街道黨工委領導班子年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、抓作風、強自身，不斷提升領導班子建設水平
一是加強理論學習，不斷提高領導班子的整體政治水平和工作能力
二是落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
三是全面推進法治建設，不斷增強班子的政治意識和法治能力
二、抓經(jīng)濟、強基礎，各項發(fā)展指標穩(wěn)中有進
一是經(jīng)濟發(fā)展有新突破
二是重點項目有新成效
三、抓產(chǎn)業(yè)、促提升，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展動能持續(xù)增強
一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二是鄉(xiāng)村振興工作穩(wěn)步推進
三是深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展
四、抓黨建、促發(fā)展，不斷夯實基層黨建工作落實
一是履行黨建責任，夯實基層組織基礎
二是發(fā)揮黨建引領，全面助力農(nóng)村發(fā)展
三是強化品牌建設，紅色動能集聚發(fā)力
五、抓廉政、促規(guī)范，不斷壓緊壓實從嚴治黨責任
一是嚴格落實全面從嚴治黨責任制
二是利用負面清單，全方位做好監(jiān)督執(zhí)紀工作
三是扎實抓好重要節(jié)點監(jiān)督檢查，整治機關作風建設
四是嚴格執(zhí)紀問責，充分運用第一種形態(tài)
五是壓實_態(tài)工作責任制，嚴守領域安全
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街道黨工委領導班子年度工作總結(jié)

一、抓作風、強自身，不斷提升領導班子建設水平。一年來，始終堅持把領導班子自身建設擺在首要位置，不斷增強領導班子自身執(zhí)政能力。一是加強理論學習，不斷提高領導班子的整體政治水平和工作能力。及時、有效地組織學習中央及省、市、區(qū)委重要方針決策以及各種會議精神，特別高度重視學習黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展有關方針政策和黨中央決策部署，全年共組織13次集中學習研討，切實增強了班子用理論成果指導實踐、解決問題、推動工作的本領。二是落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅決落實民主集中制，進一步完善重大事項議事規(guī)則，對鄉(xiāng)村振興、人事調(diào)整、重大資金使用等實行集體討論、民主決策，全年召開黨工委（擴大）會議41次，共研究“三重一大”事項154項。全年召開民主生活會2次，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真查找和解決突出問題，深入開展批評與自我批評，街道班子團結(jié)、向心、有凝聚力。三是全面推進法治建設，不斷增強班子的政治意識和法治能力。把法治建設納入
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資1.38萬元，完成比例115%；濟南黃河公路大橋擴建工程附屬配套工程項目計劃總投資17.68億元，2022年度計劃投資3億元。1-12月份完成投資31235.53萬元，完成比例104.12%。
三、抓產(chǎn)業(yè)、促提升，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展動能持續(xù)增強。一年來，堅持把鄉(xiāng)村振興作為頭等大事，統(tǒng)籌推進各項政策落地，確保鄉(xiāng)村振興工作高質(zhì)量推進。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在鞏固小麥、大豆、玉米等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和落實糧食播種面積基礎上，推動特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。2022年種植玉米面積6017.77畝，玉米大豆復合面積691.73畝，水稻面積969.04畝，發(fā)放小麥直補款項113.4萬元，發(fā)放農(nóng)民一次性補貼38.2萬元，初步呈現(xiàn)出“主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸顯，特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增效”的良好局面。二是鄉(xiāng)村振興工作穩(wěn)步推進。重點推進黃河生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目，與山東省土地發(fā)展集團、黃河生態(tài)發(fā)展集團合作發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地1045畝，建成項目起步示范區(qū)，種植高附加值水稻產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)量360噸。同時，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，打造了稻蟹示范區(qū)、稻蝦示范區(qū)，探索稻蝦稻蟹混養(yǎng)高效生態(tài)種養(yǎng)模式，舉辦了第一屆“黃河鄉(xiāng)村 水美稻香”稻田藝術節(jié)，實現(xiàn)了農(nóng)工旅深度融合發(fā)展。三是深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。完成建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，累計發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息431條，掛牌金額2775萬元，成交項目274條，成交金額1430萬元；探索農(nóng)村承包地規(guī)�；鬓D(zhuǎn)服務模式，累計流轉(zhuǎn)土地4695.86畝，建設高標準農(nóng)田9000畝，新增耕地3200畝，摸底閑置宅基地207宗；探索農(nóng)村人力資源流通服務平臺試點工作，累計培訓輸送勞務人員2000余人次。
四、抓黨建、促發(fā)展，不斷夯實基層黨建工作落實。一年來，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，履行管黨治黨職責，抓嚴抓實各項基層黨建工作。一是履行黨建責任，夯實基層組織基礎。全年召開黨工委專題會議研究黨建工作16次，班子成員認真履行“一崗雙責”，帶頭深入黨支部聯(lián)系點，累計開展調(diào)研活動7次，幫助群眾解決困難問題7項。積極開展書記帶頭講黨課活動，圍繞學習貫徹黨的二十大精神，班子成員開展講黨課活動13次，參訓黨員1075人次。二是發(fā)揮黨建引領，全面助力農(nóng)村發(fā)展。堅持以黨建領航農(nóng)村發(fā)展，召開“頭雁論壇”9次，選配優(yōu)秀后備力量納入紅色人才庫65人，整治軟弱渙散村黨組織1個，全面梳理各村問題清單46項，“一村一策”逐村提升，帶動打造菌菇產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)場、蔬果產(chǎn)業(yè)等黨支部領辦壯大集體經(jīng)濟發(fā)展模式，村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入穩(wěn)步增長，村集體經(jīng)濟年收入均實現(xiàn)50萬元以上。三是強化品牌建設，紅色動能集聚發(fā)力。以建設紅色動能集聚區(qū)為契機，打造清荷黨建聯(lián)合體、黃河黨建聯(lián)合體，充分發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的帶動效應和優(yōu)勢村莊的黨建引領作用，將聯(lián)動、聯(lián)建、聯(lián)發(fā)展效能發(fā)揮到最大化，在小清河沿線和黃河沿線初步形成了村聯(lián)動成片、片聯(lián)建成面的鄉(xiāng)村振興發(fā)展新格局。同時打造紅色會客廳、設立4處“新新驛站”，挖掘物流、外賣行業(yè)從業(yè)者助力基層治理新方式，開展鄉(xiāng)村振興大比武，通過現(xiàn)場觀摩、登臺亮績狠抓思想觀念提升。此外，做好數(shù)字鄉(xiāng)村治理有效探索，打造黨員管理信息港，多網(wǎng)合一實現(xiàn)高效共治共建共享。
五、抓廉政、促規(guī)范，不斷壓緊壓實從嚴治黨責任。一是嚴格落實全面從嚴治黨責任制。將全面從嚴治黨和反腐敗工作擺到突出位置，共召開黨工委會議20次研究街道從嚴治黨工作。抓住關鍵時間節(jié)點，組織警示教育活動、觀看警示教育片8次，打造廉潔文化陣地1處，累計警示教育黨員干部900人次；嚴格執(zhí)行廉政談話制度，開展個人日常廉政談話、任前廉政 ……（未完，全文共3652字，當前僅顯示1924字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道黨工委領導班子年度工作總結(jié)》）