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政府專職消防員隊(duì)伍管理存在的問(wèn)題及解決方法

發(fā)表時(shí)間:2024/1/20 13:44:47
目錄/提綱:……
一、轄區(qū)以及隊(duì)伍現(xiàn)狀概況
二、政府專職消防員管理中存在的問(wèn)題
(一)政府專職消防員流轉(zhuǎn)快,組成成分多樣
(二)政府專職消防員素質(zhì)高低不齊,服從意識(shí)差
一是自身素質(zhì)偏低
二是思想意識(shí)較弱
三是紀(jì)律意識(shí)較差
(三)政府專職消防員工資待遇區(qū)別大,工作積極性不高
(四)政府專職消防隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,管理難度大
(五)政府專職消防員沒(méi)有發(fā)展前途,出路極少
三、政府專職消防員發(fā)展的探討與對(duì)策
(一)加強(qiáng)思想政治教育,深化思想引領(lǐng)
(二)出臺(tái)相應(yīng)法規(guī)政策,完善制度建設(shè)
(三)推進(jìn)管理規(guī)范化,實(shí)施管訓(xùn)參訓(xùn)
(四)納入全年評(píng)優(yōu)評(píng)先,推動(dòng)隊(duì)伍強(qiáng)起來(lái)
……
政府專職消防員隊(duì)伍管理存在的問(wèn)題及解決方法

摘 要:通過(guò)分析**政府專職消防員發(fā)展總體情況,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在專職消防員法律定位模糊,待遇不高、隊(duì)伍穩(wěn)定性差,隊(duì)員素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和專職隊(duì)員實(shí)際發(fā)展需要,提出了推進(jìn)政府專職消防員管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:政府專職消防員;職業(yè)規(guī)劃;政策措施;隊(duì)伍管理
一、轄區(qū)以及隊(duì)伍現(xiàn)狀概況
**區(qū),**市轄區(qū)之一。地處**市中部,三峽庫(kù)區(qū)腹地,位于四川盆地東南邊緣,東臨**,南接**、**,西接**,北靠**。東經(jīng)106°56′至107°43′,北緯29°21′至30°01,境內(nèi)地貌以丘陵、臺(tái)地為主。境內(nèi)常住人口111.92萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)常住人口81.38萬(wàn)人,農(nóng)村常住人口30.54萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化率為72.71%;轄區(qū)南北直線距離70.8公里,東西直線距離74.5公里,總土地面積2942.36平方公里,其中耕地面積8.03萬(wàn)公頃,林業(yè)用地面積14.39萬(wàn)公頃,地貌廣闊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口居住分散,最遠(yuǎn)的鎮(zhèn)距離城區(qū)50余公里,往往等消防救援人員趕到現(xiàn)場(chǎng),火災(zāi)已全面燃燒,
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態(tài)度比較明確,把在隊(duì)伍工作時(shí)間作為過(guò)渡期,一旦有好的機(jī)會(huì)和更加合適的工作,立即解除合同走人。有的迫于親屬壓力,這類隊(duì)員家庭條件較好,進(jìn)入消防隊(duì)伍前在家待業(yè)或是跟隨親屬上班,父母擔(dān)心其在社會(huì)上沾染不良習(xí)氣,將其送到消防救援隊(duì)伍,希望隊(duì)伍通過(guò)紀(jì)律對(duì)其進(jìn)行約束。但因其受不了隊(duì)伍紀(jì)律約束和嚴(yán)格管理,隨意走留,在一定程度上影響了隊(duì)站正常執(zhí)勤戰(zhàn)備和隊(duì)伍安全穩(wěn)定,導(dǎo)致政府專職消防員人員流轉(zhuǎn)快,有抱負(fù)、有理想的都不愿意在這些崗位上發(fā)展,人才難以保留。
(二)政府專職消防員素質(zhì)高低不齊,服從意識(shí)差。
一是自身素質(zhì)偏低。雖有部分人員接受過(guò)高等教育,但是整體來(lái)說(shuō)認(rèn)知水平相對(duì)較低,對(duì)于先進(jìn)理論知識(shí)及器材裝備學(xué)習(xí)吸收較為困難。相比于國(guó)家隊(duì)消防員入職培訓(xùn)教育一年,政府專職消防員崗前培訓(xùn)基本為三個(gè)月,時(shí)間短,身體素質(zhì)也較為薄弱,沒(méi)辦法短時(shí)間內(nèi)形成戰(zhàn)斗力。二是思想意識(shí)較弱。沒(méi)有把消防當(dāng)成自身選擇的事業(yè)去干,只是“當(dāng)一天和尚敲一天鐘”似地完成基本日常訓(xùn)練和執(zhí)勤戰(zhàn)備。三是紀(jì)律意識(shí)較差。征招的政府專職消防員年齡在18歲至30歲之間,70%都是獨(dú)生子女,缺乏吃苦耐勞、敢打能拼的精神。條令意識(shí)與服從意識(shí)較差,缺乏自覺(jué)性,存在講條件、怕吃虧、偷小懶等現(xiàn)象。
(三)政府專職消防員工資待遇區(qū)別大,工作積極性不高。
政府專職消防員24小時(shí)執(zhí)勤戰(zhàn)備,每個(gè)月只有8天假輪流休息,而且不一定在周末,與國(guó)家隊(duì)消防員同出操,同訓(xùn)練,干的都是相同的任務(wù),但相較于同時(shí)期進(jìn)入隊(duì)伍的國(guó)家隊(duì)消防員所拿工資、福利待遇來(lái)說(shuō)較低,出現(xiàn)“同工不同酬”的情況。新入職專職消防員每月只有**多元,但對(duì)于業(yè)務(wù)素質(zhì)較好、積極參與隊(duì)站建設(shè)的人員來(lái)說(shuō),通過(guò)參與各種比武競(jìng)賽、領(lǐng)取駕駛員補(bǔ)貼、班長(zhǎng)補(bǔ)貼等一系列補(bǔ)貼后部分專職消防員每月工資能達(dá)到**元以上。拿**興華站為例,現(xiàn)有**名專職消防員,**名專職消防員已婚并且大部分愛(ài)人沒(méi)有正式工作,4名政府專職消防員有孩子,目前拿到手的工資僅可以解決溫飽問(wèn)題。今年以來(lái)已有2名專職消防員辭職,都是在家里新增人口之后感覺(jué)現(xiàn)有待遇無(wú)法滿足日常生活需求。此外,針對(duì)政府專職消防員在入黨、提拔班長(zhǎng)、培訓(xùn)駕駛技術(shù)、調(diào)任重要崗位、記功嘉獎(jiǎng)表彰、等方面的制度建設(shè)還不夠健全,雖然支隊(duì)出臺(tái)了一系列管理規(guī)定和獎(jiǎng)懲辦法,但目前政府專職的主體地位沒(méi)有確立起來(lái),職能定位不夠清晰,感覺(jué)只是合同用工,所以工作積極性不高。
(四)政府專職消防隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,管理難度大。
為確保隊(duì)伍正規(guī)秩序,對(duì)政府專職消防員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,按照訓(xùn)練大綱標(biāo)準(zhǔn)和條例條令的要求嚴(yán)格管理,消防站的日常工作安排,主要是根據(jù)上級(jí)文件通知與要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這些任務(wù)中絕大部分是針對(duì)國(guó)家隊(duì)隊(duì)員的,專職隊(duì)隊(duì)員在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)只能作為輔助力量,有時(shí)候?yàn)榱送瓿蓢?guó)家隊(duì)的工作任務(wù),忽略了專職隊(duì)隊(duì)員的存在。部分干部和班長(zhǎng)骨干對(duì)專職隊(duì)消防隊(duì)員的管理不能從實(shí)際出發(fā),不管從生活、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)中始終將其當(dāng)成新消防員甚至編外人員,不尊重其真實(shí)想法和實(shí)際意愿,從而導(dǎo)致他們難以接受這種嚴(yán)格的訓(xùn)練和管理模式,抵觸情緒較大,工作消極怠工,反而影響了隊(duì)站作風(fēng)養(yǎng)成和整體發(fā)展。
(五)政府專職消防員沒(méi)有發(fā)展前途,出路極少。
政府專職消防員從事滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)具有一定危險(xiǎn)性,大部分人員需要退出消防救援隊(duì)伍,不可能長(zhǎng)期從事這項(xiàng)工作,但因?yàn)闆](méi)有編制,既不像國(guó)家隊(duì)消防員那樣有優(yōu)先政策,也沒(méi)有工資福利保障,職業(yè)前景不明,給專職消防員打上了“臨時(shí)工”流動(dòng)性、臨時(shí)性的烙印,使他們只是把從事消防職業(yè)作為一種謀生的手段,當(dāng)成權(quán)宜之計(jì),缺乏長(zhǎng)期干努力干思想,缺乏從業(yè)光榮感、使命感,個(gè)別專職消防員甚至連起碼的職業(yè)認(rèn)同感都沒(méi)有,工作積極性、主動(dòng)性不高。
三、政府專職消防員發(fā)展的探討與對(duì)策
(一)加強(qiáng)思想政治教育,深化思想引領(lǐng)。
第一,要抓好抓實(shí)政府專職消防員 ……(未完,全文共4038字,當(dāng)前僅顯示2040字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《政府專職消防員隊(duì)伍管理存在的問(wèn)題及解決方法》
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