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2024年全省消防救援隊伍滅火救援工作計劃

發(fā)表時間:2024/8/6 14:14:18
目錄/提綱:……
一、指揮中心工作
1、深化指揮中心與全勤指揮部“一體化”運行
2、健全消地協(xié)同聯(lián)動機制
3、嚴格落實信息報送制度
4、強化崗位履職能力
5、提升指揮調(diào)度水平
6、加快“兩智一圖”系統(tǒng)開發(fā)
7、推進指揮平臺與設(shè)施建設(shè)
二、作戰(zhàn)訓(xùn)練工作
8、深化執(zhí)勤崗位練兵
9、夯實戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
10、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度
三、應(yīng)急通信與信息化建設(shè)
四、專職隊伍建設(shè)
……
2024年全省消防救援隊伍滅火救援工作計劃

2024年,全省消防救援隊伍滅火救援工作以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求,大力實施應(yīng)急救援“強能工程”,努力構(gòu)建具有**特色的現(xiàn)代化應(yīng)急救援體系。
一、指揮中心工作
1.深化指揮中心與全勤指揮部“一體化”運行。全面規(guī)范總隊、支隊兩級全勤指揮部建設(shè),落實按崗全天候入席指揮、全鏈條信息研判、全過程警情跟蹤,提升實戰(zhàn)指揮效能;健全日點名、周拉動、月通報和季度講評等工作機制,進一步規(guī)范指揮機關(guān)戰(zhàn)備秩序。
2.健全消地協(xié)同聯(lián)動機制。落實消防救援隊伍進入同級應(yīng)急委專項指揮部,健全地方分級指揮與隊伍專業(yè)指揮相結(jié)合的指揮機制;推動政府相關(guān)職能部門信息系統(tǒng)接入與數(shù)據(jù)共享,強化聯(lián)勤聯(lián)動,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理協(xié)同、安全可靠的調(diào)度指揮體系。
3.嚴格落實信息報送制度。持續(xù)將災(zāi)情信息“1小時報送”作為年度重中之重予以貫徹落實,完善考核評價和獎優(yōu)懲劣制度;與各級黨委、政府總值班室,應(yīng)急、公安、衛(wèi)健、交通等部門建立災(zāi)情信息互聯(lián)互通機制,充分發(fā)揮基層速報員“前哨”和“探頭”作用,提升各級指揮中心干部和全勤指揮部信息助理的災(zāi)情研判能力和信息編報水平;加強對網(wǎng)絡(luò)yq信息監(jiān)測分析,及時掌握核
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省處置火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。修訂滅火救援專業(yè)職業(yè)技能鑒定考核規(guī)程,完善新入職消防員滅火救援訓(xùn)練大綱,抓實職業(yè)技能鑒定和新入職消防員訓(xùn)練考核。不斷改進戰(zhàn)評總結(jié)、戰(zhàn)例復(fù)盤和桌面推演、想定作業(yè)等制度,加強戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作信息化水平,依托滅火救援綜合應(yīng)用信息化平臺建立完善訓(xùn)練檔案、各類預(yù)案、典型案例、實戰(zhàn)操法、處置規(guī)程等戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
10.加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。制定專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和戰(zhàn)訓(xùn)人才隊伍培養(yǎng)計劃,選派指戰(zhàn)員參加各類專業(yè)培訓(xùn),深化駐廠輪訓(xùn)機制。年內(nèi),舉辦全勤指揮部指揮長、基層干部指揮能力、滅火救援技術(shù)以及化工、山岳、地震、水域技術(shù)培訓(xùn)班,分級分類開展實戰(zhàn)化培訓(xùn)。強化國家局培訓(xùn)班后的輪訓(xùn)辦班,延伸培訓(xùn)成果。推進各地培訓(xùn)基地實體化運行,加強訓(xùn)練設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動各支隊建成投用一套大型綜合真火煙熱特性訓(xùn)練裝置和兩類典型火災(zāi)事故模擬訓(xùn)練設(shè)施。大力挖掘社會資源,充分利用已掛牌社會化實訓(xùn)基地開展實兵實裝訓(xùn)練演練。深化“師傅帶徒弟”活動,持續(xù)開展戰(zhàn)訓(xùn)崗位跟班見學(xué),分類組建高低大化、新能源產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)、特種災(zāi)害課研組,深化戰(zhàn)法研究、操法創(chuàng)新和訓(xùn)法攻關(guān),制定完善處置規(guī)程和指揮要點,定期在全省范圍內(nèi)開展教學(xué)授課、成果分享。加大師資骨干隊伍培養(yǎng)力度,開展教練員遴選入庫活動,建立總隊級師資培訓(xùn)隊伍,健全完善各類培訓(xùn)教員教材教案,實行專業(yè)分類、專長任教,提升專業(yè)培訓(xùn)能力。
11.建強專業(yè)攻堅力量。按照國家局標(biāo)準(zhǔn)推進消防救援站攻堅力量建設(shè),特勤站和一級站組建不少于2個、二級站和小型站組建不少于1個攻堅組,配齊配強人員裝備,練精專業(yè)能力。嚴格落實《地震災(zāi)害救援專業(yè)隊作戰(zhàn)能力考評標(biāo)準(zhǔn)》,年內(nèi),各支隊地震災(zāi)害救援機動隊、輕型隊、重型隊100%完成隊站能力考評。加強省、市兩級水域救援編隊建設(shè),有序推進支隊級潛水救援分隊建設(shè),將游泳項目納入專業(yè)練兵考核內(nèi)容。加強輕、重型化工編隊建設(shè),落實專隊專訓(xùn),強化聯(lián)勤聯(lián)動,提升實戰(zhàn)能力。貫徹落實《推動全省消防救援隊伍搜救犬工作高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》,年內(nèi)總隊逐項驗收有關(guān)支隊落實情況。
12.狠抓作戰(zhàn)訓(xùn)練安全。持續(xù)開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專項整治,狠抓干部參訓(xùn)跟訓(xùn)制度落實質(zhì)效,固化隨警督戰(zhàn)、安全督導(dǎo)機制,推動隱患“動態(tài)清零”,壓實各級主官和各部門作戰(zhàn)訓(xùn)練安全齊抓共管責(zé)任。推動安全崗位人才培養(yǎng),將安全技能訓(xùn)練考核與各類技術(shù)培訓(xùn)深度融合,充分利用營區(qū)訓(xùn)練設(shè)施模擬消防員被困的最不利救援場景,開展安全員、緊急救援小組團隊救援科目訓(xùn)練,規(guī)范緊急救援行動程序,提高救援實戰(zhàn)能力水平。常態(tài)化開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全督導(dǎo),通過“遠程+實地”“拉動+實戰(zhàn)”的作戰(zhàn)訓(xùn)練安全常態(tài)化督導(dǎo)模式,持續(xù)查找基層作戰(zhàn)訓(xùn)練安全風(fēng)險隱患,督促各地深入分析安全形勢,整改問題隱患。嚴肅作戰(zhàn)訓(xùn)練安全事故責(zé)任追究,對發(fā)生的事故逐起開展倒查,從嚴追究責(zé)任單位和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保隊伍保持安全穩(wěn)定。
三、應(yīng)急通信與信息化建設(shè)
13.總隊大數(shù)據(jù)服務(wù)支撐平臺及消防大數(shù)據(jù)湖建設(shè)。建設(shè)全省統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺和服務(wù)共享平臺,聯(lián)通國家局數(shù)據(jù)服務(wù)總線和省政府大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。推動成立總、支隊數(shù)據(jù)治理委員會和綜合運維團隊,依托大數(shù)據(jù)服務(wù)支撐平臺,開展數(shù)據(jù)專項治理行動,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確鮮活。推進專職隊伍應(yīng)急指揮信息網(wǎng)建設(shè),完善總隊、支隊兩級“三網(wǎng)融合”數(shù)據(jù)安全交換平臺建設(shè)。2月底前,總隊、支隊成立數(shù)據(jù)治理委員會。年內(nèi),總隊、支隊綜合運維團隊實體化運行。
14.數(shù)字化應(yīng)急通信建設(shè)。加強各級應(yīng)急通信隊伍、裝備、機制和能力基礎(chǔ)建設(shè),按標(biāo)準(zhǔn)開展省市數(shù)字應(yīng)急通信隊及通信裝備達標(biāo)建設(shè),推進數(shù)字化應(yīng)急通信規(guī)范化試點,完善實戰(zhàn)化應(yīng)急通信_機制。制定年度信息通信業(yè)務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn),建立每月考評制度,落實通信助理席位工作任務(wù)清單,開展常態(tài)化點名和拉動考核,跟蹤督促工作質(zhì)效。年內(nèi),舉辦全省信息通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和通信崗位比武競賽,每兩月至少開展一輪應(yīng)急通信實戰(zhàn)拉動考核。
15.推進“一短三快”初戰(zhàn)機制改革。持續(xù)迭代“兩智一圖”系統(tǒng)。圍繞系統(tǒng)建設(shè)、裝備應(yīng)用、機制革新、實戰(zhàn)效能評估等重點環(huán)節(jié),全面提升精準(zhǔn)化接警調(diào)度、精細化跟蹤指揮、要素化一圖統(tǒng)攬、多維度風(fēng)險提示等實戰(zhàn)能力。建立交互反哺機制,通過拉動核驗、數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)評總結(jié)等措施檢驗改革舉措的實戰(zhàn)效果,及時優(yōu)化調(diào)整,糾偏扶正。2024年底前,至少完成一輪系統(tǒng)迭代升級改造,實現(xiàn)80%的自建功能研發(fā)和實戰(zhàn)應(yīng)用。
16.推進聯(lián)合作戰(zhàn)通信指揮機制改革。全面貫徹“內(nèi)蒙古現(xiàn)場會”精神, ……(未完,全文共5150字,當(dāng)前僅顯示2374字,請閱讀下面提示信息。收藏《2024年全省消防救援隊伍滅火救援工作計劃》
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