全市消防救援支隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)特勤隊(duì)伍建設(shè)工作方案

目錄/提綱：……
一、建設(shè)目標(biāo)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、職能定位
四、隊(duì)伍架構(gòu)和人員選拔
（一）隊(duì)伍架構(gòu)
（二）骨干梯次
（三）人員選拔
五、專(zhuān)業(yè)裝備保障
（一）配齊特勤特有裝備
（二）配強(qiáng)專(zhuān)勤專(zhuān)隊(duì)裝備
（三）配優(yōu)新質(zhì)新域裝備
六、提升業(yè)務(wù)能力
（一）強(qiáng)化基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練
（二）深化戰(zhàn)術(shù)融合實(shí)訓(xùn)
（三）固化專(zhuān)業(yè)技術(shù)調(diào)訓(xùn)
（四）按照作戰(zhàn)單元管訓(xùn)
（五）鞏固實(shí)戰(zhàn)打贏效能
（六）提升全域機(jī)動(dòng)能力
七、激勵(lì)保障政策
（一）特殊榮譽(yù)
（二）特殊政策
八、實(shí)施步驟
（一）籌備謀劃階段（2024年2月15日前）
2、支隊(duì)統(tǒng)一印制特勤隊(duì)伍學(xué)習(xí)訓(xùn)練參考教材，確保特勤隊(duì)員人手一套教材
（二）全面建設(shè)階段（2024年2月16日－5月20日）
1、人員優(yōu)選
2、裝備配置
3、實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)
4、作戰(zhàn)能力
（三）考核驗(yàn)收階段（2024年5月20日前）
九、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）科學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)考評(píng)
……
全市消防救援支隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)特勤隊(duì)伍建設(shè)工作方案

為全面提升消防特勤隊(duì)伍攻堅(jiān)打贏能力，有效應(yīng)對(duì)城市日趨復(fù)雜、多樣的災(zāi)害事故處置挑戰(zhàn)，進(jìn)一步推進(jìn)特勤隊(duì)伍建設(shè)新發(fā)展，依據(jù)總隊(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)特勤隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，結(jié)合支隊(duì)實(shí)際，特制定此方案。
一、建設(shè)目標(biāo)
以習(xí)近平總書(shū)記重要訓(xùn)詞精神為指引，以“創(chuàng)建三個(gè)一流”為總目標(biāo)，即體能技能一流，人人是標(biāo)桿；戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法一流，個(gè)個(gè)是能手；實(shí)戰(zhàn)處置一流，全員是尖兵 ，堅(jiān)持“一隊(duì)多用、突出專(zhuān)攻、專(zhuān)兼結(jié)合”的建隊(duì)原則，強(qiáng)化裝備配置、健全訓(xùn)練體系、改革作戰(zhàn)模式，打造“政治過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)精干、一專(zhuān)多能、攻堅(jiān)克難、全域機(jī)動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)高效”的特勤尖刀和拳頭力量，全面構(gòu)建形成“災(zāi)種覆蓋全面、編成體系完備、區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、響應(yīng)機(jī)動(dòng)快速”的救援力量新格局。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為特勤隊(duì)伍建設(shè)工作扎實(shí)有效開(kāi)展，支隊(duì)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：**、**
副組長(zhǎng)：**、**、**、**
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在支隊(duì)滅火救援指揮部，**副支隊(duì)長(zhǎng)兼任辦公室主任。支隊(duì)指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練科、組織干部科、隊(duì)務(wù)督察科、后勤保障科、紀(jì)檢審計(jì)聯(lián)合工作室分別按照任務(wù)分工抓好落實(shí)。
三、職能定位
圍繞*全市重大危險(xiǎn)源、災(zāi)害類(lèi)型、特點(diǎn)和保衛(wèi)對(duì)象，構(gòu)建以特勤站為主
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符合標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求，配齊配強(qiáng)、優(yōu)化升級(jí)特勤隊(duì)員個(gè)人防護(hù)裝備，實(shí)行個(gè)人防護(hù)裝備量身定做、定人定裝、裝隨人走，適體率達(dá)100%。
（二）配強(qiáng)專(zhuān)勤專(zhuān)隊(duì)裝備。針對(duì)“高低大化”等類(lèi)型火災(zāi)撲救和地震、水域、山地、石油化工事故救援，補(bǔ)充適合特勤站專(zhuān)業(yè)方向和承擔(dān)專(zhuān)業(yè)隊(duì)任務(wù)特點(diǎn)的“殺手锏”裝備，重點(diǎn)強(qiáng)化超高層供液車(chē)、多節(jié)臂舉高車(chē)、陣地消防車(chē)、消防船艇，以及通信、破拆、偵檢、洗消、供液、排澇等裝備配備和模塊化建設(shè)。
（三）配優(yōu)新質(zhì)新域裝備。緊貼實(shí)戰(zhàn)需求和專(zhuān)業(yè)特色，通過(guò)新裝試用、革新發(fā)明等方式，優(yōu)先配備性能優(yōu)越、功能完備、集成化程度高的“高精尖”特種裝備和安全性、實(shí)用性、操作性強(qiáng)的防護(hù)裝備列裝特勤站。強(qiáng)化“無(wú)人化、智能化、科技化”裝備配備，為特勤站配備AR智能頭盔、無(wú)線室內(nèi)定位系統(tǒng)、系留無(wú)人機(jī)、偵察機(jī)器狗、遙控機(jī)器人等裝備。
六、提升業(yè)務(wù)能力
（一）強(qiáng)化基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練。統(tǒng)一印制特勤隊(duì)伍學(xué)習(xí)訓(xùn)練參考教材，特勤隊(duì)員人手一套教材，特勤站要結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展學(xué)分制理論學(xué)習(xí)，確保逐本逐冊(cè)學(xué)習(xí)，并每月組織測(cè)試，力求專(zhuān)業(yè)理論熟知率達(dá)到100%。以《特勤大隊(duì)中隊(duì)訓(xùn)練》為依據(jù)，按照支隊(duì)“3+1”組訓(xùn)模式，開(kāi)展基礎(chǔ)體能和應(yīng)用體能訓(xùn)練，在體技能訓(xùn)練基礎(chǔ)上，突出崗位訓(xùn)練和班組合成訓(xùn)練，切實(shí)做到全員普訓(xùn)、分崗分訓(xùn)，體能達(dá)標(biāo)率100%、優(yōu)秀率不低于90%，按照總隊(duì)有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展特勤站指揮員指揮能力考評(píng)和消防員等級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證活動(dòng)，考評(píng)認(rèn)證率達(dá)到100%。
（二）深化戰(zhàn)術(shù)融合實(shí)訓(xùn)。依托站內(nèi)“房前屋后”訓(xùn)練設(shè)施，特勤站每周開(kāi)展1次真火煙熱、煙火特性實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練。依托轄區(qū)重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，特勤站每月開(kāi)展1次類(lèi)型災(zāi)害事故“全過(guò)程、全要素”實(shí)戰(zhàn)化演練。由潮汕揭尾4個(gè)支隊(duì)滅火指揮部牽頭，輪流“坐莊”，每季度組織各支隊(duì)特勤隊(duì)伍開(kāi)展1次粵東片區(qū)業(yè)務(wù)技術(shù)交流。依托轄區(qū)實(shí)訓(xùn)基地，特勤站按照承擔(dān)專(zhuān)業(yè)隊(duì)的作戰(zhàn)編隊(duì)，每年開(kāi)展1輪實(shí)戰(zhàn)化駐訓(xùn)。
（三）固化專(zhuān)業(yè)技術(shù)調(diào)訓(xùn)。特勤站隊(duì)員按照崗位不同，優(yōu)先推薦參加國(guó)家消防救援局、總隊(duì)、支隊(duì)各類(lèi)滅火與應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，年度參訓(xùn)率達(dá)到100%，每人脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間一般不少于30天。特勤站要作為支隊(duì)“示教隊(duì)”，每年對(duì)支隊(duì)普通隊(duì)站開(kāi)展“送教上門(mén)”，普通隊(duì)站送教率達(dá)到100%。鼓勵(lì)特勤站隊(duì)員每年至少考取1項(xiàng)滅火與應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)。
（四）按照作戰(zhàn)單元管訓(xùn)。依據(jù)特勤站承擔(dān)“高低大化”，地震、水域、山地、核生化等滅火救援作戰(zhàn)編成實(shí)際，科學(xué)劃分“滅火冷卻、舉高噴射、供水供液、搜索營(yíng)救、通信保障、緊急救助”等作戰(zhàn)單元，平時(shí)按作戰(zhàn)單元“同住宿、同學(xué)習(xí)、同訓(xùn)練”，戰(zhàn)時(shí)按作戰(zhàn)單元“同調(diào)派、同出動(dòng)、同作戰(zhàn)”。鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)編隊(duì)開(kāi)展“沉浸式”技戰(zhàn)術(shù)研究，參加總隊(duì)裝備革新評(píng)選，支持實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用性強(qiáng)的成果及時(shí)轉(zhuǎn)化，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)。
（五）鞏固實(shí)戰(zhàn)打贏效能。特勤站要結(jié)合轄區(qū)災(zāi)情實(shí)際，做好人員分配，按作戰(zhàn)單元分批次有序安排到普寧南環(huán)大道站駐勤，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。特勤站要對(duì)支隊(duì)重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)、新能源企業(yè)等，自主開(kāi)展常態(tài)化“體檢式”六熟悉、“研究型”深調(diào)研、“測(cè)試型”實(shí)戰(zhàn)演練。支隊(duì)組織的比武會(huì)操、防消聯(lián)勤、戰(zhàn)例復(fù)盤(pán)、實(shí)戰(zhàn)演練等，特勤站必須100%參加。
（六）提升全域機(jī)動(dòng)能力。在支隊(duì)范圍內(nèi)，凡是支隊(duì)全勤指揮部出動(dòng)的，特勤站應(yīng)遂行出動(dòng)，在支隊(duì)全勤指揮部直接指揮下承擔(dān)輔助指揮、內(nèi)部偵察、內(nèi)攻滅火、搜索營(yíng)救、緊急救助等攻堅(jiān)任務(wù)。在總隊(duì)范圍內(nèi)，凡是支隊(duì)執(zhí)行總隊(duì)下達(dá)的跨區(qū)域增援任務(wù)，特勤站必須按災(zāi)害事故類(lèi)型作戰(zhàn)編成遂行出動(dòng)。在全國(guó)范圍內(nèi)，凡是總隊(duì)執(zhí)行國(guó)內(nèi)重特大滅火救援任務(wù)，按照增援方向，優(yōu)先就近調(diào)派各特勤站承擔(dān)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)整建制執(zhí)行任務(wù)。
七、激勵(lì)保障政策
樹(shù)立政策待遇向戰(zhàn)斗力傾斜的鮮明導(dǎo)向，建立健全特勤崗位激勵(lì)保障機(jī)制，用事業(yè)留人、用環(huán)境留人、用待遇留人。
（一）特殊榮譽(yù)。加強(qiáng)特勤隊(duì)伍職業(yè)榮譽(yù)建設(shè)，每年推出1名有影響力的身邊典型，支隊(duì)在年度表彰中予以?xún)A斜，增強(qiáng)特勤隊(duì)員榮譽(yù)感、使命感和戰(zhàn)斗力，全力參與總隊(duì)每年開(kāi)展“尖刀特勤站”創(chuàng)建、“特勤尖兵”評(píng)選工作。
（二）特殊政策。同等條件下，優(yōu)先提職晉級(jí)，優(yōu)先在特勤隊(duì)伍干部中選拔隊(duì)站主官，優(yōu)先考慮特勤消防員晉升中、高級(jí)消防員職務(wù)。同時(shí)在入黨入學(xué)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、培訓(xùn)深造等方面對(duì)特勤指戰(zhàn)員予以?xún)?yōu)先考慮，針對(duì)年度立功授獎(jiǎng)，對(duì)特勤站予以?xún)A斜，原則上占比擴(kuò)大一倍。年度考評(píng)中，提高特勤隊(duì)伍干部的“優(yōu)秀”等次比例，原則上占比不少于30%， ……（未完，全文共4508字，當(dāng)前僅顯示2374字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全市消防救援支隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)特勤隊(duì)伍建設(shè)工作方案》）