關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)滅火救援初戰(zhàn)指揮的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前初戰(zhàn)指揮不力的幾種現(xiàn)狀
（一）情況不明，盲目組織滅火進(jìn)攻
（二）分散進(jìn)攻，主要方向未形成優(yōu)_量
（三）內(nèi)心怯戰(zhàn)，錯(cuò)失堵截控火良機(jī)
（四）戰(zhàn)法機(jī)械，火勢(shì)趁機(jī)發(fā)展蔓延
（五）裝備不熟，效能發(fā)揮嚴(yán)重不足
二、原因分析
（一）初戰(zhàn)指揮員普遍成份新，缺乏實(shí)戰(zhàn)磨練
（二）初戰(zhàn)指揮員主責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，屬地指揮不托底
（三）初戰(zhàn)處置程序不熟悉，缺乏初戰(zhàn)必勝?zèng)Q心
（四）戰(zhàn)斗編組實(shí)用性不強(qiáng)，僅停留于訓(xùn)練階段
（五）滅火救援基礎(chǔ)準(zhǔn)備不足，主要方面把握不準(zhǔn)
三、初戰(zhàn)指揮的要點(diǎn)
（一）快速全面研判災(zāi)情
（二）及時(shí)收集火場(chǎng)信息
（三）科學(xué)合理部署作戰(zhàn)力量
（四）客觀準(zhǔn)確把握內(nèi)攻近戰(zhàn)
（五）全過程預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn)
（六）全方位搞好協(xié)同
四、提升隊(duì)站指揮員滅火救援初戰(zhàn)指揮能力的幾點(diǎn)建議
（一）建立初戰(zhàn)指揮快速研判機(jī)制，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作用
（二）強(qiáng)化隊(duì)站指揮員的專業(yè)素養(yǎng)
（三）培育隊(duì)站指揮員的戰(zhàn)斗精神
（四）優(yōu)化干部發(fā)展渠道
……
關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)滅火救援初戰(zhàn)指揮的幾點(diǎn)思考

消防救援站（隊(duì)）是消防救援隊(duì)伍面廣量大的最基本最前沿作戰(zhàn)單位，發(fā)揮著“早打、快打”的特殊作用。第一時(shí)間到場(chǎng)的指揮員能不能在短暫的時(shí)間內(nèi)完成快速掌握災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)、迅速捕捉戰(zhàn)機(jī)、科學(xué)部署力量、及時(shí)搶救人員生命、控制災(zāi)情發(fā)展、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等，對(duì)取得滅火救援戰(zhàn)斗的全面勝利起著至關(guān)重要的作用，事關(guān)每一起火災(zāi)是否會(huì)蔓延擴(kuò)大，事關(guān)初起火災(zāi)是成功撲滅還是引起復(fù)雜的變數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年我省總火警起數(shù)為**起，其中由總隊(duì)、支隊(duì)全勤指揮部到場(chǎng)指揮的**起，僅占總數(shù)的0.13%。從數(shù)據(jù)看，絕大多數(shù)火災(zāi)撲救，都是由基層隊(duì)站指揮員獨(dú)立組織指揮的。即使在上級(jí)指揮員指揮撲救的火場(chǎng)，指揮命令的執(zhí)行也是由隊(duì)站指揮員負(fù)責(zé)的，大的火場(chǎng)，某個(gè)陣地、或者某個(gè)作戰(zhàn)方向的作戰(zhàn)指揮也是由隊(duì)站指揮員擔(dān)任的。
本文結(jié)合滅火救援工作實(shí)踐重點(diǎn)，分析當(dāng)前隊(duì)伍中初戰(zhàn)指揮存在的問題，研究如何有效做好隊(duì)站初戰(zhàn)指揮工作，供大家參考。
一、當(dāng)前初戰(zhàn)指揮不力的幾種現(xiàn)狀
（一）情況不明，盲目組織滅火進(jìn)攻。消防車盲目�？�，導(dǎo)致供水不足或主要作戰(zhàn)車輛功能無法發(fā)揮；指揮員對(duì)火場(chǎng)信息未全面掌握，未發(fā)現(xiàn)潛在的燃燒發(fā)展態(tài)勢(shì)，下車就干、見火就打，疏忽了火場(chǎng)蔓延主要方向；火場(chǎng)堵截力量不到位，同方向的進(jìn)攻會(huì)造成高溫?zé)煔饬魍郴鹈�、通風(fēng)管道、連廊等隱蔽部位擴(kuò)散；火情偵察組織不力，不能掌握主要災(zāi)情信息，救人或滅火等力量部署混亂。水帶鋪設(shè)隨意、凌亂，多條水帶線路相互交織，沒
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原因分析
（一）初戰(zhàn)指揮員普遍成份新，缺乏實(shí)戰(zhàn)磨練。當(dāng)前消防救援隊(duì)伍的隊(duì)站級(jí)指揮員都比較年輕，大部分是本科以上學(xué)歷，知識(shí)水平比以前有很大提高，但是對(duì)滅火理論和搶險(xiǎn)救援常識(shí)卻并不精通，特別是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)明顯不足，主要有以下三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)：一是缺乏滅火作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前隊(duì)站的指揮員，一部分來自地方高校通過國考招錄或消防救援學(xué)院畢業(yè)，一部分來自消防員考學(xué)，沒有經(jīng)過長期滅火作戰(zhàn)的磨練，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。二是新建隊(duì)站的不斷擴(kuò)張，倒逼更多的年輕干部被動(dòng)的走上指揮崗位，其中有相當(dāng)一部分人并不熱愛滅火救援工作，心里想的是去機(jī)關(guān)、或搞防火工作，沒有下功夫研究滅火救援指揮。三是隊(duì)站管理任務(wù)重，工作頭緒多，崗位吸引力不強(qiáng)，干部忙得不可開交，訓(xùn)練時(shí)間經(jīng)常被擠占，更沒有過多的時(shí)間與精力來研究滅火組織指揮理論。一個(gè)成熟的滅火指揮員往往需要更多歲月的鍛煉、更多火場(chǎng)的捶打、更多濃煙的熏烤，當(dāng)下初戰(zhàn)指揮員成份新、資歷淺的弱點(diǎn)與火災(zāi)對(duì)象的日益復(fù)雜性所形成的鮮明反差還將長期存在。
（二）初戰(zhàn)指揮員主責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，屬地指揮不托底。在滅火戰(zhàn)斗過程中，普遍存在“等、亂、拖”的現(xiàn)象，屬地指揮員主動(dòng)指揮意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)等待上級(jí)指派應(yīng)援；很多隊(duì)站指揮員在初戰(zhàn)指揮過程中，不能準(zhǔn)確判定火場(chǎng)的主要方面，現(xiàn)場(chǎng)指揮不能掌握主動(dòng)權(quán)，缺乏陣地意識(shí)，時(shí)常被火災(zāi)的表面現(xiàn)象所迷惑，只顧到局部火勢(shì)猛烈燃燒，卻忽視了火勢(shì)蔓延范圍和發(fā)展方向可能性預(yù)判，沒有采取相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)措施，盲目部署兵力，忙亂無序，造成火勢(shì)的擴(kuò)大失控。一些指揮員心理素質(zhì)相對(duì)欠缺，在滅火救援現(xiàn)場(chǎng)中，緊張、激烈、艱苦的場(chǎng)面，使指揮員的精神壓力沉重，出現(xiàn)緊張、急躁、恐懼等心理，從而導(dǎo)致部分指揮員心理驚慌、思維混亂、判斷能力降低、考慮問題不周全，不能有效的實(shí)施組織指揮和協(xié)同作戰(zhàn)。
（三）初戰(zhàn)處置程序不熟悉，缺乏初戰(zhàn)必勝?zèng)Q心。初戰(zhàn)處置程序運(yùn)用應(yīng)是轄區(qū)隊(duì)站根據(jù)理論方案結(jié)合處置對(duì)象特點(diǎn)、消防基礎(chǔ)設(shè)施及本單位裝備配置等實(shí)際而實(shí)施的戰(zhàn)斗展開程序。當(dāng)前形勢(shì)下，基層指揮員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，途中收集掌握信息意識(shí)不強(qiáng)，初戰(zhàn)偵察的理念也漸被淡化，往往對(duì)災(zāi)害事故情況了解不全面，災(zāi)害處置初戰(zhàn)程序掌握不到位，有的到場(chǎng)不懂指揮、不敢指揮，甚至瞎指揮、亂指揮，盲目出水，戰(zhàn)斗意圖不明確，“救人第一，科學(xué)施救”的作戰(zhàn)原則很難落實(shí)在具體行動(dòng)上，停車順序、供水線路、命令下達(dá)、內(nèi)攻救人、破拆排煙、信息報(bào)送等方面容易出現(xiàn)忙亂，各自為戰(zhàn)，屬地指揮作用發(fā)揮不明顯。初戰(zhàn)進(jìn)攻方向一旦有誤或者進(jìn)攻受挫，指揮員往往會(huì)束手無策，再想調(diào)整力量部署則是難上加難。
（四）戰(zhàn)斗編組實(shí)用性不強(qiáng)，僅停留于訓(xùn)練階段。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前基層在熟悉演練時(shí)，叫停戰(zhàn)斗行動(dòng)進(jìn)行拍照上傳，務(wù)求各戰(zhàn)斗環(huán)節(jié)落實(shí)到位，指揮員變身導(dǎo)演，戰(zhàn)斗員變身演員，機(jī)械化應(yīng)對(duì)，長久以往，導(dǎo)致消防員主觀能動(dòng)性發(fā)揮不強(qiáng)，火場(chǎng)上“叫一下動(dòng)一下”的現(xiàn)象明顯。雖然基層指揮員在訓(xùn)練時(shí)會(huì)對(duì)戰(zhàn)斗員進(jìn)行編組，但在實(shí)際火場(chǎng)中戰(zhàn)斗編組概念基本弱化，救生組、滅火組、破拆組等界限不明顯，不能在整個(gè)戰(zhàn)斗過程中一以貫之，且由于戰(zhàn)斗員經(jīng)驗(yàn)、基本素質(zhì)存在差異，指揮員對(duì)個(gè)別能力較強(qiáng)的同志過于依賴，絕大部分能力經(jīng)驗(yàn)弱的同志只負(fù)責(zé)傳遞工具和鋪設(shè)水帶，充足的戰(zhàn)斗力量成為擁堵在樓道上的“閑雜人等”，實(shí)際滅火效率不高。
（五）滅火救援基礎(chǔ)準(zhǔn)備不足，主要方面把握不準(zhǔn)。消防救援隊(duì)站布點(diǎn)日益密集后，需要長時(shí)間苦戰(zhàn)惡戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)也越來越少，日常開展的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練大都是處置程序訓(xùn)練，隊(duì)站指揮員實(shí)戰(zhàn)能力難以得到鍛煉提升；少數(shù)隊(duì)站指揮員對(duì)消防基礎(chǔ)工作不夠重視，轄區(qū)情況了解不全，對(duì)轄區(qū)的熟悉只停留在知道轄區(qū)內(nèi)道路、消火栓數(shù)量上，對(duì)在建的市政重大工程、居民住宅小區(qū)分布以及隧道、地鐵、缺水區(qū)域、棚戶密集區(qū)等情況掌握不透，更是對(duì)轄區(qū)內(nèi)老幼病殘人員情況掌握不明。從調(diào)研來看，一些隊(duì)站轄區(qū)熟悉訓(xùn)練走過場(chǎng)；普遍缺乏議戰(zhàn)研戰(zhàn)的氛圍，缺乏對(duì)滅火救援理論的研究學(xué)習(xí)，指揮員與下屬同訓(xùn)練同吃苦的經(jīng)歷少了。對(duì)滅火器材裝備性能掌握不夠，只會(huì)操作一些普通的器材裝備，對(duì)于配發(fā)的“高、精、尖”現(xiàn)代化裝備，不會(huì)操作和維護(hù)，更談不上研究和拓展運(yùn)用范圍，導(dǎo)致在滅火救援現(xiàn)場(chǎng)器材裝備得不到充分的運(yùn)用，降低了滅火救援的效率。
三、初戰(zhàn)指揮的要點(diǎn)
初戰(zhàn)指揮員在出警途中或到達(dá)火場(chǎng)后，必須迅速判明火場(chǎng)情況，抓住有利戰(zhàn)機(jī)，準(zhǔn)確部署力量，若能勝則快攻近戰(zhàn)，若難攻則控制防守，救人第一、科學(xué)施救。要做到以下幾點(diǎn)：
（一）快速全面研判災(zāi)情。初戰(zhàn)指揮員在接到出動(dòng)指令后，在出警途中要及時(shí)獲取起火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、有無人員傷亡被困及數(shù)量、有無爆炸及垮塌危險(xiǎn)等信息。信息獲取的主要渠道來自于指揮中心，通過電臺(tái)詢問等，及時(shí)掌握燃燒物性質(zhì)、是否有人被困、火勢(shì)蔓延等情況。二是利用滅火救援指揮箱查詢相關(guān)信息。三是觀察情況，觀察風(fēng)力風(fēng)向和火場(chǎng)方向。相關(guān)信息掌握后要迅速準(zhǔn)確研判災(zāi)情，研判災(zāi)情時(shí)要充分考慮到特殊時(shí)段、場(chǎng)所、氣候等相關(guān)因素，為接下來的力量調(diào)動(dòng)部署、科學(xué)指揮決策和技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用提供依據(jù)。
（二）及時(shí)收集火場(chǎng)信息�；鹎閭刹煲臁⒁獪�(zhǔn)、要全面、要始終。要充分利用途中觀望、外部觀察、詢問知情人、利用消防控制中心偵察監(jiān)控、深入內(nèi)部偵察、儀器探測(cè)等火情偵察手段，迅速搜集火場(chǎng)全方位的信息，并及時(shí)查證核實(shí)， ……（未完，全文共7910字，當(dāng)前僅顯示2778字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)滅火救援初戰(zhàn)指揮的幾點(diǎn)思考》）