拼搏進(jìn)取鑄就輝煌在河務(wù)局建局十周年慶典大會(huì)上的講話

　　拼搏進(jìn)取鑄就輝煌在河務(wù)局建局十周年慶典大會(huì)上的講話
　　尊敬的**副局長(zhǎng)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，大家早上好：
　　
　　在這金秋送爽，丹桂飄香的收獲季節(jié)，我們懷著無比激動(dòng)和喜悅的心情，迎來了河務(wù)局建局十周年。首先，我代表局黨組向關(guān)心和呵護(hù)我局成長(zhǎng)和發(fā)展的省局領(lǐng)導(dǎo)，向曾經(jīng)在河務(wù)局工作過的各位來賓表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。
　　
　　我局的前身是年成立的洛陽市黃河河務(wù)局，隨著河南省行政區(qū)劃的調(diào)整，年更名為地區(qū)黃河河務(wù)局，并將原屬于焦作市黃河河務(wù)局的濟(jì)源市黃河河務(wù)局成建制劃歸地局；按照上級(jí)統(tǒng)一部署，**年又更名為河南黃河河務(wù)局黃河河務(wù)局。
　　
　　風(fēng)雨兼程，一路走來，歷經(jīng)整整十個(gè)春秋，十年來，我局以“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”精神為指導(dǎo)，突出時(shí)代特色，注重樹立現(xiàn)代治黃新理念，緊緊圍繞黃河防汛這個(gè)重心，不斷加強(qiáng)水政水資源管理和防洪工程管理，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)精神文明建設(shè)，陳列在檔案里的余項(xiàng)榮譽(yù)見證了河務(wù)局十年輝煌歷程。河務(wù)局的成長(zhǎng)和發(fā)展傾注了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、歷界班子及全體干部職工的心血。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表局黨組向省局各位領(lǐng)導(dǎo)、向曾經(jīng)在河務(wù)局工作過的歷屆班子成員、向全體職工表達(dá)最誠摯的謝意。
　　
　　十年來，防汛工作做得扎實(shí)有效。我們以對(duì)黨、對(duì)國家、對(duì)人民高
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、依法監(jiān)督、大力推進(jìn)水資源管理與調(diào)度制度化和規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加大依法行政和依法管理力度，規(guī)范行政許可，強(qiáng)化黃河河道建設(shè)項(xiàng)目管理，有效地維護(hù)黃河防洪工程的完整和安全，保障河務(wù)部門的合法權(quán)益不受侵害，做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。十年共查處水事違法案件多起，結(jié)案率達(dá)％。在眾多水事案件中，尤以孟津縣黃河河道內(nèi)兩學(xué)生溺水身亡損害賠償案最為引人矚目，這起民事官司曾在中央電視臺(tái)《今日說法》欄目中播出，給黃河河務(wù)部門和水利執(zhí)法環(huán)境帶來極其不利的負(fù)面影響，引起了水利部、黃委會(huì)、河南局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局水政人員利用法律手段，據(jù)理力爭(zhēng)，通過司法機(jī)關(guān)公平、公正、公開的二次審判，最終取得了勝訴，為這起損害賠償案件劃上了圓滿的句號(hào)。它的勝訴維護(hù)了我局的合法權(quán)益，維護(hù)了國家利益，捍衛(wèi)了法律的尊嚴(yán)，在黃河流域乃至全國水利系統(tǒng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
　　
　　水資源管理工作逐步由弱變強(qiáng)，并屢有突破。一是興建了河務(wù)局第一座自建自管引黃取水工程。根據(jù)中石化洛陽分公司的申請(qǐng)，黃委批準(zhǔn)其在吉利黃河灘區(qū)修建洛陽化纖地表取水工程，取水口工程由我局承建，建成后我局負(fù)責(zé)日常管理，年取水總量萬，主要供給中石化洛陽分公司工業(yè)生產(chǎn)用水，該工程已于**年月底完工，每年可收繳水費(fèi)多萬元，為今后取水工程管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。二是積極探索水資源管理新模式。**年份，河南省水利廳越權(quán)向吉利黃河河道取水用戶征收水資源費(fèi)，嚴(yán)重干擾了我局水資源管理工作，我們根據(jù)水法規(guī)和水利部有關(guān)文件規(guī)定，據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決維護(hù)我局河道水行政部門的合法權(quán)益，在省局及黃委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們多次赴鄭、_，向省政府和水利部匯報(bào)反映，最終水利部做出復(fù)議決定，撤銷水利廳的違法行政行為。我局開征地下水資源費(fèi)，在全河尚屬首家，而這一問題的有效解決，則是我局的水資源管理的又一創(chuàng)舉，開創(chuàng)了黃河水資源管理的新模式，目前，該模式已在河南局推廣應(yīng)用。三是黃（沁）河水資源費(fèi)征收屢創(chuàng)新高。年，我局率先在河南局開征水資源費(fèi)，年中，我們采取切實(shí)可行的措施，不斷加大對(duì)取水單位的監(jiān)管力度，通過對(duì)本轄區(qū)內(nèi)用水情況調(diào)研，制訂了合理的用水制度，建立了嚴(yán)格的用水管理_，強(qiáng)化了對(duì)水資源的統(tǒng)一管理，從而保證了水規(guī)費(fèi)的足額征收。我局的水規(guī)費(fèi)征收從最初的萬多元增加到**年的萬元，水規(guī)費(fèi)征收屢創(chuàng)新高。
　　
　　
　　
　　十年來，工程管理水平穩(wěn)步提高。工程管理工作嚴(yán)格按照“以防洪安全為中心，加強(qiáng)科學(xué)管理，突出管理效益，深化管理_改革，提高綜合管理水平，確保所轄河段安全度汛”的基本指導(dǎo)思想，落實(shí)班壩人壩責(zé)任制，狠抓河道工程的日常性管理，在“嚴(yán)”字上下功夫，在“精”字上作文章，積極推進(jìn)工管正規(guī)化、規(guī)范化進(jìn)程，從完善工程基礎(chǔ)設(shè)施入手，不斷在綠化上創(chuàng)特色，逐步培育和發(fā)展工管文化，積極推行“管養(yǎng)分離”。今年四月份，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我局按照“兩定標(biāo)準(zhǔn)”要求，在“公開、公正、公平”的前提下，精心組織了孟津河務(wù)局水管_改革。在改革過程中，我們對(duì)干部職工擇崗、競(jìng)崗、上崗，耐心細(xì)致開展政策解釋工作，及時(shí)了解職工思想狀況，隨時(shí)解決職工反映的各類問題，做到了思想不散、秩序不亂、工作不斷，保證了各項(xiàng)工作的順利銜接。同時(shí)，洛陽宏泰黃河水利工程維修養(yǎng)護(hù)有限責(zé)任公司宣告成立，水管_改革任務(wù)順利完成。這次改革真正實(shí)現(xiàn)了“管養(yǎng)分離”，形成了“兩駕馬車”并駕齊驅(qū)的局面。目前，改革后的孟津河務(wù)局和宏泰養(yǎng)護(hù)公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，在新的_下，工程管理工作較往年有了大幅度地提高。我局完成了無堤防河道確權(quán)劃界的工作，實(shí)現(xiàn)了全河無堤防河道管理零的突破。我局工程管理工作經(jīng)過十年不懈的努力，工程面貌得到較大改善，工程抗洪能力不斷增強(qiáng)，年濟(jì)源河務(wù)局獲年度黃河下游工程管理先進(jìn)單位，⒈**年白鶴控導(dǎo)、鐵謝險(xiǎn)工分別被省局兩次評(píng)為工程管理“十佳”單位，**年，濟(jì)源河務(wù)局工程管理又別評(píng)為先進(jìn)單位，我局工管工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
　　
　　
　　
　　十年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快。在內(nèi)部工程較少，所屬企業(yè)資質(zhì)偏低的情況下，深化企業(yè)改革，創(chuàng)新管理_和機(jī)制，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，建立完善現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)制度，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資多元化，構(gòu)筑治黃經(jīng)濟(jì)新平臺(tái)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，全面提高經(jīng)濟(jì)管理及發(fā)展能力。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)情況，將自身優(yōu)勢(shì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相結(jié)合。通過各種渠道，積極搜集各類外部工程信息，在承攬外部工程方面不斷實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)河道內(nèi)采砂管理，積極探索采砂收費(fèi)新舉措，不斷提高管理效益；積極探索開發(fā)水利工程生態(tài)旅游，加強(qiáng)土地開發(fā)管理 ……（未完，全文共4839字，當(dāng)前僅顯示2444字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《拼搏進(jìn)取鑄就輝煌在河務(wù)局建局十周年慶典大會(huì)上的講話》）