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在市委農(nóng)村工作會(huì)上的發(fā)言

發(fā)表時(shí)間:2024/5/6 10:49:21
目錄/提綱:……
一、狠抓“三到位”,扛牢糧食安全之責(zé)
一是責(zé)任壓實(shí)到位
二是政策落實(shí)到位
三是督導(dǎo)考核到位
二、織密“三張網(wǎng)”,筑牢糧食豐產(chǎn)之基
一是織密“耕保網(wǎng)”挖存量
二是織密“監(jiān)測(cè)網(wǎng)”提質(zhì)量
三是織密“科技網(wǎng)”增產(chǎn)量
三、聚力“三關(guān)鍵”,務(wù)求產(chǎn)業(yè)發(fā)展之效
一是聚力園區(qū)引領(lǐng)
二是聚力主體培育
三是聚力農(nóng)旅融合
……
在市委農(nóng)村工作會(huì)上的發(fā)言

近年來(lái),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,**區(qū)聚焦糧食安全這個(gè)“國(guó)之大者”,以省級(jí)糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手,深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,全力保障糧食豐產(chǎn)豐收,牢牢端穩(wěn)手中飯碗。
一、狠抓“三到位 ”,扛牢糧食安全之責(zé)
一是責(zé)任壓實(shí)到位。成立由區(qū)委區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立擴(kuò)種到戶臺(tái)賬,將糧食生產(chǎn)任務(wù)分解到13個(gè)鎮(zhèn)(街道),落實(shí)到93個(gè)村(社區(qū)),構(gòu)建起區(qū)委政府主要負(fù)責(zé)同志總領(lǐng)、分管同志負(fù)責(zé)、行業(yè)部門(mén)共抓的“1+3+
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4名、網(wǎng)格員726名,全方位構(gòu)建耕地保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管體系。成立耕地恢復(fù)工作專(zhuān)班,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部下沉對(duì)應(yīng)鎮(zhèn)街開(kāi)展駐點(diǎn)巡查督導(dǎo),“清單式”交辦、“銷(xiāo)號(hào)式”管理、“點(diǎn)單式”回訪,全年整改問(wèn)題24個(gè),完成耕地恢復(fù)4700余畝,整治撂荒地660畝,實(shí)現(xiàn)耕地進(jìn)出平衡動(dòng)態(tài)清零。2021年以來(lái),全區(qū)未新增耕地“非糧化”。二是織密“監(jiān)測(cè)網(wǎng)”提質(zhì)量。開(kāi)展耕地質(zhì)量調(diào)查監(jiān)測(cè)評(píng)估,建立26個(gè)耕地質(zhì)量調(diào)查點(diǎn)和2個(gè)省級(jí)耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn),全年提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)326個(gè)。建強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,打造3個(gè)區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田集中區(qū)。提升耕地地力,實(shí)施化肥零增長(zhǎng)行動(dòng),推廣測(cè)土配方施肥、有機(jī)肥替代化肥等科學(xué)施肥方式,去年以來(lái),全區(qū)化肥同比減3.6%,有機(jī)肥施用面積同比增加17%。三是織密“科技網(wǎng)”增產(chǎn)量。與***科院、**農(nóng)業(yè)大學(xué)深度合作,引進(jìn)糧油新品種45個(gè),抗性鑒定新品種及種子材料3萬(wàn)余個(gè),引進(jìn)宜香優(yōu)2115等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻和節(jié)水抗旱旱稻品種,成功破除山區(qū)水資源缺乏、水地不配套等瓶頸。配套數(shù)字農(nóng)業(yè)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、精準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和智能分析,建成**畝物聯(lián)網(wǎng)科技示范基地,精細(xì)化管理水平顯著提高。
三、聚力“三關(guān)鍵”,務(wù)求產(chǎn)業(yè)發(fā)展之效
一是聚力園區(qū)引領(lǐng)。通過(guò)項(xiàng)目整合、申請(qǐng)債券、社會(huì)投資等多元投入,整合資金1.5億元,在園區(qū)內(nèi)推廣稻油輪作、糧經(jīng)復(fù)合種植模式,通過(guò)“一地兩用”,探索土地效益最大化。2023年,“糧食+蔬菜”種植模式畝產(chǎn)值最高達(dá)到1.2萬(wàn)元,成功實(shí)現(xiàn)“半噸糧萬(wàn)元錢(qián)”,園區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均可支配收入比全區(qū)平均水平高出21.44%。二是聚力主體培育。支持種糧大戶、專(zhuān)合社、家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī);N糧,培育糧油農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體1家、省級(jí)示范合作社1家、市級(jí)以上龍頭企業(yè)2家。實(shí)施“區(qū)域公共品牌+企業(yè)品牌”發(fā)展計(jì)劃,培育“**”“**”等品牌(產(chǎn)品)14個(gè),產(chǎn)值突破5000萬(wàn)元。三是聚力農(nóng)旅融合。整合資金1000余萬(wàn)元,深入實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治和農(nóng)村風(fēng)貌提升,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。著力推動(dòng)糧油 ……(未完,全文共1683字,當(dāng)前僅顯示1070字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在市委農(nóng)村工作會(huì)上的發(fā)言》
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