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鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游調(diào)研報告

發(fā)表時間:2024/1/3 11:11:28
目錄/提綱:……
一、資源優(yōu)勢分析
1、地理區(qū)位優(yōu)勢
2、生態(tài)資源優(yōu)勢
3、旅游資源優(yōu)勢
4、農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢
二、存在的問題
1、布局規(guī)劃“各自為戰(zhàn)”
一是從區(qū)域分布來看,旅游要素零星分布
二是從經(jīng)營時間來看,經(jīng)營活動季節(jié)波動大
三是從營收內(nèi)容來看,產(chǎn)品單一、經(jīng)營同質(zhì)
四是從經(jīng)營主體來看,普遍“小、散、弱”
五是從標(biāo)準(zhǔn)打造來看,設(shè)施不硬、服務(wù)不高
2、內(nèi)生動力“后勁不足”
一是當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c度不高
二是內(nèi)容創(chuàng)新不足
三是文化資源挖掘不夠
四是商業(yè)運營人才缺失
3、融資渠道“道阻且長”
三、下一步工作打算
1、堅持“規(guī)劃”促“布局”
2、堅持“里子”促“面子”
一是打造品牌鄉(xiāng)村游,突出地域特色
二是進(jìn)一步擴大“鄉(xiāng)村振興主理人”團隊規(guī)模
三是借助“**”編纂工作
3、堅持“整合”促“鏈接”
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游調(diào)研報告

鄉(xiāng)村旅游是指在鄉(xiāng)村地區(qū)以具有鄉(xiāng)村性的自然和人文客體為旅游吸引物的旅游活動,是現(xiàn)代旅游業(yè)向傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)延伸的新嘗試。通過旅游業(yè)的推動,將生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)進(jìn)行有機融合,是驅(qū)動鄉(xiāng)村振興的重要方式之一。今年以來,按照縣委提出的“**”的目標(biāo)定位,對全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游工作進(jìn)行了深入調(diào)查研究,形成以下調(diào)研報告。
一、資源優(yōu)勢分析
1. 地理區(qū)位優(yōu)勢。地理區(qū)位**鎮(zhèn)位于**縣城南*公里處,距**高速出入口*公里,距**高速出路口5公里,距**1.5小時車程,距**2小時車程。區(qū)位優(yōu)勢顯著,交通便利。
2. 生態(tài)資源優(yōu)勢。境內(nèi)有公益林總面積40000畝,經(jīng)濟林50000畝,森林覆蓋率達(dá)到67%,植被茂密,綠茵環(huán)抱,是國家級生態(tài)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域內(nèi)重點河流20條,其中,*河橫穿**、** 個村;發(fā)源于**村的**河,自東向
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是從營收內(nèi)容來看,產(chǎn)品單一、經(jīng)營同質(zhì)。**、計寶峪、杏花等小有名氣的鄉(xiāng)村旅游村,基本都是“環(huán)境提升+餐飲”,一村一特色不明顯,缺乏特色主題的旅游景觀和產(chǎn)品,且旅游項目單一、收入薄弱,旅游收益局限于房屋租賃,缺乏核心競爭力。四是從經(jīng)營主體來看,普遍“小、散、弱”。以農(nóng)戶承包經(jīng)營為主,存在戶、村獨立經(jīng)營,資源要素沒有串聯(lián)整合,未形成抱團發(fā)展的合力。五是從標(biāo)準(zhǔn)打造來看,設(shè)施不硬、服務(wù)不高。對公共廁所、停車位、旅游標(biāo)識等旅游專用設(shè)施缺少整體規(guī)劃,缺少相對成熟的旅游路線,精品意識不強,游客接待能力弱。
2. 內(nèi)生動力“后勁不足”。一是當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c度不高。比如,**村全村有282戶,從事鄉(xiāng)村旅游的只有70戶,占比24%;**村全村有156戶,從事鄉(xiāng)村旅游的只有40戶,占比25%;在參與經(jīng)營戶中,80%的參與者主要是承擔(dān)了保安、保潔、服務(wù)員等基礎(chǔ)服務(wù)工作。二是內(nèi)容創(chuàng)新不足。全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游目前主要停留在純粹的觀光游層面上,主要內(nèi)容仍是“賞花、采摘、看景”等傳統(tǒng)單一模式,體驗項目大多是農(nóng)家樂、采摘園,消費形式主要是餐飲和住宿。片區(qū)中開發(fā)較早的**民宿,也僅是停留在“民宿”的淺層次開發(fā)上,游客的體驗度不高。三是文化資源挖掘不夠。缺少對鄉(xiāng)村旅游村全面挖掘式調(diào)研,對古井、古村落、村莊的變遷、人物故事等獨特魅力的文化資源展現(xiàn)不夠,鄉(xiāng)村旅游活動缺乏知識性和趣味性,難以給游客留下深刻印象。四是商業(yè)運營人才缺失。農(nóng)村的“空心化”和城市對人才的“虹吸”效應(yīng),造成了鄉(xiāng)村人才流失,旅游人才建設(shè)后繼乏力,旅游產(chǎn)品在設(shè)計、規(guī)劃、營銷、服務(wù)等方面存在困難。目前,我鎮(zhèn)大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理者和從業(yè)人員為當(dāng)?shù)卮迕瘢夷挲g偏大、文化程度不高。我鎮(zhèn)的民宿、農(nóng)家樂的經(jīng)營者中,年齡在45-60歲的占62%,35-45歲的占33%,具有大專及以上學(xué)歷的僅占6%。
3. 融資渠道“道阻且長”。政策資金投入方面。對鄉(xiāng)村旅游的資金投入主要采用“以獎代補”的形式,大多是配套資金,墊資周期長、數(shù)額大,僅使用配套資金難以完成要求的建設(shè)項目,許多想發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的村受資金制約望而卻步。社會資本進(jìn)入方面,鄉(xiāng)村旅游項目投資大、回報久、風(fēng)險高、“點多量小”,配套設(shè)施不到位、指標(biāo)要素缺少保障、土地性質(zhì)復(fù)雜、農(nóng)村宅基地?zé)o法入市交易等,都不同程度影響阻礙了社會資本的進(jìn)入。金融機構(gòu)貸款注資方面,鄉(xiāng)村旅游公司、農(nóng)民合作社、個體經(jīng)營戶等普遍存在信用貸款額度低、民間借貸利息高,投資回報率低等融資難題。同時,農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、房屋等價值不高,且當(dāng)前國家對農(nóng)村土地、房屋等的流轉(zhuǎn)存在硬性規(guī)定,各種融資抵押物的價值難以評估,難以抵押貸款。以**村為例,累計投入資金660萬元(鄉(xiāng)村振興銜接資金100萬元,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金210萬元,政策資金100萬元,中央扶持壯大村集體經(jīng)濟資金50萬元,社會資本200萬元),村莊鄉(xiāng)村旅游發(fā)展資金仍有340萬元資金缺口。除政府政策性投資外,其他_投資意愿、積極性不高。
三、下一步工作打算
1. 堅持“規(guī)劃”促“布局”。一是研究制 ……(未完,全文共3221字,當(dāng)前僅顯示1627字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游調(diào)研報告》
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