消防救援總隊滅火救援綜合業(yè)務數字化應用系統(tǒng)試點應用工作方案

目錄/提綱：……
一、工作目標
二、試點時間
三、組織領導
四、主要內容
（一）作戰(zhàn)基礎數據管理系統(tǒng)方面
（二）智能接處警和智能指揮系統(tǒng)方面
（三）指揮調度訓練考核系統(tǒng)方面
（四）滅火救援APP方面
五、責任分工
六、工作步驟
（一）謀劃部署（即日起至8月10日）
（二）組織實施（8月11日至9月20日）
（三）總結交流（9月20日至30日）
七、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
（二）明確目標，抓好落實
（三）分類指導，因地制宜
……
消防救援總隊滅火救援綜合業(yè)務數字化應用系統(tǒng)試點應用工作方案

為全面提升全省消防救援隊伍應急救援和作戰(zhàn)指揮的信息化、智能化、專業(yè)化效能，進一步適應“全災種、大應急”救援任務需要，總隊組織研發(fā)了滅火救援綜合數字化應用系統(tǒng)。目前，該系統(tǒng)的作戰(zhàn)基礎數據管理、智能接處警、智能指揮、指揮調度訓練考核、滅火救援APP等幾個子系統(tǒng)主體功能研發(fā)基本完成，根據工作實際，制定本方案。
一、工作目標
堅持“瞄準實戰(zhàn)、注重實效、服務基層”的原則，聚焦以數據精準為基石、以實戰(zhàn)實用為目標，通過選取部分支隊先行先試、提煉經驗，著力提升消防滅火救援作戰(zhàn)指揮體系信息化、智能化水平，真正實現“數據實戰(zhàn)化、調度圖形化、決策智能化、指揮可視化”，力爭形成全省普遍適用、全國廣泛推廣、具有可學鑒、可復制的“**經驗”。
二、試點時間
8月1日至9月30日
三、組織領導
成立以**副總隊長為組長，總隊滅火救援指揮部各處室負責人為副組
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現智能“主動化”，智能接處警系統(tǒng)、智能指揮系統(tǒng)不僅要依靠數據支撐智能調派、智能分析等功能，更要突破固有層級設計，瞄準智能化作戰(zhàn)指揮與行動需要，打造“主動化”服務型系統(tǒng)。
（三）指揮調度訓練考核系統(tǒng)方面。一是開展模擬系統(tǒng)功能試用，主要包括模擬智能接處警訓練系統(tǒng)、模擬智能指揮訓練系統(tǒng)，要結合指揮中心的規(guī)范接處警流程，搭建系統(tǒng)功能一致的模擬訓練系統(tǒng)，對接處警和作戰(zhàn)指揮的全過程、全環(huán)節(jié)、全要素進行訓練考核；二是完成熟悉演練系統(tǒng)的試用，系統(tǒng)要實現熟悉演練的全過程記錄及監(jiān)管，涵蓋隊伍出動、到達現場、集合、開展、總結點評等環(huán)節(jié)，并通過現場照片（疊加時間戳、地址戳）、實時位置等方式，保證熟悉演練過程的真實、有效。三是完成戰(zhàn)術推演系統(tǒng)的試用，利用信息化的手段，模擬真實的災情事故，涵蓋警情處置的全過程、全要素、全環(huán)節(jié)，提高各級指戰(zhàn)員滅火救援實戰(zhàn)能力，規(guī)范消防救援隊伍執(zhí)勤戰(zhàn)備和滅火救援工作。四是完成訓練考核訓練的試用，主要包括移動端APP以及訓練考核系統(tǒng)，移動端APP應用主要實現制定訓練計劃、組織實施訓練、上傳訓練現場、制定考核計劃、組織實施考核等業(yè)務功能，訓練考核系統(tǒng)主要實現訓練考核統(tǒng)計分析、訓練管理、考核管理、消防員訓練檔案等功能。
（四）滅火救援APP方面。一是完成數據的遷移，將舊版滅火救援APP基礎數據遷移到新版滅火救援APP系統(tǒng)中，并對數據進行實時更新修正。二是完成基礎數據采集錄入，各類消防資源數據的統(tǒng)計匯總和基礎數據的采集錄入、維護，主要包括消防救援力量、其他應急救援力量、重點單位、自然災害風險點、消防水源、物資儲備點、應急避難場所、消防車輛、裝備器材、滅火藥劑等；三是持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，要充分對照舊版滅火救援APP長期使用過程中的優(yōu)缺點，充分調研基層，提出實質性的改進意見建議，為滅火救援作戰(zhàn)指揮提供科學輔助作用。
五、責任分工
指揮中心主要負責指導智能接處警系統(tǒng)、智能指揮系統(tǒng)的試點應用工作，作戰(zhàn)訓練處主要負責指導作戰(zhàn)基礎數據管理系統(tǒng)、指揮調度訓練考核系統(tǒng)、滅火救援APP的試點應用工作及基礎數據采集工作，信息通信處主要負責統(tǒng)籌、協(xié)調、調度試點應用工作，同時為系統(tǒng)運行提供技術支撐，并結合相關業(yè)務處室及各支隊意見建議，督促落實系統(tǒng)功能完善升級。**支隊負責系統(tǒng)的全面試用，**支隊重點負責作戰(zhàn)基礎數據管理系統(tǒng)的試用，**支隊重點負責智能接處警系統(tǒng)、智能指揮系統(tǒng)的試用，南昌**支隊重點負責指揮調度訓練考核系統(tǒng)的試用。
六、工作步驟
（一）謀劃部署（即日起至8月10日）。試用支隊結合工作實際，研究制定具體實施方案和工作計劃，明確試點責任分工，列出任務清單和時間節(jié)點，廣泛宣傳，層層動員，為全面開展試用做好組織、思想和工作準備。8月10日前，將實施方案報至總隊信息通信處。
（二）組織實施（8月11日至9月20日）。試用支隊按照分配任務和要求，強化措施、細化標準，全面推進試用工作。充分發(fā)揮指戰(zhàn)員智慧，廣泛征集采納意見建議，每半月上報一次階段性工作開展情況，總隊每半月集中調度推進一次試用工作。
（三）總結交流（9月20日至30日）�？傟犨m時召開試點應用成果總結交流會，進行座談討論、評估論證，對經驗做法進行觀摩見學、總結提煉。試用支隊對總結交流提出的問題作進一步改進和完善， 9月30日前高標準完成試用所有規(guī)定任務，并將試用工作材料匯編成冊，報至總隊信息通信處。 ……（未完，全文共2839字，當前僅顯示1804字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防救援總隊滅火救援綜合業(yè)務數字化應用系統(tǒng)試點應用工作方案》）