全省化工滅火救援編隊(duì)驗(yàn)收暨執(zhí)勤訓(xùn)練工作督導(dǎo)檢查情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要成效與存在問(wèn)題
（一）化工編隊(duì)建設(shè)方面
一是建設(shè)水平參差不齊
二是專(zhuān)業(yè)合成訓(xùn)練不足
三是聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待檢驗(yàn)
（二）訓(xùn)練改革與崗位練兵方面
一是訓(xùn)練改革推進(jìn)還需深入
二是崗位練兵質(zhì)效還需提升
（三）滅火救援攻堅(jiān)組建設(shè)方面
一是考核選拔機(jī)制還不夠規(guī)范
二是裝備模塊化程度還不高
三是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)效果還不明顯
（四）執(zhí)勤戰(zhàn)備和作戰(zhàn)安全方面
一是大隊(duì)指揮作用有待增強(qiáng)
二是初戰(zhàn)指揮能力亟待提高
三是裝備保養(yǎng)有待加強(qiáng)
三、下步工作要求
（一）堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，提升指揮能力
（二）堅(jiān)持中心導(dǎo)向，狠抓練兵成效
（三）夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高戰(zhàn)備水平
（四）加強(qiáng)安全_，防范事故風(fēng)險(xiǎn)
（五）落實(shí)照單銷(xiāo)號(hào)，跟蹤問(wèn)題整改
……
全省化工滅火救援編隊(duì)驗(yàn)收暨執(zhí)勤訓(xùn)練工作督導(dǎo)檢查情況報(bào)告

為深入推進(jìn)全省化工滅火救援編隊(duì)建設(shè)和執(zhí)勤訓(xùn)練工作，督促各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)，7月1日至7月22日，總隊(duì)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立4個(gè)工作組，對(duì)全省化工滅火救援編隊(duì)建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收，并同步對(duì)各地訓(xùn)練改革推廣和崗位練兵、滅火救援攻堅(jiān)組建設(shè)、執(zhí)勤戰(zhàn)備等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
一、基本情況
驗(yàn)收督導(dǎo)期間，各工作組將檢查、摸底、調(diào)研、指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)查閱臺(tái)帳、集結(jié)拉動(dòng)、實(shí)地測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、交流座談等方式，共檢查了*個(gè)市消防救援支隊(duì)、*支輕（重）型化工編隊(duì)、*個(gè)消防救援大隊(duì)、*個(gè)消防救援站�？傮w來(lái)看，各支隊(duì)黨委均能夠及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署要求，扎實(shí)開(kāi)展議戰(zhàn)研訓(xùn)，對(duì)滅火救援工作高度重視，支隊(duì)主官親自調(diào)度部署，分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)處（科）室跟蹤指導(dǎo)幫扶，基層指戰(zhàn)員積極參與、全力配合，總隊(duì)年初部署的各項(xiàng)任務(wù)得到了有力推進(jìn)，執(zhí)勤戰(zhàn)備等各項(xiàng)工作秩序穩(wěn)定有序，隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展處于良好態(tài)勢(shì)。
二、主要成效與存在問(wèn)題
（一）化工編隊(duì)建設(shè)方面。各支隊(duì)按照國(guó)家消防救援局和總隊(duì)《關(guān)于推進(jìn)化工滅火救援編隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，全省組建完成*支重型和*支輕型化
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略798字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
援站每月一考，并將考核結(jié)果與職業(yè)技能鑒定相掛鉤。發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題：一是訓(xùn)練改革推進(jìn)還需深入。檢查發(fā)現(xiàn)，各支隊(duì)均不同程度存在重部署、輕落實(shí)的情況，多數(shù)基層單位等級(jí)達(dá)標(biāo)考核、五會(huì)教練員評(píng)選等活動(dòng)尚未真正開(kāi)展，指戰(zhàn)員對(duì)改革內(nèi)容不掌握、目的意義不明確等問(wèn)題較為突出。二是崗位練兵質(zhì)效還需提升。基層練兵普遍存在訓(xùn)練計(jì)劃不合理、執(zhí)行不嚴(yán)格、督導(dǎo)問(wèn)效不健全等問(wèn)題，特別是班組合成訓(xùn)練、整建制隊(duì)站訓(xùn)練、轄區(qū)熟悉演練等內(nèi)容開(kāi)展相對(duì)較少，戰(zhàn)斗力生成較慢。三是在骨干隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)，各支隊(duì)還存在戰(zhàn)訓(xùn)骨干流失、梯隊(duì)建設(shè)不合理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)缺項(xiàng)、研訓(xùn)氛圍不濃等問(wèn)題，政策支持保障力度還需加大。
（三）滅火救援攻堅(jiān)組建設(shè)方面。各支隊(duì)按照國(guó)家消防救援局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)滅火救援攻堅(jiān)組建設(shè)的意見(jiàn)》和總隊(duì)工作方案部署，均已完成攻堅(jiān)組隊(duì)員選拔調(diào)配，全省共組建攻堅(jiān)組*個(gè)、隊(duì)員*人。*支隊(duì)針對(duì)轄區(qū)�；凡圮�(chē)事故多發(fā)的實(shí)際，配備消防機(jī)器人、建設(shè)模擬訓(xùn)練設(shè)施，開(kāi)展攻堅(jiān)組堵漏專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，提高作戰(zhàn)安全水平；*支隊(duì)組織攻堅(jiān)組隊(duì)員開(kāi)展防化洗消專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，全流程規(guī)范洗消站搭建、偵查檢測(cè)、洗消作業(yè)步驟，形成了一套可推廣、可復(fù)制的工作經(jīng)驗(yàn)；*支隊(duì)制定出臺(tái)《企業(yè)專(zhuān)職消防隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)聯(lián)戰(zhàn)工作方案》，組織滅火救援攻堅(jiān)組與石化企業(yè)專(zhuān)職消防隊(duì)、工藝處置隊(duì)共同制作預(yù)案、開(kāi)展熟悉演練，提高專(zhuān)業(yè)處置能力。發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題：一是考核選拔機(jī)制還不夠規(guī)范。通過(guò)查閱臺(tái)帳和實(shí)地提問(wèn)了解，在滅火救援攻堅(jiān)組的考核選拔過(guò)程中，一些單位還存在選拔門(mén)檻偏低、考核組織不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題，導(dǎo)致參考隊(duì)員對(duì)考核的重視程度不夠。二是裝備模塊化程度還不高。大部分基層單位在攻堅(jiān)組裝備配備上，還處于逐步滿(mǎn)足配備類(lèi)型和數(shù)量的階段，對(duì)特殊裝備器材的性能測(cè)試、保障方式還不夠成熟，很難發(fā)揮裝備器材的最大作戰(zhàn)效能。三是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)效果還不明顯。各支隊(duì)攻堅(jiān)組開(kāi)展真煙真火和安全避險(xiǎn)訓(xùn)練的頻次還略顯不足，培訓(xùn)內(nèi)容還缺少針對(duì)性和實(shí)用性，大部分支隊(duì)的攻堅(jiān)組考核很難系統(tǒng)、集中的獨(dú)立開(kāi)展，攻堅(jiān)力量“一專(zhuān)多能”的抓建措施還不夠具體實(shí)際。
（四）執(zhí)勤戰(zhàn)備和作戰(zhàn)安全方面。各支隊(duì)均能夠嚴(yán)格落實(shí)總隊(duì)?wèi)?zhàn)備值班規(guī)定，支隊(duì)全勤指揮部每日交接有序，大隊(duì)和消防救援站值班人員全部在崗在位，舟艇、專(zhuān)業(yè)救生衣等防汛物資配備齊全。*支隊(duì)、*支隊(duì)基層隊(duì)站戰(zhàn)備意識(shí)強(qiáng)，拉動(dòng)檢查響應(yīng)迅速、戰(zhàn)斗作風(fēng)緊張、安全_到位，隊(duì)伍士氣高漲；*支隊(duì)在基層隊(duì)站建設(shè)預(yù)案研討室，利用全景預(yù)案開(kāi)展線(xiàn)上熟悉，固化每周預(yù)案修訂和集中學(xué)習(xí)；*支隊(duì)上半年投入500余萬(wàn)元改善執(zhí)勤車(chē)輛裝備，轄區(qū)70余處隧道全部完成調(diào)研摸排、熟悉演練、制定隧道災(zāi)害類(lèi)型處置預(yù)案。發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題：一是大隊(duì)指揮作用有待增強(qiáng)。通過(guò)實(shí)地拉動(dòng)檢查情況來(lái)看，大隊(duì)級(jí)指揮員雖具備很好的戰(zhàn)備意識(shí)，能夠完成遂行出動(dòng)，但在整建制實(shí)戰(zhàn)演練中發(fā)揮作用有限，一些指揮員統(tǒng)籌指揮力度不夠、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，不指揮或指揮弱化的情況普遍存在。二是初戰(zhàn)指揮能力亟待提高。通過(guò)臨機(jī)設(shè)情考察整建制隊(duì)站初戰(zhàn)指揮發(fā)現(xiàn)，多數(shù)站級(jí)指揮員缺乏堵截控火、固移結(jié)合等戰(zhàn)術(shù)意識(shí)，對(duì)于突發(fā)情況應(yīng)變能力不足，緊急避險(xiǎn)后忽略清點(diǎn)人員等關(guān)鍵步驟；一些隊(duì)站指揮員之間任務(wù)分工不明確，掩護(hù)配合不到位，安全隱患突出，救援行動(dòng)較為混亂。三是裝備保養(yǎng)有待加強(qiáng)。防汛準(zhǔn)備方面，全省目前雖已配備了舟艇、救生衣等專(zhuān)業(yè)裝備，但裝備整體質(zhì)量相對(duì)較低，耐久性、可靠性普遍偏差，多數(shù)舟艇未安裝護(hù)甲等保護(hù)裝置，難以勝任長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度的救援任務(wù)；一些隊(duì)站紅外熱成像儀、氣體檢測(cè)儀、頭燈等設(shè)備缺乏保養(yǎng)，長(zhǎng)期處于損壞狀態(tài)，給正常執(zhí)勤造成不利影響。
三、下步工作要求
檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題既有部署落實(shí)上的主觀原因，也有客觀因素的現(xiàn)實(shí)影響，雖然暴露在基層，但集中反映出支隊(duì)機(jī)關(guān)在抓隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作標(biāo)準(zhǔn)上還存在措施不到位、責(zé)任鏈條脫節(jié)的本質(zhì)。針對(duì)以上問(wèn)題，各支隊(duì)要專(zhuān)題研究，深入開(kāi)展問(wèn)題查擺剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)根源，采取有力措施，狠抓整改落實(shí)，扎實(shí)做好滅火救援準(zhǔn)備工作。
（一）堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，提升指揮能力。各支隊(duì)要強(qiáng)化黨委議訓(xùn)抓訓(xùn)，針對(duì)本地災(zāi)情特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范全勤指揮部運(yùn)行，加強(qiáng)執(zhí)勤值班秩序，落實(shí)遂行出動(dòng)、遂行指揮、信息報(bào)送等工作制度。支隊(duì)指揮員要開(kāi)展轄區(qū)類(lèi)型災(zāi)害事故處置指揮程 ……（未完，全文共4255字，當(dāng)前僅顯示2241字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全省化工滅火救援編隊(duì)驗(yàn)收暨執(zhí)勤訓(xùn)練工作督導(dǎo)檢查情況報(bào)告》）