目錄/提綱:……
一、行政執(zhí)法水平不斷提升
二、城市管理水平不斷提高
三、環(huán)境整治不斷深入
四、隊伍整體素質(zhì)不斷優(yōu)化
五、城管工作不斷創(chuàng)新
一、深化城管創(chuàng)優(yōu)活動
二、健全城鄉(xiāng)管理網(wǎng)絡(luò)
三、創(chuàng)新城市管理機制
四、強化城管基礎(chǔ)工作
……
**年工作總結(jié)和**年工作要點
各鎮(zhèn)人民政府、市直機關(guān)各部門:
**年是我局實施相對集中行政處罰權(quán)工作,深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動,積極開展城管規(guī)范化建設(shè)工作的重要一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨十六屆四中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府加快發(fā)展,爭當“兩個率先”排頭兵的戰(zhàn)略目標,按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,堅定執(zhí)法為民理念,推進城管行風(fēng)建設(shè),城市管理行政執(zhí)法機制不斷完善,執(zhí)法力度進一步加大,城鄉(xiāng)管理水平不斷提高,全面有效地履行了城管職能,全年共糾處各類違章現(xiàn)象起;行政立案查處各類違規(guī)起;組織開展專項整治活動次;共受理各類投訴舉報件;保障各類參觀線路次,充分發(fā)揮了城市管理部門的作用,營造了整潔有序的城市環(huán)境,為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出了新貢獻。
一、行政執(zhí)法水平不斷提升。
今年月份,市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立,開始實施相對集中行政執(zhí)法權(quán),市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作。市委曹書記在執(zhí)法局成立之前親自率市四套班子領(lǐng)導(dǎo)專題
調(diào)研了城管工作,在人力、物力、財力上對執(zhí)法局的成立給予了極大支持。由于開展相對集中行政執(zhí)法是一項全新的工作,對于我們城市管理行政執(zhí)法局來講,由于組建時間不長,運行機制尚不成熟,工作_尚不完善,隊伍素質(zhì)有待提高,再加上社會矛盾多元復(fù)雜,執(zhí)法管理中遇到的矛盾和問題較多,如何既依法行政、嚴格執(zhí)法,又有助
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剖析,又在理論層面上進行理性探討研究。一年來,廣大執(zhí)法隊員規(guī)范執(zhí)法的意識更強了,嚴格執(zhí)法的力度更大了,依法行政的水平更高了,執(zhí)法管理的成效更好了。城管執(zhí)法工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認可。
二、城市管理水平不斷提高。
一是城管創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。按照省建設(shè)廳、蘇州市城管創(chuàng)優(yōu)活動的目標和要求,依據(jù)考核標準,抓好了四個方面的工作:⒈年初制定了實施方案,健全和完善網(wǎng)絡(luò),落實責(zé)任,做到創(chuàng)優(yōu)工作從頭抓起,從具體工作做起。⒉針對薄弱環(huán)節(jié),解決難點熱點問題。今年以來,我們共解決各類群眾反響強烈的熱點、難點問題個,重點協(xié)調(diào)和解決了東門停車場、立交橋北側(cè)市容衛(wèi)生差的問題;解決了噸以上貨車在居民小區(qū)和主干道亂停放的問題;解決了美食街、彎背塘、一支河等地段周邊環(huán)境衛(wèi)生“老大難”問題。⒊抓典型示范,促全面工作。高標準、高起點抓好了步行街、金港大道、長安路、暨陽路、河西路、港城大道地面保潔、門面裝飾、廣告設(shè)置等工作,大大提升了市區(qū)景觀線路的窗口形象。⒋抓硬件設(shè)施配套和完善。對市區(qū)公廁、中轉(zhuǎn)站進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,先后會同環(huán)衛(wèi)處、楊舍鎮(zhèn)制訂了中轉(zhuǎn)站、公廁新建、改建方案。建成了新風(fēng)橋、青龍橋、長途車站等一批星級標準的廁所座,擦亮了城市窗口,提升了城市品位。
二是基礎(chǔ)管理進一步強化。在日常管理中堅持靜態(tài)管理和動態(tài)管理相結(jié)合的原則,實行定人、定崗、定路段、定標準“四定”管理和巡邏執(zhí)法相互結(jié)合的方式加強基礎(chǔ)管理。⒈制定了道路管理標準,將市區(qū)道路劃分為三個等級,不同等級的道路實行不同的管理標準,做到主要道路定人定點管理,一般道路定人定段管理,街巷里弄流動巡邏管理。⒉定期開展市政硬件設(shè)施、戶外廣告、燈箱破損、綠化缺損等有損市容市貌的情況調(diào)查摸底工作,及時督促相關(guān)部門進行修補。⒊明確執(zhí)法隊員、協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人三支隊伍的管理目標和內(nèi)容,做到既有分工,又有協(xié)作,執(zhí)法、管理、服務(wù)齊頭并進,強化市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理和保潔工作,同時協(xié)調(diào)楊舍鎮(zhèn)“門前三包”人員做好門店前的衛(wèi)生和停車秩序管理工作。
三是城管法規(guī)不斷完善。今年月日,經(jīng)省十屆人大常委會第七次會議通過,《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》正式頒布實施。我們以此為準繩,先后草擬了《市區(qū)機動車輛清洗店管理辦法》、《市區(qū)機動車輛停放管理辦法》、《市戶外廣告管理辦法》等系列規(guī)范性文件,使城市管理相關(guān)標準更加細化和便于操作,更加切合我市實際。執(zhí)法局成立后,我們制定了市城市管理行政執(zhí)法局行政處罰程序規(guī)定及行政執(zhí)法人員輪崗交流、執(zhí)法報告、執(zhí)法監(jiān)督檢查、重大案件備案、錯案追究、錯案賠償?shù)劝隧椫贫。今年月日,《中華人民共和國行政許可法》頒布之后,我們配合市政府法制辦公室,對我局執(zhí)行的現(xiàn)行城市管理方面有關(guān)文件進行了清理,進一步規(guī)范了城管法規(guī)。
三、環(huán)境整治不斷深入。
開展了多次城鄉(xiāng)大環(huán)境整治。市區(qū)范圍:有計劃的制定了月度專項整治方案,針對突出問題,開展專項整治。⒈組織開展了次零點行動,重點整治了夜間流動攤販、揀扒垃圾和店外經(jīng)營。期間,教育店外經(jīng)營戶,暫扣無證三輪車多輛,有效地維護了市容環(huán)境整潔。⒉開展了車輛亂停亂放專項整治。加大對自行車劃線停放、摩托車定點停放的宣傳教育與管理,會同楊舍鎮(zhèn)對暨陽路、公園路、楊舍西街、梁豐路等路段進行了劃線,規(guī)范了車輛停放秩序。組織開展了三輪車專項整治活動。對三輪車亂停亂放、超長超寬行駛等違規(guī)行為加大了查處力度,堅決取締無牌無照、非法營業(yè)、揀扒垃圾的人力三輪車,共暫扣各類違規(guī)三輪車輛次。⒊做好了長安路通車沿線環(huán)境綜合整治工作,我局牽頭,會同交警加強了長安路的交通秩序管理,重點對非機動車、行人亂穿馬路、闖紅燈等違章現(xiàn)象進行了糾正和曝光。鎮(zhèn)村范圍:對各鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生長效管理情況進行了多次明查、多次暗訪,按照“十個不見”和“十無標準”進行考核,組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)及相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo),對主干道、鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)郊結(jié)合部逐條逐塊進行現(xiàn)場辦公,落實整改任務(wù)。大環(huán)境整治期間,共整治河道條,清理路邊垃圾箱只,遷移廢品收購點處,整治鎮(zhèn)區(qū)修理點多處。通過整治,集鎮(zhèn)管理有了明顯加強,鎮(zhèn)村環(huán)境得到了較大改善。
四、隊伍整體素質(zhì)不斷優(yōu)化。
城市管理,隊伍是關(guān)鍵。今年,我們先后招考和招聘了一些執(zhí)法隊員和城管協(xié)管員,隊伍進一步壯大。要提升城市管理水平,就必須抓好這支隊伍,提高隊伍整體素質(zhì)。為此,我們狠抓隊伍規(guī)范化建設(shè),全力打造一支政治上合格,業(yè)務(wù)上過硬的執(zhí)法隊伍。一是在用人機制上,我們大膽改革內(nèi)部管理模式,激活用人機制,穩(wěn)步推進人事制度改革。根據(jù)公開、公正、公平的原則,實施了中隊長及副中隊長、副指導(dǎo)員競聘上崗。通過自我推薦或聯(lián)名推薦、組織考察、筆試、面試等環(huán)節(jié),憑能力論成敗、以實績論英雄。執(zhí)法大隊先后有名城管隊員通過競聘,走上了中隊領(lǐng)導(dǎo)崗位。在隊員中形成濃烈的競爭氛圍,充分調(diào)動了全體執(zhí)法人員的積極性,使懂業(yè)務(wù)、會管理的優(yōu)秀隊員發(fā)揮出了更大的作用。二是在考核管理上,我們貫徹“從嚴治隊”的方針和“制度管人”的原則,以制度抓管理,以督查促落實。實施規(guī)范化管理、企業(yè)化考核。修訂完善了《市城市管理執(zhí)法大隊獎懲辦法》和《城管隊員考核辦法》,實行局、大隊、 ……(未完,全文共7851字,當前僅顯示2757字,請閱讀下面提示信息。
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