在全區(qū)“大干四季度 沖刺保全年”攻堅工作部署會上的講話

目錄/提綱：……
一、咬定目標、精準發(fā)力，爭創(chuàng)指標進位爭先新優(yōu)勢
二、緊盯重點、持續(xù)攻堅，加快項目招引建設新突破
一要緊盯任務再加壓
二要狠抓招商再發(fā)力
三要推進速度再提升
三、壓實責任、強化擔當，提升合力推動發(fā)展新成效
一要上下聯(lián)動全力攻堅
二要嚴格兌現(xiàn)考核獎懲
三要全面加大督查力度
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在全區(qū)“大干四季度 沖刺保全年”攻堅工作部署會上的講話

同志們：
今天，我們召開“大干四季度 沖刺保全年”攻堅工作部署會議，主要有兩點考慮：一是拎耳提神，當前三季度考核結果即將出爐，希望各單位搶抓時間再對接、再跟進，全力爭取最好結果，為全年考核爭先進位奠定優(yōu)勢；二是加壓鼓勁，現(xiàn)在距年底僅剩80天時間，希望全區(qū)上下緊扣“保二爭一”目標，緊抓快上、攻堅突破，迅速掀起大干四季度的工作熱潮，全力沖刺全年各項目標任務。
剛才，**同志宣讀了《**區(qū)“大干四季度 沖刺保全年”攻堅行動方案》，從指標、項目兩個方面分別提出了細致具體的推進舉措，并進一步明確了考核責任，加大了獎懲力度，大家要認真抓好貫徹落實。發(fā)改委、工信局、財政局、生態(tài)環(huán)境局等4家單位匯報了短板指標推進情況、沖刺名次和工作舉措，希望大家言出必行、干則必成。下面，就做好四季度沖刺攻堅工作，我再強調幾點意見。
一、咬定目標、精準發(fā)力，爭創(chuàng)指標進位爭先新優(yōu)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略649字，正式會員可完整閱讀）……　
列全市第一，要守住優(yōu)勢、擴大影響。現(xiàn)在已經進入“百日攻堅”沖刺階段，各縣區(qū)都在全力沖刺，從預測情況看，落實_態(tài)工作責任制、加強正面宣傳和輿論導向、推進政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化、整治群眾身邊腐敗和不正之風等指標處于中等水平，各責任單位要加強指標形勢的科學研判，常態(tài)化查漏補缺，經常性調度推進，確保高效率、高質量完成每一項指標。要在摸清吃透各項考核指標內涵口徑和計分辦法的基礎上，聚力答好爭取加分項、減少扣分項的黨建考核附加題，力爭多加分、加滿分，切實降低已失分指標對整體得分的負面影響。同時，全面加大對上溝通銜接工作力度，不斷擴大黨建品牌在省級以上主流媒體的影響力，積極展示我區(qū)黨建工作成效和特色亮點，為收官之戰(zhàn)提前贏得更多印象分。
二、緊盯重點、持續(xù)攻堅，加快項目招引建設新突破
項目是發(fā)展的“生命線”，也是完成目標任務的“硬支撐”。要聚焦項目招引、項目建設、項目服務等關鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)用力、久久為功，努力以項目攻堅的持續(xù)突破帶動各項指標的進位爭先。
一要緊盯任務再加壓。從前三季度項目考核情況來看，不管是市對區(qū)目標任務，還是各園區(qū)、鎮(zhèn)街目標任務，還有提升空間。這次我們明確，在攻堅行動期間全區(qū)新簽約、新開工、新竣工億元以上項目要分別不少于*個、*個、*個，力爭新簽約50億元以上重特大項目*個。各責任單位要對照這一目標和年初下達的任務，充分認清形勢和差距，積極主動抓好項目引建工作，聚焦招引、開工、竣工、有效投資等核心指標，想方設法補短補弱，全力以赴把落后的進度趕上去，確保按時完成目標任務。
二要狠抓招商再發(fā)力。各區(qū)領導和主要負責同志要帶好頭（各產業(yè)鏈招商專班組長、副組長每月外出招商時間分別不少于*天，各園區(qū)領導班子成員、各鎮(zhèn)街黨政主要負責人每月外出招商時間不少于*天，區(qū)主要經濟部門“一把手”每月外出招商時間不少于*天），積極走出去、請進來，聚焦三大主導產業(yè)和“新三樣”產業(yè)，綜合運用產業(yè)鏈招商、基金招商、中介招商等形式，全力爭取引進儲備一批體量大、效益好、帶動能力強的優(yōu)質產業(yè)鏈項目，做大增量、強化支撐，為沖刺全年目標任務以及明年一季度開門紅夯實基礎。
三要推進速度再提升。各責任單位要全面梳理在手項目，具體問題具體分析，按照“簽約擬開工”“在建擬竣工”“竣工擬達效”分類繪制路線圖和時間表。對簽約擬開工項目，要會同區(qū)行政審批局（代辦中心）、自然資源和規(guī)劃分局逐個項目梳理出手續(xù)辦理情況，對擬辦理的審批事項，要提前介入、靠前指導，竭盡所能縮短審批時間，確保中新智造、達邁科技、曼恩斯特等項目12月中旬前手續(xù)辦理齊備，全面進場施工并達到市重點項目開工考核標準；對投資方實力不強、市場前景差的低質項目，該舍棄的要及時舍棄，把時間和精力聚焦到大項目、好項目上來。對在建擬竣工項目，各幫辦單位要每周深入項目現(xiàn)場一次，找準不足，對癥下藥，進展緩慢的項目，幫辦單位要安排專人駐點辦公，督促項目加快建設速度，重點動員*等項目投資方加大設備投入，*等項目盡快完成剩余土建工程，同時加快設備采購進場安裝速度，確保12月中旬前具備竣工驗收標準。對竣工擬達效項目，要持續(xù)跟蹤監(jiān)測企業(yè)投產運營情況，針對部分項目開票銷售不達標等情況，要加強與投資方溝通對接，認真查找原因，找準努力方向，制定可行措施，推動企業(yè)達產達效、做大做強，力爭再培育一批列統(tǒng)企業(yè)。
三、壓實責任、強化擔當，提升合力推動發(fā)展新成效
大干四季度，沖刺保 ……（未完，全文共3459字，當前僅顯示1822字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)“大干四季度 沖刺保全年”攻堅工作部署會上的講話》）