目錄/提綱:……
一要珍惜工作崗位
二要珍惜同事關(guān)系
三是珍惜當(dāng)下?lián)碛?br>一要增強(qiáng)做好城管工作的責(zé)任感
二要增強(qiáng)做好城管工作的危機(jī)感
三要增強(qiáng)做好城管工作的使命感
一要端正工作態(tài)度
二要優(yōu)化工作作風(fēng)
三要嚴(yán)守工作紀(jì)律
……
在城管協(xié)管員培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話提綱
同志們:
這是我和新錄用的全體協(xié)管員的第一次正式見面,我為大家選擇城管、投身城管感到非常高興。大家從眾多報(bào)名人選中脫穎而出,為城管隊(duì)伍注入了新的力量。在此,我對大家加入城管隊(duì)伍表示真誠的歡迎!通過短短五天的緊張培訓(xùn),大家順利完成了城管協(xié)管員培訓(xùn)班全部課程的學(xué)習(xí),在理論武裝、政治素養(yǎng)、崗位技能、綜合素質(zhì)等方面都有了新收獲、新提升。作為城市管理的新生力量,你們的身上充滿了活力,充滿了希望,也使我們更加堅(jiān)定了做好城市管理工作的決心和信心。培訓(xùn)結(jié)束后,你們將很快走上工作一線,在此我想強(qiáng)調(diào)以下三個方面問題:
第一,要珍惜崗位、精準(zhǔn)定位,用心把握“三個珍惜、三個不要”,盡快適應(yīng)新崗位、新任務(wù)、新節(jié)奏
為進(jìn)一步提升全市城市管理水平,加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)城管工作力量,經(jīng)市政府批準(zhǔn),我市公開向社會招聘協(xié)管員**名。經(jīng)過報(bào)名、初選、筆試、面試、體檢、政審等環(huán)節(jié)的層層把關(guān)和選拔,在座的**位以優(yōu)異的成績被錄用,這說明大家從知識儲備、外表形象、素質(zhì)涵養(yǎng)等方面都已經(jīng)具備作為一名城管協(xié)管員的必要條件。在大家踏上工作崗位之前,我想對大家未來的工作提出“三個珍惜、三個不要”的希望。所謂“三個珍
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你的誠懇會讓同事感動,否則,會使領(lǐng)導(dǎo)和同事對你失去信任,最終使自己失去支撐平臺。三不要浮在表面。干工作要當(dāng)“潛艇”,不能當(dāng)“浮萍”。沉不下心來,在工作中是大忌。在城管工作不能走馬觀花,不是住旅店,不是旅游。單位很有可能是一生的根據(jù)地,是你一輩子存在的舞臺。要沉下心來慢慢干,有機(jī)會上進(jìn)了,也不要得意忘形。沒有機(jī)會,或者錯過一個機(jī)會,也不要患得患失,相信最后的贏家是那些踏踏實(shí)實(shí)走過來的人。
第二,要敢于突破、勇于爭先,以“一萬年太久、只爭朝夕”的精神,開創(chuàng)城市管理工作新局面
常言說得好:“天有三寶日月星,人有三寶精氣神”。有了敢闖敢拼的精氣神,我們就一定能干好工作。市委、市政府高度重視城市管理和城市執(zhí)法工作,多次召開專題會議研究部署。城市管理工作是一個城市的“臉面”,是衡量一個城市文明水平的重要指標(biāo)。一要增強(qiáng)做好城管工作的責(zé)任感。思路決定出路,認(rèn)識決定層次。我們抓工作、干事業(yè),認(rèn)識層次一定要高。首先,要認(rèn)識到城市管理是最大的民生?茖W(xué)發(fā)展的宗旨和目的都是為民,要為民、利民、安民、富民,城管事業(yè)就是“為人民管好城市”,就是為了讓市民生活在繁榮、美麗、宜居、生態(tài)、舒心的城市環(huán)境,提高生活層次、檔次和水平,這是實(shí)實(shí)在在的最大民生。其次,要認(rèn)識到城管崗位最鍛煉人。城市管理就是做人的工作,是最難做的、最有研究頭的一項(xiàng)工作。人是有思想的,思想是最活躍的因素,時時處處都在變化,時時刻刻面對的都是矛盾、沖突。在城管事業(yè)中歷練出來的干部,都能夠獨(dú)當(dāng)一面,善做群眾工作。因此,干好城管工作需要大知識、大智慧、高水平、硬功夫。第三,要認(rèn)識到城管工作對推動城市發(fā)展的重要意義。城管工作干好了,城市就能向健康、良性、宜居的方向發(fā)展,如果城市管不好,市委、市政府不滿意,市民群眾不滿意,我們自己也難以心安。毛主席有個形象的比喻:“困難好比彈簧,你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng)”。因此,在實(shí)際工作中,要有敢于“亮劍”的精神,做“李云龍式”的城管協(xié)管員,不干則已、干就要干成。二要增強(qiáng)做好城管工作的危機(jī)感。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),伴隨著城市化進(jìn)程的加快,對于新時期城市管理工作提出了新的更高的要求,我們一定要認(rèn)清形勢,把困難估計(jì)得再重一些,把兔子當(dāng)成老虎來打,努力實(shí)現(xiàn)化危為機(jī)。從當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢看,我們面臨三種矛盾。首先,是社會矛盾。當(dāng)前,我們處于社會矛盾凸顯期,隨著經(jīng)濟(jì)、城市的快速發(fā)展,帶來一系列社會問題,群眾因收入不公、弱勢心理、社會心態(tài)失衡等問題帶來的不滿情緒,得不到合理表達(dá)和解決,加之城管工作與群眾零距離接觸,隨時有可能在城管工作中爆發(fā)。所以,我們要增強(qiáng)危機(jī)意識,認(rèn)識城市管理工作的嚴(yán)峻性,始終做到如臨深淵、如履薄冰。其次,是設(shè)施矛盾。近年來,由于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、不合理,造成城市功能缺失,給城市管理帶來危機(jī)和難度,買菜難、停車難、行路難等問題凸顯,成為天然的矛盾,工作難度越來越大,要讓市民達(dá)到最大限度滿意,實(shí)現(xiàn)和諧城管、人民滿意任重而道遠(yuǎn)。第三,是信息矛盾。我們處于信息爆炸時代,手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等終端的普及,微博、微信等新媒體的介入,都將我們的城市管理工作置于全社會監(jiān)督之下。如果出現(xiàn)一點(diǎn)問題,經(jīng)過媒體的報(bào)道,甚至是惡意炒作,會被無限放大,成為大事件、大問題,就會造成干部受處理、工作受沖擊、士氣受影響的不良局面。三要增強(qiáng)做好城管工作的使命感。未來經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展將以城市的發(fā)展為龍頭,現(xiàn)代化城市的發(fā)展“規(guī)劃先行、建設(shè)在中、城管起到?jīng)Q定性作用”,需要規(guī)劃、建設(shè)、管理這“三駕馬車”齊抓共管,因此城市管理非常重要。如何應(yīng)對挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)我市城市管理事業(yè)的跨越式發(fā)展,成為擺在我們面前的重要課題。今后的城管事業(yè)如何發(fā)展,在借鑒學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要靠我們?nèi)ヌ剿、去?chuàng)新、去實(shí)踐,因此,我們城管人就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng),要克服舊思想、舊理念,主動融入到推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主戰(zhàn)場,在建設(shè)現(xiàn)代化城市中體現(xiàn)城管的價(jià)值,以從事城管事業(yè)為榮,真正使城管工作成為推動**向現(xiàn)代化城市發(fā)展的“三駕馬車”之一。
第三,要辦事公道、嚴(yán)守紀(jì)律,以“打鐵先需自身硬”的
工作作風(fēng),充分展現(xiàn)城管協(xié)管員的精神風(fēng)貌
城市管理涉及方方面面,對于我們城市管理工作來說,城管和協(xié)管員的工作主要不是體現(xiàn)在驚天動地的大事上,更多的是體現(xiàn)在做好一件件小事、實(shí)事上。這一件件小事,對每個家庭 ……(未完,全文共4518字,當(dāng)前僅顯示2282字,請閱讀下面提示信息。
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