市場監(jiān)管局辦公室主任2023年工作述職報告

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)籌協(xié)調促保障，著力優(yōu)化政治服務
一是當好黨組決策參謀
二是加強溝通協(xié)調聯(lián)絡
三是注重任務落實督辦
二、專注用功出細活，著力提升工作水平
一是唱好以文輔政“重頭戲”
二是練好會務籌備“基本功”
三是奏好規(guī)范辦事“協(xié)奏曲”
三、強基賦能提素質，著力激發(fā)干事活力
一是提拔晉升促成長
二是規(guī)范標準育人才
三是教育培訓提素質
四、事無巨細強保障，著力改善機關運轉
一是精細謀劃日常開支
二是精準統(tǒng)籌資金調度
三是精心盤活國有資產
五、堅持不懈提效能，著力服務中心大局
一是妥善辦理敏感事項
二是主動承擔政治任務
三是用心服務會展接待
六、嚴以律己葆本色，著力守牢廉潔底線
……
市場監(jiān)管局辦公室主任2023年工作述職報告

今年以來，在局黨組的堅強領導下，在各科室的大力支持配合下，本人以提高工作效能為主要目標，從規(guī)范機關管理、加強統(tǒng)籌協(xié)調、提升工作效率等方面入手，充分發(fā)揮參謀助手和協(xié)調保障作用，圓滿完成了各項工作任務�，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：
一、統(tǒng)籌協(xié)調促保障，著力優(yōu)化政治服務
堅守加強政治機關建設、服務整體工作大局的職責定位，牢固樹立高度自覺的大局意識，時刻保持理性分析、一絲不茍的工作作風，最大限度發(fā)揮政治服務功能。一是當好黨組決策參謀。始終保持身在兵位、胸為帥謀思想，堅持靠前一步，主動作為，認真研究全局工作中出現(xiàn)的各類新情況、新問題，統(tǒng)籌考慮、積極探索，站位全局提思路、緊盯問題找路徑、有的放矢定措施，力求所提建議政治站位有高度、理論思想有深度、指導工作有力度，為局黨組決策提供行之有效的參考。二是加強溝通協(xié)調聯(lián)絡。圍繞省
……（新文秘網http://www.jey722.cn省略608字，正式會員可完整閱讀）……　
全流程覆蓋，確保會議活動萬無一失。今年以來，服務黨組會議19次，例會學習34次，干部教育培訓4次，簡約高質籌辦2023年務虛工作會議、“三抓三促”行動動員部署會議、全市市場監(jiān)管工作現(xiàn)場觀摩暨推進會議等8項重大會議和領導調研活動。三是奏好規(guī)范辦事“協(xié)奏曲”。嚴格遵守請示報告制度，按要求做到該請示的請示、該匯報的匯報，不越位、不缺位、不錯位，忠誠履行工作職責，保障局黨組履行好從嚴治黨主體責任和市場監(jiān)管領導責任。嚴格執(zhí)行工作紀律，按照一般事項“誰分管、誰簽字、誰負責”、重點事項“主要領導審簽”、“無簽字不蓋章”的原則抓好上報下發(fā)文件的印件使用管理，杜絕了“越級上報”、“先斬后奏”等情況發(fā)生，確保領導分工負責制落地見效。進一步規(guī)范工作流程，加強與各科室、局屬單位的協(xié)作配合，在依法合規(guī)的前提下，對各項工作進行分類處理，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)，急事急辦，特事特辦，組織推動落實督考一體化平臺3大類27項工作任務，上傳資料108件。積極完成全市綜合性重點工作任務，及時報送綜合類工作匯報71篇。
三、強基賦能提素質，著力激發(fā)干事活力
充分發(fā)揮人事教育工作的激勵功能，認真落實市委組織部干部提拔使用、職級晉升和人社部門的職稱評審有關要求，積極主動對接，高效組織實施，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。一是提拔晉升促成長。積極組織完成干部提拔和職級晉升考察等工作，今年以來，組織完成**名干部的調整交流、提拔晉級工作，提拔、晉升的干部中35歲以下干部**人，新招錄30歲以下干部**名，人崗匹配度不斷優(yōu)化，工作積極性持續(xù)提高。二是規(guī)范標準育人才。職稱評審是事業(yè)干部晉升的有效途徑。為此，制定出臺了《**市市場監(jiān)督管理局職稱評價條件標準審核工作規(guī)則》，推薦申報高級職稱**人、組織評審中級職稱**人，認定助理工程師**人，有效發(fā)揮了職稱評價“指揮棒”作用，讓更多人有了成長進步的機會和動力。三是教育培訓提素質。在落實日常教育培訓任務的基礎上，建立健全“賦能提質•微課在行動”活動統(tǒng)籌管理及常態(tài)化運行機制。至目前，已舉辦微課**期，參予授課**人（次），印制“賦能提質•微課在行動”活動資料匯編**冊，通過展示優(yōu)勢、講堂練兵，達到了業(yè)務交融、傳幫帶學、提升素質、促進工作的良好成效。
四、事無巨細強保障，著力改善機關運轉
堅持服務保障無小事，始終以極端負責的態(tài)度，全力提升機關后勤保障規(guī)范化、精細化水平。一是精細謀劃日常開支。堅持“過緊日子”的管家思維，從水、電、暖，食、用、行等小處著眼，統(tǒng)籌謀劃，精打細算，完成辦公樓供熱系統(tǒng)維修、機關食堂開辦等事項，為全體干部職工提供整潔有序的辦公和就餐環(huán)境。及時準確做好派車工作，做到既滿足工作需要，又不浪費公共資源。采購話筒、音響等會務設施，有效提高了會務體驗性和組織效能，不斷提升服務保障水平。二是精準統(tǒng)籌資金調度。堅持“把錢花在刀刃上”，有效發(fā)揮省、市財政資金支撐作用，統(tǒng)籌制定**萬元專項資金和**萬元一般債券項目資金的調度計劃，調度食品、藥品和市場監(jiān)管專項資金合理使用，確保各項工作經費保障。三是精心盤活國有資產。堅持“花小錢辦大事”，制定《**市市場監(jiān)督管理局國有資產盤活工作 ……（未完，全文共3239字，當前僅顯示1706字，請閱讀下面提示信息。收藏《市場監(jiān)管局辦公室主任2023年工作述職報告》）