縣人才工作述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、履職情況和工作亮點(diǎn)
一是“仁才”品牌愈發(fā)鮮亮，特色突出
二是“仁才”資源競(jìng)相匯聚，蓬勃向上
三是“仁才”平臺(tái)提檔升級(jí)，持續(xù)領(lǐng)先
四是“仁才”生態(tài)增值煥新，舒心暖心
二、存在問題
一是專業(yè)技術(shù)人才依然短缺
二是項(xiàng)目申報(bào)依然質(zhì)效不高
三是人才資源利用效率不高
三、下一步打算
一是突出“增量”抓好全域引才
二是盤活“存量”激活人才動(dòng)能
三是擴(kuò)充“容量”建強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)
四是涵養(yǎng)“雅量”優(yōu)化人才服務(wù)
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縣人才工作述職報(bào)告

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就2023年度我縣人才工作及本人抓人才工作情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、履職情況和工作亮點(diǎn)
一是“仁才”品牌愈發(fā)鮮亮，特色突出。深化“一企一博”引才，引進(jìn)68名博士對(duì)接35家企業(yè)，參與新產(chǎn)品研發(fā)、專利申報(bào)等80余項(xiàng)，帶動(dòng)人才項(xiàng)目75個(gè)。鼓勵(lì)博士聯(lián)合**企業(yè)申報(bào)重大人才工程，將70名博士納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，10名博士參與省“贛鄱俊才”項(xiàng)目，26名“海歸”博士參與“海智計(jì)劃”和“專家工作站”建設(shè)。設(shè)立300萬元專項(xiàng)資金，推動(dòng)“博士產(chǎn)研診所”+“科技懸賞”博士領(lǐng)題+
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略400字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
發(fā)展領(lǐng)航員151人，帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目30多個(gè)，儲(chǔ)備村級(jí)后備力量人選462名，為鄉(xiāng)村振興蓄勢(shì)儲(chǔ)能。
三是“仁才”平臺(tái)提檔升級(jí)，持續(xù)領(lǐng)先。充分發(fā)揮博士人才資源優(yōu)勢(shì)，縱深推進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)“提標(biāo)擴(kuò)面”專項(xiàng)攻關(guān)，贛電電氣獲批設(shè)立本年度全市唯一國(guó)家級(jí)博士后科研工作站并成功引進(jìn)3名博士進(jìn)站，國(guó)品麻雞科技小院、伊發(fā)電力博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、明正電氣工程研究中心等16個(gè)高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)接連落地，全縣國(guó)家級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)達(dá)5家，省級(jí)平臺(tái)36家，市級(jí)平臺(tái)50家，各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)總量達(dá)到91家，位居全市縣區(qū)第一，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)和人才的雙融雙促。
四是“仁才”生態(tài)增值煥新，舒心暖心。高標(biāo)準(zhǔn)打造了集人才服務(wù)、政策兌現(xiàn)、成果展示、項(xiàng)目孵化于一體的省級(jí)服務(wù)支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地和仁才慧客廳新地標(biāo)。匯編印發(fā)了《**縣人才政策匯編》《**縣人才服務(wù)清單》《**人才成果展》，組建百名人才綜合服務(wù)專員隊(duì)伍，暢通“一人才三專員”服務(wù)機(jī)制，開發(fā)了“仁才朋友圈”小程序，構(gòu)建了數(shù)據(jù)跑、信息跑、專員跑，人才一次不用跑的優(yōu)質(zhì)服務(wù)生態(tài)。全年“無縫銜接”服務(wù)來崇博士112人次，兌現(xiàn)各類人才獎(jiǎng)補(bǔ)700余萬元，解決人才子女就學(xué)、配偶就業(yè)26人次，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)人才走訪、免費(fèi)體檢260余人次。
二、存在問題
一是專業(yè)技術(shù)人才依然短缺。企業(yè)急需的專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題依然沒有得到根本的改善。二是項(xiàng)目申報(bào)依然質(zhì)效不高。項(xiàng)目申報(bào)缺乏全過程指導(dǎo)把控，入選項(xiàng)目總量偏少，項(xiàng)目申報(bào)的質(zhì)效較低。三是人才資源利用效率不高。用才眼界和思路還不夠開闊，合作潛力尚未充分釋放，人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)、帶資源的良性循環(huán)機(jī)制尚未形成。
三、下一步打算
一是突出“增量”抓好全域引才。剛?cè)岵?jì)常態(tài)化開展人才招引活動(dòng)，重點(diǎn)抓好春秋季“書記部長(zhǎng)進(jìn)校園”專場(chǎng)引才、高層次高素質(zhì)人才公開引進(jìn)等工作，持續(xù)抓好“十團(tuán)百員千才”仁才興鄉(xiāng)工程實(shí)效發(fā)揮。
二是盤活“存量”激活人才動(dòng)能。持續(xù)深化“一企一博”引才工程，常態(tài)化開展“博士入企問診”，定期組織“博士沙龍”等智庫(kù)峰會(huì)，推動(dòng)形成博士入企高頻次、博士來崇高能量 ……（未完，全文共1764字，當(dāng)前僅顯示1121字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣人才工作述職報(bào)告》）