全區(qū)組織工作匯報：樹牢導向 嚴管厚愛 讓擔當作為成為現(xiàn)代化**建設主旋律

目錄/提綱：……
一、樹導向，激發(fā)干部“想干事”熱情
一是樹牢實績導向
二是樹牢基層導向
三是樹牢擔當導向
二、重長遠，增強干部“會干事”能力
一是聚焦精準“訓”
二是對標先進“培”
三是瞄準實戰(zhàn)“育”
三、建機制，強化干部“干成事”保障
一是建立“1+8”工作機制
二是創(chuàng)新述職評議機制
三是完善競爭選拔機制
……
全區(qū)組織工作匯報：樹牢導向 嚴管厚愛 讓擔當作為成為現(xiàn)代化**建設主旋律

近年來，**區(qū)緊緊圍繞“建設堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍”這一目標，堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，持續(xù)樹牢選人導向、優(yōu)化干事環(huán)境、健全擔當機制，凝聚現(xiàn)代化**建設強大合力。
一、樹導向，激發(fā)干部“想干事”熱情
鮮明樹立重實干、重實績、重擔當?shù)挠萌藢颍瑸閷嵏烧邠窝�，讓有為者有位。一是樹牢實績導向。區(qū)委堅持以實績論英雄、憑實績用干部，為全區(qū)**余名科級干部建立實績檔案，通過“五方推薦”（無任用考核推薦、分管領導推薦、重點工作推
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，圍繞推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，有針對性地組織實戰(zhàn)化培訓。先后**次開展干部培訓需求大調(diào)研，梳理黨的二十大精神、項目建設、城市更新等重點培訓內(nèi)容**項，連續(xù)**年分專題制定年度培訓計劃，依托黨校主陣地分層分類開展培訓，3年來累計培訓干部**余人次，有效提升了干部綜合能力素質(zhì)。二是對標先進“培”。聚焦新時代、新任務、新要求，加強干部新政策、新理念、新思維培訓，堅持“走出去”“請進來”相結(jié)合，先后組織干部到深圳華為開展**期“數(shù)字化領導力”專題研討班，到江蘇、浙江、山東、北京等地區(qū)學習產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城市黨建等先進經(jīng)驗，邀請北京大學、人民大學、財政部、國家發(fā)改委等知名專家到我區(qū)開展“碳達峰碳中和”、地方政府投融資、片區(qū)綜合開發(fā)等專題培訓，較好地開闊了干部眼界，推動了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。三是瞄準實戰(zhàn)“育”。牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”理念，注重把機關干部、年輕干部放到吃勁崗位上墩苗歷練，加大區(qū)直單位和鄉(xiāng)（街道）干部交流力度，3年來累計從機關事業(yè)單位選拔抽調(diào)**余名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、東片區(qū)開發(fā)、城市改造、疫情防控等工作一線歷練，年輕干部應急處突、群眾工作的能力明顯提升。
三、建機制，強化干部“干成事”保障
注重統(tǒng)籌各方面資源，優(yōu)化制度設計，為干部提供干事平臺、展示舞臺、比武擂臺。一是建立“1+8”工作機制。成立**區(qū)“1+8”重點工作領導小組，聚焦重點項目建設、優(yōu)化營商環(huán)境等8項重點任務，區(qū)委常委牽頭的成立工作專班，人大、政協(xié)縣級干部全員參與，構(gòu)建四大班子齊抓共管、職能部門分工負責的工作格局，形成齊心協(xié)力謀發(fā)展、眾志成城干事業(yè)的生動局面。二是創(chuàng)新述職評議機制。為全面檢驗干部干事成效、提振干事精氣神，區(qū)委堅持常態(tài)化開展重點項目觀摩、亮點工作評比，采取實地看、上臺述、現(xiàn)場評的方式，先后組織開展觀摩述職活動**場，**家區(qū)委單位“一把手”、**個鄉(xiāng)（街道）班子成員、**余名黨政部門副職上臺述成績、曬亮點、比成效，現(xiàn)場打分排名，強化結(jié)果運用，對述職評議中表現(xiàn)優(yōu)秀的**名干部提拔重用，激發(fā)干部“拼”的意識、“爭”的姿態(tài)，營造了你追我趕、奮勇爭先的干事氛圍。三是 ……（未完，全文共1803字，當前僅顯示1146字，請閱讀下面提示信息。收藏《全區(qū)組織工作匯報：樹牢導向 嚴管厚愛 讓擔當作為成為現(xiàn)代化**建設主旋律》）