在區(qū)“5+3”產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家座談會上的講話

目錄/提綱：……
一、**發(fā)展取得的成績，廣大企業(yè)家功不可沒
二、工業(yè)倍增、產(chǎn)業(yè)突破，廣大企業(yè)家重任在肩
（一）在深耕主業(yè)中做大做強
（二）在共謀發(fā)展中互利共贏
（三）在守牢底線中夯實根基
（四）在奉獻社會中實現(xiàn)價值
三、厚植企業(yè)發(fā)展沃土，黨委政府必將不遺余力
……
在**區(qū)“5+3”產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家座談會上的講話

各位企業(yè)家、同志們：
今天，我們召開以“情系**·共謀發(fā)展”為主題的**區(qū)“5+3”產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家座談會，主要目的是當面了解企業(yè)發(fā)展情況，傾聽企業(yè)家們的意見建議，與大家通通氣、交交底，進一步弘揚企業(yè)家精神、堅定發(fā)展信心、激發(fā)創(chuàng)業(yè)動力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，合力推動“不墨**、幸福小城”建設(shè)實現(xiàn)新跨越。
剛才，21位企業(yè)家代表分別作了發(fā)言，既談到了企業(yè)發(fā)展取得的成績和未來發(fā)展的思路，又針對企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，提出了許多有見解、有價值的意見建議，讓我們感受到了做強企業(yè)的堅定信心、扎根**的責任擔當、奉獻社會的誠摯之心，聽了以后很受啟發(fā)、很受鼓舞，大家提的建議針對性強，很有參考價值。與會人員作了交流發(fā)言，既有對企業(yè)家反映問題的回應(yīng)，也有意見建議和下步工作打算，談得都很好，關(guān)鍵是抓好落實。請宗曉慶同志牽頭，區(qū)工信局、區(qū)工業(yè)倍增產(chǎn)業(yè)突破工作專班、區(qū)營商環(huán)境專班等部門逐條梳理研究，幫助企業(yè)出謀劃策，加快形成政策舉措并推動落實到位，全力服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我講三點意見：
一、**發(fā)展取得的成績，廣大企業(yè)家功不可沒
企業(yè)好，產(chǎn)業(yè)好，**才能更好；企業(yè)強，產(chǎn)業(yè)強，**才能更強。近年來，廣大企業(yè)家面對復(fù)雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府部署要求，沉著應(yīng)對、主動作為，引領(lǐng)企業(yè)迎難而上、穩(wěn)健發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
一是企業(yè)體量不斷壯大，穩(wěn)經(jīng)濟“頂梁柱”作用愈加突出。2023年全區(qū)“四上”企業(yè)總數(shù)達到308家，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)
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發(fā)能力不足、思想觀念相對落后，等等。同時，受經(jīng)濟大環(huán)境影響，市場主體生產(chǎn)經(jīng)營普遍面臨困難。大家身處一線、搏擊市場，對宏觀經(jīng)濟的波動感受最為直觀、最為深刻�？穗y靠拼，破局靠干。企業(yè)家要保持清醒頭腦、戰(zhàn)略定力，堅信“熬過寒冬，必是暖春”，集中精力辦好自己的事情，用“拼搏實干的確定性”去對沖“外部環(huán)境的不確定性”，在“一難、兩難、多難”中以變應(yīng)變，在“既要、也要、還要”中積蓄動能。無論是應(yīng)對當前，還是制勝未來，黨委、政府和企業(yè)家的目標是一致的、方向是一致的。我們必須擰成一股繩，同向同行、同心同力，推動**高質(zhì)量發(fā)展，共同贏得美好未來。
二、工業(yè)倍增、產(chǎn)業(yè)突破，廣大企業(yè)家重任在肩
習近平總書記強調(diào)，“民營企業(yè)和民營企業(yè)家要筑牢依法合規(guī)經(jīng)營底線，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范�！苯衲晔侨珔^(qū)“重點項目增量提質(zhì)年”，也是加快“工業(yè)倍增、產(chǎn)業(yè)突破”的關(guān)鍵之年。希望廣大企業(yè)家要牢記習近平總書記囑托，自覺把企業(yè)發(fā)展融入**發(fā)展大局，應(yīng)勢而動、順勢而為、乘勢而上，心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)，全力以赴加快發(fā)展。
（一）在深耕主業(yè)中做大做強。當前，在外部環(huán)境不確定性明顯增強的形勢下，尤其考驗企業(yè)家作為“掌舵者”的智慧和能力。大家要專注主業(yè)、堅守主業(yè)，堅持長期主義、專業(yè)主義，成為主業(yè)的行家里手。一要“穩(wěn)運行”。市場供需關(guān)系始終在變化，產(chǎn)能調(diào)配要遵循市場規(guī)律。在當前需求不足的特殊形勢下，“需求端”在供需關(guān)系中處于主導(dǎo)地位，一旦因成本價格因素隨意停產(chǎn)、限產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)不趕趟，與下游客戶的紐帶關(guān)系就會發(fā)生松動【山東潤品源食品有限公司因需求端客戶斷鏈，導(dǎo)致破產(chǎn)】。要深度分析企業(yè)產(chǎn)品主要銷路狀況，“廣撒網(wǎng)”尋找潛在替代客戶，積極尋找“備胎”、搭好“退路”，主動對接、積極作為，全力打通產(chǎn)銷環(huán)節(jié)堵點、淤點，確保產(chǎn)能最大程度釋放。要建立長線思維，科學研判大宗商品價格、供應(yīng)鏈韌性、國內(nèi)外貿(mào)易波動、金融資本活性等趨勢性變化，動態(tài)儲備生產(chǎn)物資，科學制定生產(chǎn)運行計劃，以產(chǎn)能供應(yīng)的穩(wěn)定性增強供需“粘性”。二是“降成本”。越是日子難過，越要過“緊日子”。降低成本、提高效率本身就是在創(chuàng)造價值、創(chuàng)造財富。降成本主要靠兩條：一條要靠外部減稅降費。區(qū)直有關(guān)部門和企業(yè)要積極爭取和用好各級助企紓困政策，爭取最大政策紅利。一條要靠內(nèi)部挖潛增效。深化精益管理，把內(nèi)部挖潛做到極致，爭取以最小的人力、設(shè)備、資金、物料等要素投入，以最優(yōu)的采購、生產(chǎn)、銷售等運行流程，創(chuàng)造盡可能多的價值，不斷提升企業(yè)的盈利水平。三是“向高攀”。企業(yè)只有不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端邁進，才能立于不敗之地。要堅持“高端化、數(shù)字化、科技化、平臺化”發(fā)展方向，搶占行業(yè)發(fā)展的制高點。聚焦主業(yè)不散光，在延鏈、補鏈、強鏈上再下功夫，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品鏈的關(guān)鍵領(lǐng)域、重要節(jié)點、支撐要素，持續(xù)聚力科技創(chuàng)新，深耕細分領(lǐng)域，往深處延展布局、往關(guān)鍵處嫁接介入，不斷增強自身產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的韌性、自主性。有條件的企業(yè)要緊盯前沿、搶抓風口，積極布局新賽道，進入新藍海，培育壯大更多增長點、支撐點。
（二）在共謀發(fā)展中互利共贏。企業(yè)是城市發(fā)展的動力源，企業(yè)家是城市發(fā)展的合伙人。好的企業(yè)要把發(fā)展融入城市大局，與城市攜手奮進，互相成就。一要當好“招商大使”。企業(yè)家的“朋友圈”就是我們的“招商圈”。在各地招引政策普遍趨同的大背景下，產(chǎn)業(yè)生態(tài)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商比政策招商更有吸引力。我們將全力為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境，企業(yè)家也要當好**的“宣傳員”，傳播“**_”，講好“**故事”。要充分發(fā)揮人脈豐厚、資源富集、聯(lián)系廣泛、信息靈通的優(yōu)勢，盯緊產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、朋友圈，策劃鏈接集聚資源，以生態(tài)共生關(guān)系招引合作伙伴，把“外地客戶”變?yōu)椤皥@區(qū)鄰居”，讓“上下樓”變成“上下游”、“左右鄰”變成“產(chǎn)業(yè)鏈”。二要做好“項目管家”。對企業(yè)來說，項目就是產(chǎn)業(yè)增量、就是未來空間，今天的投入就是明天的產(chǎn)出�，F(xiàn)在正是企業(yè)大上項目、拉開差距的有利時機。要強化“旱時造舟、澇時造車”的逆向思維，為明天的爆發(fā)積蓄勢能。加快推進在建項目建設(shè)，有些好項目的“保鮮期”“窗口期”很短，慢上半步，可能就機會全無。要樹立“拼”和“搶”的意識，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，切實在最短時間內(nèi)形成更多實物工作量。剛才，有的企業(yè)家匯報了項目建設(shè)預(yù)期目標，聽了很受鼓舞。希望大家在現(xiàn)有預(yù)期基礎(chǔ)上再加把勁，能早一天投產(chǎn)就早一天投產(chǎn)，能多提高一點就多提高一點，為全區(qū)發(fā)展大局作出實實在在的貢獻。三要用好“金融工具”。擴大有效投資，首先要解決好資金來源問題。從一定意義上講，市場不缺錢，缺的是好企業(yè)、好項目、好策劃。要搞好項目的策劃包裝，有效吸引金融貸款、各類基金和戰(zhàn)略投資者，千方百計進入專項債盤子，為項目建設(shè)提速、企業(yè)倍增發(fā)展注入源頭活水。
（三）在守牢底線中夯實根基。安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提條件，沒有安全就沒有前置的“1”，后面再多的“0”也毫無意義。要做到警鐘長鳴，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決守住守牢底線，切實對自己負責、對職工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。在安全生產(chǎn)方面，要樹立“安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益”的理念，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全生產(chǎn)設(shè)施投入，完善各項安全生產(chǎn)制度，狠抓安全隱患排查，嚴防各類安全事故發(fā)生。在生態(tài)環(huán)保方面，要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，改造升級技術(shù)裝備，該投入的必須投入，該運行的必須運行，該整改的必須整改，大力創(chuàng)建零碳企 ……（未完，全文共6365字，當前僅顯示2934字，請閱讀下面提示信息。收藏《在區(qū)“5+3”產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家座談會上的講話》）