村經(jīng)濟(jì)合作社電子商務(wù)發(fā)展情況匯報(bào)
***,男,1987年生,擔(dān)任**市**縣**鎮(zhèn)**村益農(nóng)信息社管理員、村文書兼自然村隊(duì)長(zhǎng),參加工作7年,先后獲得“優(yōu)秀村干部”、“**市五好家庭”榮譽(yù)稱號(hào),其在村級(jí)工作和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中勇于奉獻(xiàn),積極參與各項(xiàng)決策討論商議,在公司運(yùn)營(yíng)制度上建言獻(xiàn)策,因**村近十年石油開發(fā)力度大,所謂“靠山吃山靠水吃水”,其和其他村干部帶頭發(fā)動(dòng)黨員、群眾籌資入股資金成立油氣服務(wù)公司,公司運(yùn)營(yíng)勢(shì)頭良好,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制發(fā)揮明顯。
一、所在村基本情況
**村位于**鎮(zhèn)東南部,村部距鎮(zhèn)區(qū)28.5公里,東與**省**縣**鄉(xiāng)接壤、南靠**鄉(xiāng)**村,西靠**村,北靠**鎮(zhèn)*
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經(jīng)營(yíng)性收入為51.03萬元。2022年,**村堅(jiān)持“四步走”發(fā)展方向,進(jìn)一步壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。一是走三產(chǎn)融合發(fā)展的路子,采取“支部+公司+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)營(yíng)模式,建立以農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)、灘羊養(yǎng)殖、飼草料加工為一體的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。二是走潛能轉(zhuǎn)化產(chǎn)能的路子,充分發(fā)揮周邊石油資源豐富的潛能,利用村級(jí)合作社60萬元項(xiàng)目資金,發(fā)動(dòng)村干部、黨員、群眾15人入股145萬元,共籌集205萬元啟動(dòng)資金,以村集體形式成立了**縣興東工貿(mào)有限公司,主要開展油氣技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、貨物運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè),計(jì)劃與**、**等村抱團(tuán)發(fā)展,建成村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)合體。三是走資源成為資產(chǎn)的路子,依托豐富的土地資源優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌引導(dǎo)村民發(fā)展草產(chǎn)業(yè),計(jì)劃修建反坡梯田5000余畝,種植優(yōu)質(zhì)牧草,在**、**、**、**4個(gè)自然村連片打造“萬畝”牧草種植基地,種植的牧草公司回收加工,帶動(dòng)農(nóng)戶返鄉(xiāng)種植的積極性增加收入。2022年村集體經(jīng)營(yíng)性收入穩(wěn)定在212.99萬元,較上年增長(zhǎng)4倍。四是走聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的路子,由村黨支部牽頭召開成員大會(huì),選出理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和成員代表大會(huì)代表,經(jīng)理事會(huì)提議,成員大會(huì)決議,在村集體經(jīng)濟(jì)合作社下成立**縣興東工貿(mào)有限公司,采取“企地共建、村村聯(lián)建、能人引薦”的模式,現(xiàn)已與**采油三廠紅井子作業(yè)區(qū)、**作業(yè)區(qū)和**采油五廠麻西作業(yè)區(qū)建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,與**、**等村抱團(tuán)發(fā)展,建成村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)合體,聯(lián)動(dòng)轄區(qū)各村介紹業(yè)務(wù),全力開拓運(yùn)營(yíng)市場(chǎng),全面拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。采取“保底收益+入股分紅+二次分紅”的模式,投資收益按15%提取公積公益金,按5%提取福利費(fèi),剩余80%按成員股份分紅。
三、所在電子商務(wù)發(fā)展情況
**村目前在電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)儆诳瞻,因(yàn)榈乩砦恢脧?fù)雜,山大溝深,發(fā)展電商阻力較大,一是鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善,物流休系不完備,物流成本高鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善與否關(guān)系到電商經(jīng)營(yíng)的效率高低,由于鄉(xiāng)村的科技投入不足,互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施建設(shè)尚不完備,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的覆蓋范圍小,信息不對(duì)稱還會(huì)造成農(nóng)產(chǎn)品滯銷;二是農(nóng)產(chǎn)品品牌特色不夠突出,差異化不明顯,未過質(zhì)量關(guān),要想在眾多電商品牌中立手不敗之地,具有地域品牌特色是一個(gè)重要條件;三是科技人才匱乏,有效資金不足
農(nóng)村電商對(duì)人才的要求十分嚴(yán)格,需要引進(jìn)懂管理、懂技術(shù)、懂銷售的人才,而本村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善,因此很難留住人才,這是鄉(xiāng)村電商發(fā)展需要解決的重要問題。
下一步,我村將逐步走上電商路,帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn) ……(未完,全文共2080字,當(dāng)前僅顯示1322字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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