持久戰(zhàn)的勝利，必須清醒認(rèn)識到，提高黨建質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還面臨的一些新困難和新問題。
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。近年來，公司黨委重視抓好政治理論學(xué)習(xí)，提升黨員干部政治覺悟和黨性修養(yǎng)。但是，有的基層個(gè)別黨員干部、基層一線員工在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上，認(rèn)識不夠深入，沒有深入思考“為什么學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)”，學(xué)習(xí)走有形式，對學(xué)習(xí)的核心要義、精神實(shí)質(zhì)把握不準(zhǔn)、理解不透，不能很好地把思
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黨的基本依循，也是全面從嚴(yán)治黨的重要保證。高標(biāo)準(zhǔn)的制度建設(shè)，就是要健全黨內(nèi)規(guī)則體系，以黨章為根本遵循，本著于法周延、于事有效的原則，制定和完善相應(yīng)的法規(guī)制度，健全黨內(nèi)規(guī)則體系，扎緊黨紀(jì)黨規(guī)的籠子，推進(jìn)“制”向“治”的轉(zhuǎn)化，運(yùn)用好制度法規(guī)的執(zhí)行力和約束力。
廉政作風(fēng)建設(shè)為保障。構(gòu)建風(fēng)情氣正的政治生態(tài)，能夠調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，干部廉潔自律，作風(fēng)正派，人民群眾就會(huì)擁護(hù)。高標(biāo)準(zhǔn)的廉政作風(fēng)建設(shè)，就是要使黨員干部擁有信念堅(jiān)定的思想作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾和廉潔自律的工作作風(fēng)，筑牢思想防線，信仰之基，堅(jiān)守精神高地。
總之，公司嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)黨建質(zhì)量，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，鞏固深化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)推動(dòng)公司各單位黨建工作，把黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力，為公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
三、著力提升新時(shí)代高質(zhì)量黨建的新舉措
某銷售公司黨委始終堅(jiān)持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，在黨建三基本建設(shè)、黨建與中心工作深度融合，弘揚(yáng)文化精神、提質(zhì)提效等措施方面下功夫，為持續(xù)推動(dòng)各單位黨建工作走在駐地企業(yè)前列，為公司高質(zhì)量黨建發(fā)展筑牢根基。
（一）強(qiáng)化三基本建設(shè)，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
公司黨委彰顯抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度全面嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)，補(bǔ)齊短板上下功夫，把“三基建設(shè)”落到實(shí)處。
一是抓好組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)， “欲筑室者，先治其基�！惫军h委以部室、縣區(qū)為單位對基層黨支部進(jìn)行調(diào)整劃分，設(shè)立獨(dú)立黨支部，配強(qiáng)黨組織書記，配足黨務(wù)工作力量，實(shí)現(xiàn)黨支部、黨小組健全率、覆蓋率達(dá)到100%；加強(qiáng)兩級公司黨組織工作經(jīng)費(fèi)和黨費(fèi)的使用、管理與監(jiān)督，落實(shí)“兩個(gè)1%”。開展黨支部達(dá)標(biāo)晉級和黨支部書記任職考核；抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，定期舉辦黨支部書記集中輪訓(xùn)，發(fā)揮“示范黨支部”、“先鋒示范崗”、“青年突擊隊(duì)”等先進(jìn)組織的引領(lǐng)作用； 充分利用石油黨建信息平臺，完善黨員、組織信息，全面線上實(shí)現(xiàn)黨員日常學(xué)習(xí)、組織管理、黨費(fèi)繳納、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、量化考核等內(nèi)容，用信息化促進(jìn)和保障黨建基礎(chǔ)工作。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的生命保障。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織編制“十四五”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌做好工作部署；堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出“五個(gè)過硬”， 培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，把骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干；完善人才成長通道和后備干部梯隊(duì)，抓好分公司關(guān)鍵崗位的選任關(guān)，用好在突出疫情防控和敢于在急難險(xiǎn)重工作面前敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹�。舉辦中層干部培訓(xùn)班，提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和綜合能力。2019年選拔交流干部45人次，其中新提拔的25人中，擁有黨務(wù)工作經(jīng)歷的占比92%。
三是抓好制度建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)理論常態(tài)化制度，明確“六個(gè)一”學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和“2+1+2”研討模式，持續(xù)加大中心組學(xué)習(xí)檢查監(jiān)督力度，每半年對各單位黨政主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行簽閱，評定檔次并提出改進(jìn)意見。貫徹執(zhí)行黨建工作例會(huì)制度、基層黨建現(xiàn)場述職評議制度、黨建量化考核制度，加大年度業(yè)績考核權(quán)數(shù)比例，確保控股（全資）單位黨建工作進(jìn)章程，推動(dòng)黨的建設(shè)與經(jīng)營管理齊抓共管。2019年，公司召開黨建工作例會(huì)3次，三分之一基層黨委常務(wù)副書記進(jìn)行現(xiàn)場述職評議，對二級單位黨委開展黨建量化考核1次，考核結(jié)果按照10%權(quán)重納入年度業(yè)績考核。
（二）融入中心抓黨建，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢
某公司黨委在實(shí)踐工作中，牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作“的理念，公司上下形成“三個(gè)維度”的黨建工作主線，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，解決“兩張皮”的實(shí)際問題。
一是凝聚共識，全新理念融合。統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)融合發(fā)展的主動(dòng)性和自覺性。1）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。迅速掀起學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于石油行業(yè)重要指示批示和在大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年重要指示等重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)上級公司會(huì)議精神，通過集中學(xué)、專題學(xué)和自學(xué)等多種形式，推動(dòng)新思想進(jìn)頭腦、進(jìn)班組、進(jìn)加油站。2）抓好教育培訓(xùn)。充分利用好“三黨校五基地”黨性教育資源，分層次分領(lǐng)域分專題舉辦輪訓(xùn)班、專題班，引導(dǎo)公司黨員干部開展“為什么要來培訓(xùn)、我來培訓(xùn)什么、能為公司做什么”的大討論，讓“黨建質(zhì)量提升年”理念，主動(dòng)融入思想自覺和行動(dòng)自覺。3）筑牢思想根基。開設(shè)思想講堂，宣講銷售公司身邊好故事，組織黨員開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階“主題教育，補(bǔ)足“精神之鈣”，鑄牢“黨性之魂”，履職盡責(zé)，不斷筑牢推動(dòng)黨建與中心工作融合發(fā)展的思想根基。
二是齊抓共管，最強(qiáng)合力融合。引導(dǎo)黨員干部融入中心、服務(wù)大局過程中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用。堅(jiān)持把黨建擺上重要日程，與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。1）堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)_。嚴(yán)格執(zhí)行《公司黨建工作責(zé)任清單》，明確黨委書記負(fù)第一責(zé)任，常務(wù)副書記負(fù)直接責(zé)任，黨委委員“一崗雙責(zé)”，公司相關(guān)職能部門齊抓共管。2）堅(jiān)持黨建工作“四圍繞”。黨的工作計(jì)劃圍繞銷售經(jīng)營生產(chǎn)制定，黨組織主題活動(dòng)圍繞銷售生產(chǎn)經(jīng)營開展，思想政治工作圍繞銷售生產(chǎn)經(jīng)營營造氛圍，黨的建設(shè)效果圍繞“四力”目標(biāo)成果檢驗(yàn)。3）堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制。從公司黨委到基層黨組織、從黨組織到領(lǐng)導(dǎo)干部、從內(nèi)容到形式，把黨建工作與銷售經(jīng)營管理工作，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)發(fā)揮考核的“指揮棒”“助推器”作用，創(chuàng)新“大黨建、大宣傳、大監(jiān)督”三大機(jī)制，逐步將黨建工作納入全年績效考評內(nèi)容之中，推動(dòng)黨建與中心工作互融互促。
三是正風(fēng)提效，創(chuàng)新機(jī)制融合。堅(jiān)持抓早、抓小，努力營造團(tuán)結(jié)合心、工作合力、正氣合成的良好氛圍。1）建立黨建責(zé)任制機(jī)制。明確公司工作目標(biāo)任務(wù)書、路線圖和時(shí)間表，將公司責(zé)任任務(wù)化，任務(wù)指標(biāo)化，指標(biāo)措施化，措施節(jié)點(diǎn)化，人人肩上有擔(dān)子，黨員干部有責(zé)任，層層傳遞壓力。2）創(chuàng)新 ……（未完，全文共6931字，當(dāng)前僅顯示3195字，請閱讀下面提示信息。收藏《高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展研究》）