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街道雛鷹助企工作方案

發(fā)表時(shí)間:2024/8/30 17:41:28
目錄/提綱:……
一、工作目標(biāo)
二、組團(tuán)方式
三、服務(wù)內(nèi)容
(一)服務(wù)對(duì)象
(二)服務(wù)方式
(三)主要任務(wù)
1、舉辦“雛鷹訓(xùn)練營”,提升助企本領(lǐng)
2、了解企業(yè)動(dòng)態(tài),解決企業(yè)困難
3、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)
4、加大政策宣傳,挖掘投資潛力
5、協(xié)助對(duì)接訂單,扶持企業(yè)發(fā)展
6、強(qiáng)化安全督導(dǎo),促進(jìn)和諧穩(wěn)定
7、強(qiáng)化鏈?zhǔn)秸猩蹋龠M(jìn)項(xiàng)目落地
四、工作要求
(一)提高服務(wù)意識(shí)和水平
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(三)做好跟蹤考評(píng)
……
**街道雛鷹助企工作方案

為深入落實(shí)市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于為企業(yè)發(fā)展“培育最好土壤、提供最好服務(wù)、給予最好支持”等指示要求,貫徹落實(shí)區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)組織系統(tǒng)開展“組工助企行”的工作部署,用街道組織力量服務(wù)和保障街道助企工作開展,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在服務(wù)企業(yè)一線加強(qiáng)“雛鷹干部”實(shí)踐歷練,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
選派雛鷹干部,配合街道營商環(huán)境辦開展領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng),輔助街道領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋深入轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)結(jié)對(duì)子、摸情況、解難題,“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所憂”,錘煉青年干部實(shí)踐能力,進(jìn)一步堅(jiān)定市場(chǎng)主體信心,保障圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長目標(biāo),促進(jìn)轄區(qū)營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
二、組團(tuán)方式
“雛鷹”助企團(tuán)成員采用“1+2”的
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略513字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)。
2.了解企業(yè)動(dòng)態(tài),解決企業(yè)困難!半r鷹”助企服務(wù)團(tuán)需通過走訪、座談、問卷等一系列線上線下方式,建立與企業(yè)高效溝通的常態(tài)化渠道,動(dòng)態(tài)摸排企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)動(dòng)向、問題疑難等。針對(duì)產(chǎn)值或營收波動(dòng)異常的企業(yè),及時(shí)了解波動(dòng)原因,想方設(shè)法幫助企業(yè)穩(wěn)存量、拓增量。深入企業(yè)調(diào)研需政府層面協(xié)調(diào)解決事項(xiàng),針對(duì)企業(yè)提出的增資擴(kuò)產(chǎn)、租賃廠房等需求做到“一企一策”想辦法,并及時(shí)向營商環(huán)境辦(經(jīng)濟(jì))反映。
3.瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。聚焦規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值、規(guī)下工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。重點(diǎn)抓好外地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)、分廠或外基地的企業(yè),有針對(duì)性地研究謀劃企業(yè)外地產(chǎn)值回歸路徑;發(fā)現(xiàn)有在轄區(qū)內(nèi)僅設(shè)工廠、倉庫或分公司,產(chǎn)值及稅收未在光明納統(tǒng)的規(guī)上企業(yè)及時(shí)上報(bào)營商環(huán)境辦(經(jīng)濟(jì)),督促企業(yè)將統(tǒng)計(jì)關(guān)系遷入光明區(qū)(或設(shè)立子公司),形成產(chǎn)值和稅收貢獻(xiàn);督促規(guī)下樣本企業(yè)如實(shí)填報(bào)營收數(shù)據(jù)、積極納統(tǒng)已開票訂單;常態(tài)化開展穩(wěn)企留企工作,力爭(zhēng)將意向外遷企業(yè)留在轄區(qū)。
4.加大政策宣傳,挖掘投資潛力。督促企業(yè)在建項(xiàng)目加快投資建設(shè),并按相關(guān)統(tǒng)計(jì)規(guī)則準(zhǔn)時(shí)報(bào)送投資進(jìn)度。鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備等開展對(duì)生產(chǎn)制造環(huán)境現(xiàn)有設(shè)施、工藝、生產(chǎn)服務(wù)能力進(jìn)行改造升級(jí)。及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新購置、生產(chǎn)線信息化升級(jí)及軟硬件更新(包含生產(chǎn)設(shè)備的配套軟件)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)廠房的更新升級(jí)改造等投資計(jì)劃,宣傳技改補(bǔ)助政策,幫助企業(yè)用足用好省、市、區(qū)各項(xiàng)惠企政策,引導(dǎo)企業(yè)年內(nèi)備案、開工、納統(tǒng),并及時(shí)向營商環(huán)境辦(經(jīng)濟(jì))反映有關(guān)線索。
5.協(xié)助對(duì)接訂單,扶持企業(yè)發(fā)展。在走訪和服務(wù)企業(yè)過程中,主動(dòng)了解企業(yè)主要產(chǎn)品、所屬產(chǎn)業(yè)鏈及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈,鼓勵(lì)企業(yè)拓寬銷售渠道、擴(kuò)大營收規(guī)模,幫助有訂單對(duì)接需求的企業(yè)對(duì)接光明區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)和市場(chǎng),力推規(guī)下工業(yè)企業(yè)營收總額、社會(huì)消費(fèi)品零售總額上新臺(tái)階。
6.強(qiáng)化安全督導(dǎo),促進(jìn)和諧穩(wěn)定。高度重視安全生產(chǎn)工作,督促企業(yè)積極落實(shí)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,扎實(shí)開展隱患排查治理和應(yīng)急救援演練,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。及時(shí)摸清和掌握涉企糾紛、勞資糾紛等問題,加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁和處理,防止各類勞動(dòng)爭(zhēng)議和矛盾激化。
7.強(qiáng)化鏈?zhǔn)秸猩蹋龠M(jìn)項(xiàng)目落地。積極發(fā)揮轄區(qū)龍頭企業(yè)資源,挖潛企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈上下游合作伙伴招商合作意向;積極與行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等建立常態(tài)化聯(lián)系,引薦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目到轄區(qū)洽談。
四、工作要求
(一)提高服務(wù)意識(shí)和水平。雛鷹干部要深刻領(lǐng)悟助企工作在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中作用,把助企實(shí)踐作為自我提升的重要實(shí)踐場(chǎng)。營商環(huán)境辦要組織雛鷹助企團(tuán)成員開展 ……(未完,全文共2265字,當(dāng)前僅顯示1440字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道雛鷹助企工作方案》
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