豐富郵政職工精神文化生活的探索與研究

目錄/提綱：……
一、職工精神文化的定義與作用
（一）職工精神文化的定義
（二）職工精神文化的作用
二、職工精神文化建設(shè)面臨的問題
（一）對職工精神文化的性質(zhì)定位不太清楚
（二）單位員工的精神文化生活發(fā)展不平衡
（三）職工精神文化活動缺乏創(chuàng)新意識
（四）員工參與文化活動的積極性不高
三、豐富職工精神文化生活的的對策
（一）重視精神文化建設(shè)，找準(zhǔn)核心價值觀
（二）進一步加強隊伍建設(shè)，發(fā)揮工會作用
（三）堅持以人為本，營造良好精神文化氛圍
（四）融入更多的時尚元素，調(diào)動職工的參與積極性
（五）傾聽和收集一線職工需求，創(chuàng)作特色的文化作品
……
豐富郵政職工精神文化生活的探索與研究

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，如果企業(yè)沒有關(guān)心和滿足職工的精神文化需求，職工將難以充分發(fā)揮自身的潛力，從而影響企業(yè)的發(fā)展。因此，抓實、抓細(xì)職工的精神文化生活及需求，充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對于提升企業(yè)競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞：企業(yè)職工、精神文化
　　
習(xí)近平總書記曾多次指出：“打造健康文明、昂揚向上、全員參與的職工文化�！边@充分體現(xiàn)了新時代職工文化對于全面提升職工隊伍整體素質(zhì)的重要性，為豐富新時代職工精神文化生活指明了方向。本文就如何豐富郵政職工精神文化生活進行探索與研究。
一、職工精神文化的定義與作用
‌職工精神文化不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的核心，‌也是推動社會進步的重要力量，‌對于企業(yè)的長期發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定具有重要意義。
（一）職工精神文化的定義。職工精神文化是企業(yè)_態(tài)的總和，是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營
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文化，把職工精神文化教育看作是社會性文化簡單的移植。認(rèn)為單位職工的科技文化有多少，就代表職工精神文化含量有多少；認(rèn)為不斷提高企業(yè)隊伍的學(xué)歷就代表著職工精神文化水平不斷提高。
（二）單位員工的精神文化生活發(fā)展不平衡。領(lǐng)導(dǎo)對基層員工精神文化生活重視程度的差異，很大程度上影響著基層單位精神文化活動開展的頻率和質(zhì)量。近年來，郵政因生產(chǎn)任務(wù)較重、安全風(fēng)險較高等工作性質(zhì)，職工的精神文化活動就相對較少，質(zhì)量也不高。
（三）職工精神文化活動缺乏創(chuàng)新意識。目前，企業(yè)開展的職工精神文化活動，仍停留在“老三項”——書畫、攝影、臺球。雖然我公司曾經(jīng)也組織開展了籃球、羽毛球、乒乓球、知識競賽、演講賽、職工文藝匯演等活動，但因諸多不利因素的影響，多數(shù)職工的文化知識基礎(chǔ)薄弱，職工總體的精神文化素養(yǎng)相對偏低，對開展健康、高雅的精神文化活動使還存在著較大的差距。
（四）員工參與文化活動的積極性不高。在當(dāng)前社會物價大幅上漲，而工資、福利相對“縮水”的情形下，更多的職工越來越看重金錢效應(yīng)，追求高雅精神文化的理念嚴(yán)重缺失。同時，由于地域限制、工作實際、配套設(shè)備等客觀原因，職工的精神文化活動呈現(xiàn)形式相對單一，缺乏創(chuàng)新，不能完全滿足基層群眾日益增長的精神文化需求，致使一些員工對參加活動缺乏興趣。
三、豐富職工精神文化生活的的對策
將精神文化融入日常工作，滿足員工日益增長的精神文化需求，對于促進企業(yè)發(fā)展能力、增強企業(yè)形象具有重要意義。
（一）重視精神文化建設(shè)，找準(zhǔn)核心價值觀。
企業(yè)工作的任務(wù)重、時間緊是導(dǎo)致職工工作壓力延續(xù)到非工作時間的重要原因。事實證明，企業(yè)工會牽頭以組織的名義開展全員參與的精神文化活動，能更快、更好地釋放職工的工作壓力，有利于持續(xù)保持職工旺盛的戰(zhàn)斗力和充沛的工作精力。因此，職工精神文化建設(shè)的課題，不僅是工會組織應(yīng)該重視的大事，也是郵政企業(yè)決策層應(yīng)關(guān)心的問題。而更為重要的是，豐富和發(fā)展職工的精神文化生活，能夠更好地激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，對提高公司工作效率、提升公司的整體形象具有助推作用。
（二）進一步加強隊伍建設(shè)，發(fā)揮工會作用。
工會組織作為橋梁紐帶作用，進一步加強職工文化隊伍建設(shè)，優(yōu)先選用有強烈事業(yè)心、高度責(zé)任感和職業(yè)道德的職工作為文化建設(shè)工作者，采取多種渠道學(xué)習(xí)先進理念，開闊眼界，增強認(rèn)識，并通過積極開展職工的職業(yè)技能和文化培訓(xùn)，持續(xù)開展職工職業(yè)道德教育、勞動競賽、技能培訓(xùn)等工作，提升他們的理論水平和整體素質(zhì)，使其逐步領(lǐng)悟職工文化的真正內(nèi)涵。而當(dāng)前還游離于工會組織之外有相當(dāng)數(shù)量的外包員工及工會組織不同程度存在著不規(guī)范、基礎(chǔ)薄弱和工會干部自身素質(zhì)、水平不高等問題，這些都導(dǎo)致工會在企業(yè)中發(fā)揮作用程度較低。因此，工會應(yīng)加大工會在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、穩(wěn)定員工隊伍、豐富員工生活的作用，推動企業(yè)更加和諧、發(fā)展。并通過職工培訓(xùn)、幫扶保障、溝通協(xié)調(diào)、文體活動等方式，進一步助推企業(yè)精神文化建設(shè)。
（三）堅持以人為本，營造良好精神文化氛圍。
“水既能載舟，亦能覆舟。”一個優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的企業(yè)精神文化，而發(fā)展企業(yè)文化的基礎(chǔ)和核心則是“以人為本”。企業(yè)盡量給員工營造良好的精神文化氛圍，事實上是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。建立先進的企業(yè)精神文化，就是要把管理的重心放在人這個基礎(chǔ)之上，堅持把“以人為本”的思路貫徹在文化建設(shè)的全過程，尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人，最大限度地調(diào)動員工的積極性，形成企業(yè)合力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造價值。而營造良好精神文化氛 ……（未完，全文共3554字，當(dāng)前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《豐富郵政職工精神文化生活的探索與研究》）