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銀行分行關(guān)于做好結(jié)算金融業(yè)務(wù)的講話

發(fā)表時(shí)間:2024/7/21 18:16:18
目錄/提綱:……
(一)*行做好結(jié)算金融的重要意義
1、結(jié)算金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)和內(nèi)在邏輯
2、結(jié)算金融業(yè)務(wù)在銀行經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值和定位
一是結(jié)算業(yè)務(wù)在銀行業(yè)務(wù)中起到了橋梁的作用
二是結(jié)算業(yè)務(wù)是我行負(fù)債業(yè)務(wù)的重要源泉
三是結(jié)算業(yè)務(wù)還為我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)提供了有效的支撐
(二)*行做結(jié)算金融辯證思考
三是貢獻(xiàn)是明晰確定的而非懸而未定的,它伴隨著結(jié)算而產(chǎn)生,不存在資產(chǎn)劣變的風(fēng)險(xiǎn)
(三)*行做好結(jié)金戰(zhàn)略規(guī)劃
1、突出產(chǎn)品覆蓋的規(guī)模化
2、突出營(yíng)銷陣地的前沿化
3、突出經(jīng)營(yíng)管理的精細(xì)化
(四)做好實(shí)施“12345”工程推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
1、落實(shí)總行結(jié)算金融“一體兩翼、雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略部署
一是打造“一體化”線上線下支撐體系
二是塑造場(chǎng)景與生態(tài)“雙翼齊飛”格局
三是加快產(chǎn)品創(chuàng)新與數(shù)字風(fēng)控“雙輪驅(qū)動(dòng)”建設(shè)
2、突出客戶、產(chǎn)品、隊(duì)伍三個(gè)維度
一是客戶維度
二是人員維度
三是產(chǎn)品維度
3、緊盯拓戶、收入、AUM、現(xiàn)金管理四大重點(diǎn)
一是聚焦拓展客戶工作
二是關(guān)注增加收入工作
三是注重AUM規(guī)模拓展工作
四是重視現(xiàn)金管理工作
4、做實(shí)理念、人才、網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)制、案防五項(xiàng)保障
一是借鑒零售思維,確保理念的堅(jiān)實(shí)支撐
二是鍛造營(yíng)銷能力,確保人才的堅(jiān)實(shí)保障
三是依托網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),確;鶎拥膱(jiān)實(shí)保障
四是加強(qiáng)資源配置,確保機(jī)制的堅(jiān)實(shí)保障
五是強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí),確保案防的堅(jiān)實(shí)保障
……
銀行分行關(guān)于做好結(jié)算金融業(yè)務(wù)的講話

2024年,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)資源和競(jìng)爭(zhēng)格局的“新常態(tài)”特征日益凸顯,特別是在結(jié)算業(yè)務(wù)領(lǐng)域,基礎(chǔ)產(chǎn)品繁多、覆蓋客群廣泛以及產(chǎn)品更新迅速,使得營(yíng)銷工作逐漸展現(xiàn)出“類零售”的特點(diǎn)。面對(duì)這樣的新形勢(shì),我行結(jié)算專業(yè)必須保持敏銳的洞察力,客觀認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新變化,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理向類零售的轉(zhuǎn)型。一季度,在結(jié)算與現(xiàn)金管理?xiàng)l線方面,我們始終遵循國(guó)有大行的經(jīng)營(yíng)規(guī)律,堅(jiān)守金融工作的政治性和人民性。他們積極推動(dòng)結(jié)算業(yè)務(wù)回歸*行的“存、貸、匯”本源主業(yè),確保業(yè)務(wù)發(fā)展的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。這一舉措不僅夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),也為我行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。通過(guò)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品模式,我行在結(jié)算業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了顯著成效。一季度累計(jì)發(fā)生**筆結(jié)算交易,簽約現(xiàn)金管理*戶,累計(jì)沉淀*萬(wàn)存款,各類賬戶引流四行排名第一,吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶。
(一)*行做好結(jié)算金融的重要意義
1.結(jié)算金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)和內(nèi)在邏輯。產(chǎn)品是我行做好服務(wù)客戶的手段和工具,F(xiàn)金管理等對(duì)公產(chǎn)品作為結(jié)算金融的重要組成部分,能夠幫助我行更好地滿足客戶的結(jié)算需求,提升客戶的結(jié)算效率。同時(shí),通過(guò)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,豐富產(chǎn)
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,增強(qiáng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。
不利的方面:
① 價(jià)值貢獻(xiàn)遠(yuǎn)期性:結(jié)算業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn)往往體現(xiàn)在遠(yuǎn)期,而非即期。這意味著我行在短期內(nèi)可能難以看到明顯的經(jīng)濟(jì)效益,需要經(jīng)歷一個(gè)夯實(shí)基礎(chǔ)的過(guò)程。這種遠(yuǎn)期性可能不利于打動(dòng)那些追求短期效益的經(jīng)營(yíng)管理者。
② 價(jià)值貢獻(xiàn)隱性化:結(jié)算業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn)在很大程度上是隱性的,難以直接量化。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的貢獻(xiàn)往往難以用具體的數(shù)字來(lái)衡量,這使得其價(jià)值在經(jīng)營(yíng)管理者的眼中可能變得模糊。
③ 價(jià)值貢獻(xiàn)全局性:結(jié)算業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在全局層面,而非僅局限于本專業(yè)。雖然它有助于提升我行的綜合經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,但對(duì)于本專業(yè)來(lái)說(shuō),這種貢獻(xiàn)可能并不顯著。這些特點(diǎn)一定程度上導(dǎo)致了部分經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)算專業(yè)的誤解甚至偏見(jiàn),比如認(rèn)為結(jié)算業(yè)務(wù)是順其發(fā)展的,客戶上門(mén)問(wèn)詢了就介紹一下,客戶不問(wèn)就不主動(dòng)推介,遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到將“匯”放在和“貸”同等重要的地位。這也是一些經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)公競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展不穩(wěn)、存款和中收等貢獻(xiàn)不高的根源所在。這種情況是由于部分經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)沒(méi)有清醒認(rèn)識(shí)到結(jié)算業(yè)務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)的另外三個(gè)有利特點(diǎn),過(guò)于追求短期效應(yīng)和局部效應(yīng)所致:一是貢獻(xiàn)是穩(wěn)定的而非波動(dòng)的,它不依賴于個(gè)別大型客戶,不會(huì)隨著個(gè)別客戶的得失而大起大落;二是貢獻(xiàn)是長(zhǎng)期的、持續(xù)的而非短期的、階段的,結(jié)算業(yè)務(wù)是貫穿客戶整個(gè)生命周期的長(zhǎng)效服務(wù),它的貢獻(xiàn)不會(huì)隨著特定項(xiàng)目的到期而結(jié)束;三是貢獻(xiàn)是明晰確定的而非懸而未定的,它伴隨著結(jié)算而產(chǎn)生,不存在資產(chǎn)劣變的風(fēng)險(xiǎn)。只要扎扎實(shí)實(shí)做好日常管理和點(diǎn)滴積累,形成規(guī)模效應(yīng),結(jié)算業(yè)務(wù)帶來(lái)的存款和中收將是源源不斷的,且后續(xù)無(wú)須投入額外精力,這種積少成多、聚沙成塔的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),是實(shí)現(xiàn)專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),更是抵御內(nèi)外部復(fù)雜變化的根本保障。
(三)*行做好結(jié)金戰(zhàn)略規(guī)劃 
多年來(lái),我行在對(duì)公板塊業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面一直偏重于大客戶和大項(xiàng)目,營(yíng)銷手段主要依靠高層人員的推動(dòng)和資產(chǎn)的拉動(dòng)。然而,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)資源和競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)進(jìn)入了“新常態(tài)”,對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展也面臨著大戶貢獻(xiàn)增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題。因此,我們不僅要通過(guò)營(yíng)銷大戶實(shí)現(xiàn)“錦上添花”,更需要通過(guò)發(fā)展中小微客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。特別是結(jié)算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)產(chǎn)品種類繁多、覆蓋客群廣泛、產(chǎn)品更新迅速,營(yíng)銷工作越來(lái)越呈現(xiàn)出“類零售”的特點(diǎn)。這就要求結(jié)算專業(yè)必須客觀認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新變化,主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的類零售轉(zhuǎn)型。
1.突出產(chǎn)品覆蓋的規(guī);。
結(jié)算業(yè)務(wù),尤其是基礎(chǔ)結(jié)算業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù),具有一個(gè)共同的特點(diǎn):?jiǎn)蝹(gè)客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)或許微不足道,但當(dāng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí),卻能產(chǎn)生“螞蟻撼象”的驚人效果;诖,結(jié)算專業(yè)應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)品的覆蓋范圍,推動(dòng)將基礎(chǔ)產(chǎn)品融入開(kāi)戶流程中,不斷凸顯基礎(chǔ)產(chǎn)品的規(guī);(yīng)。
2.突出營(yíng)銷陣地的前沿化。
根據(jù)零售業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),網(wǎng)點(diǎn)是關(guān)鍵的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)。到店客群合作意愿強(qiáng)烈,營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率高,然而在基層行中仍存在一些誤解。某些支行認(rèn)為網(wǎng)點(diǎn)只適用于個(gè)人客戶而非對(duì)公客戶,他們認(rèn)為對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷依賴于幕后而非臺(tái)前,依賴于客戶經(jīng)理而非客戶服務(wù)經(jīng)理。他們對(duì)營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷的重視不夠,未能充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)作為全面營(yíng)銷基地的作用。因此,結(jié)算專業(yè)需要從提升網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)公營(yíng)銷意識(shí)著手,引導(dǎo)他們利用開(kāi)戶、變更等與客戶面對(duì)面的機(jī)會(huì)積極展開(kāi)營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷,激發(fā)每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的活力。
3.突出經(jīng)營(yíng)管理的精細(xì)化。
對(duì)公板塊深受傳統(tǒng)“關(guān)系營(yíng)銷”思維的影響,注重客戶關(guān)系的維護(hù),卻較少關(guān)注解決客戶內(nèi)在需求痛點(diǎn)。管理上還不夠精細(xì),制度流程也不夠系統(tǒng)。結(jié)算專業(yè)應(yīng)向零售業(yè)務(wù)的精度和細(xì)致度看齊,在客戶營(yíng)銷管理、產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)建設(shè)以及產(chǎn)品計(jì)價(jià)配備方面持續(xù)修煉“內(nèi)功”,將經(jīng)營(yíng)管理工作做得更加細(xì)致、深入、透徹,為推行“零售化思維”建立制度保障。4.突出轉(zhuǎn)型發(fā)展的數(shù)字化。結(jié)算業(yè)務(wù)面臨著龐大而多樣化的目標(biāo)客戶_,僅依靠人工觸達(dá)和經(jīng)驗(yàn)判斷已經(jīng)難以滿足提高質(zhì)量和效率的要求,也無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此,結(jié)算專業(yè)需要積極構(gòu)建數(shù)字化的結(jié)算服務(wù)體系,不斷提升司庫(kù)系統(tǒng)、財(cái)資云、管家云、e企付等產(chǎn)品的應(yīng)用能力,以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的客戶拓展和數(shù)據(jù)挖掘分析能力,同時(shí)加強(qiáng)智能外呼、線上觸客和客群關(guān)懷等線上運(yùn)維能力,以及自動(dòng)識(shí)別與_的數(shù)字風(fēng)控能力,為批量營(yíng)銷和長(zhǎng)尾客群的_提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。5.突出板塊協(xié)同的統(tǒng)籌化。目前我行對(duì)公板塊主要按照客戶是否需求貸款進(jìn)行職能劃 ……(未完,全文共5013字,當(dāng)前僅顯示2310字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行分行關(guān)于做好結(jié)算金融業(yè)務(wù)的講話》
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