公司干部員工作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作專題報告

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳發(fā)動
一是制定實(shí)施方案
二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組
三是動員部署工作
（二）明確工作任務(wù)，狠抓落實(shí)整改
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持邊整邊改
二、存在的問題
三、下一步打算
一是增強(qiáng)宗旨觀念
二是嚴(yán)肅紀(jì)律制度
一是建立完善崗位責(zé)任制
二是建立完善工作目標(biāo)考核評價制度
三是建立完善工作督查問責(zé)制度
三是加強(qiáng)督促整改
……
公司干部員工作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作專題報告

自干部員工作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作開展以來，公司高度重視，迅速落實(shí)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、比擔(dān)當(dāng)、爭一流”這一主線，認(rèn)真開展了干部作風(fēng)問題自糾自查工作，對照日常工作實(shí)際，反思排查了干部員工在作風(fēng)方面的問題，并進(jìn)行了分析，找準(zhǔn)了原因，制定了切合可行的實(shí)施方案，現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳發(fā)動
將作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理自查自糾工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
一是制定實(shí)施方案。根據(jù)工作實(shí)際，對我公司干部員工作風(fēng)問題整治工作作了詳細(xì)的部署和安排，嚴(yán)格按照方
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（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持邊整邊改
堅(jiān)持把監(jiān)督檢查和邊整邊改貫穿整個治理工作的全過程。堅(jiān)持邊查邊改，強(qiáng)化整改措施和整改效果。新增正面清單11條，主要有：在推動各項(xiàng)工作時，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，凝心聚力，攻堅(jiān)克難；工作不拈輕怕重、挑肥揀瘦，不浮躁、不攀比、不抱怨；嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線，不違背集體決定自作主張、自行其是，執(zhí)行決議、決定；在解決重難點(diǎn)問題時，思想堅(jiān)定，思路清晰，干勁十足，主動謀劃，親自推動，定期跟蹤等。消除負(fù)面清單10條，主要有：杜絕“因循守舊、固步自封”思想，工作不得滿足于找慣例、憑老經(jīng)驗(yàn)辦事；杜絕“推諉扯皮、敷衍塞責(zé)”思想，不得以政策、法律、部門職能等為借口對企業(yè)、群眾的辦事訴求互相推諉、應(yīng)付了事；杜絕“麻痹大意”思想，不得對潛在問題沒有預(yù)判、沒有研究等。通過邊整邊改，以整促改，以改促建，不斷解決工作中出現(xiàn)的突出問題，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
二、存在的問題
經(jīng)過自查自糾，公司查擺出問題200余條，并認(rèn)真對照問題進(jìn)行整改，建立簽字背書制，普遍存在的問題如下：
一是斗爭意識不足，工作不作為，敷衍塞責(zé)、庸懶散拖、精神萎靡、貪圖安逸，只求過得去，不求過得硬。個別干部員工工作精力分散、工作懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，工作激情不高。二是工作作風(fēng)不實(shí)，辦事不用心，工作不盡責(zé)、不主動，得過且過，對重點(diǎn)工作不推不動，敷衍應(yīng)付，一問三不知，落而不實(shí)。三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)，對工作部署要求多，跟蹤問效少，主體責(zé)任落實(shí)不到位，不主動作為，工作中存在相互推諉現(xiàn)象。
三、下一步打算
一是增強(qiáng)宗旨觀念。強(qiáng)化黨員干部的服務(wù)意識、大局意識和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識認(rèn)真為群眾辦實(shí)事，辦好事，時刻把人民群眾的利益放在首位。嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化時間觀念，遵時守時，做到不遲到不早退，認(rèn)真做好本職工作，確保各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開展。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)對干部員工的工作紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工作作風(fēng)。一是建立完善崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確中心工作職責(zé)，探索權(quán)責(zé)對稱、層級清晰、獎罰分明的崗位責(zé)任制；二是建立完善工作目標(biāo)考核評價制度。進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工考核考察的準(zhǔn)確性，將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評先評優(yōu)結(jié)合起來；三是建立完善工作督查問責(zé)制度。建立嚴(yán)格的“問責(zé)制”，實(shí)行有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究。
三是加強(qiáng)督促整改。專項(xiàng)整治工 ……（未完，全文共2002字，當(dāng)前僅顯示1273字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司干部員工作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作專題報告》）