區(qū)政府關(guān)于代表建議辦理工作情況的報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
一是在“想”字上謀思路，以政府推動引領(lǐng)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”
二是在“能”字上下功夫，以生態(tài)優(yōu)化賦能企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”
三是在“快”字上出實招，以要素集成加碼企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”
一是突出首店經(jīng)濟，讓消費“選項”更加新穎
二是突出“味蕾”經(jīng)濟，讓消費場景更加多元
三是突出文體經(jīng)濟,讓消費活力更加充沛
四是突出展會經(jīng)濟，讓消費市場更加寬廣
一是改造項目“大家議”，確保“一區(qū)一案”
二是改造過程“大家干”，實行“即訴即辦”
三是改造成果“大家管”，力求“長治長效”
一是廣泛宣傳
二是聯(lián)合檢查
三是有序整改
二、主要做法
1、堅持一個情懷，全面推進辦理工作
2、致力兩個“創(chuàng)優(yōu)”，全面做強辦理“內(nèi)核”
3、統(tǒng)籌三個階段，全面夯實辦理成果
一是盡心辦好當(dāng)年建議
二是滾動辦好往年建議
三是謀劃辦好來年建議
三、下一步工作打算
1、圍繞確保辦復(fù)率，一手抓工作早啟動，一手抓督查早介入
2、圍繞穩(wěn)定滿意率，一手抓部門走出去，一手抓群眾請進來
3、圍繞提高落實率，一手抓承諾具體化，一手抓成果實體化
……
區(qū)政府關(guān)于代表建議辦理工作情況的報告

我受區(qū)人民政府委托,現(xiàn)向會議報告關(guān)于區(qū)十七屆人大二次會議以來代表就政府工作所提建議的辦理情況，請予審議。
一、基本情況
區(qū)十七屆人大二次會議以來，共收到代表建議258件，均為區(qū)級承辦。其中，涉及環(huán)資城建128 件，教科文衛(wèi)(民宗僑臺)33 件，農(nóng)業(yè)農(nóng)村17件，社會保障17件，財政經(jīng)濟10件，其他方面 53 件。36個部門和單位牽頭承擔(dān)了辦理工作。目前，258件代表建議已全部辦結(jié)，代表滿意率為100%。
1.已經(jīng)解決、基本解決或措施基本落實的建議 207件，占辦理總數(shù)的80.2%
**等10位代表聯(lián)名提出的“關(guān)于深化‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’的建議”與工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略高度契合，是搶占制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級制高點、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要建議。具體辦理中，我區(qū)緊扣企業(yè)這個制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的核心，緊扣“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”的要素和路徑，打出了一套“想”“能”“快”的組合拳。一是在“想”字上謀思路，以政府推動引領(lǐng)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”。用好政策“指揮棒”，為120余家企業(yè)兌現(xiàn)市、
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都有消費者熱情“打卡”，全區(qū)消費品供給朝著品質(zhì)更加高端、種類更加細分的方向邁進。二是突出“味蕾”經(jīng)濟，讓消費場景更加多元。成功舉辦“泰享消費•夏夜**”龍蝦嗨啤節(jié),有序開設(shè)十勝街、京泰夜市、宮涵夜市等美食集聚點。三是突出文體經(jīng)濟,讓消費活力更加充沛�！按竺捞┲� 幸福**”超導(dǎo)音樂嘉年華、首屆三河灣音樂節(jié)成功舉辦，近萬名樂迷前來打卡;首屆馬拉松賽事成功舉行，1.5萬名選手在老街旁、在鳳城河畔、在望海樓下展現(xiàn)“跑馬”風(fēng)采;以家庭游、近郊游為定位的三河半島露營區(qū)，以“水韻•康享”為主題的多彩垎岸景區(qū)成為新的旅游目的地。四是突出展會經(jīng)濟，讓消費市場更加寬廣。發(fā)放“泰享消費•春暖**”汽車消費補貼200萬元，13家限上重點汽車銷售企業(yè)累計銷售車輛1080臺，帶動消費2.15 億元;試行房屋征收房票安置實施辦法，舉辦“樂享生活•宜居**”房地產(chǎn)博覽會，努力促進房產(chǎn)消費復(fù)蘇。
**等10位代表聯(lián)名提出的“關(guān)于優(yōu)化老舊小區(qū)綜合改造相關(guān)機制的建議”是2023年區(qū)人大常委會重點督辦代表建議之一。近年來，我區(qū)創(chuàng)新民生工作理念，引導(dǎo)群眾參與老舊小區(qū)改造工作，“人民設(shè)計師”“人民工程師”等做法被住建部、省政府推廣。具體辦理中，一是改造項目“大家議”，確�！耙粎^(qū)一案”。項目摸排階段，召集區(qū)住建、發(fā)改等部門成立工作專班，梳理擬改造小區(qū)名單、項目清單，優(yōu)先將群眾意愿強烈的小區(qū)納入改造范圍;項目生成階段，對改造的責(zé)任主體、出資方式、完成時限等逐一研究,納入改善民生實事計劃并對外公示;項目設(shè)計階段，選聘具有城市建設(shè)經(jīng)驗的業(yè)主擔(dān)任“人民設(shè)計師”，會同專業(yè)建筑設(shè)計團隊對改造方案進行多輪論證，確�！耙粋€小區(qū)一套方案”。二是改造過程“大家干”，實行“即訴即辦”。壓實政府部門“巡回督查”責(zé)任，項目進場后，區(qū)專班通過線上監(jiān)控、實地檢查等方式，圍繞施工進度、施工質(zhì)量、施工安全開展“拉網(wǎng)督”;發(fā)揮小區(qū)業(yè)主“派駐監(jiān)督”優(yōu)勢，選聘具有工程管理經(jīng)驗的業(yè)主擔(dān)任“人民工程師”，對改造工作開展“貼身督”，改得好不好，“人民工程師”說了算，業(yè)主滿意不滿意，“人民工程師”幫著反饋，確保小區(qū)改造為“多數(shù)業(yè)主想要的模樣”。三是改造成果“大家管”，力求“長治長效”。對已改造小區(qū)的物業(yè)管理情況進行梳理，將其中的重點問題納入物業(yè)管理攻堅提升行動,先后幫助錦繡華庭小區(qū)嫁接“好停車”平臺，解決了“公維資金不足”問題，幫助**花園小區(qū)引進市場化物業(yè)公司,解決了“無物管”問題;引導(dǎo)業(yè)主爭當(dāng)“人民監(jiān)督員”，通過開設(shè)“雙密碼”賬戶，對**、**花園等試點“信托制”物業(yè)管理模式小區(qū)的收支狀況進行實時監(jiān)督，倒逼物業(yè)公司改進服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量。
**代表提出的“關(guān)于進一步加強社區(qū)垃圾分類處理工作的建議”等一批建議，已得到解決或基本解決。
2.正在解決或列入計劃逐步解決的建議35件，占辦理總數(shù)的13.6%
**、**代表聯(lián)名提出的“關(guān)于開展沿街店鋪‘瓶改管’瓶裝燃氣整治行動的建議”事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全與社會和諧穩(wěn)定。為深刻汲取寧夏銀川富洋燒烤店燃氣爆炸事故教訓(xùn)，我區(qū)以建議辦理為契機，切實加強餐飲商戶燃氣使用安全監(jiān)管，穩(wěn)步推進餐飲商戶“瓶改管、氣改電”。一是廣泛宣傳。精心編印《告餐飲燃氣經(jīng)營單位的一封信》《餐飲燃氣安全“警醒十條”》以及餐飲燃氣安全提示牌等宣傳品,在全區(qū)餐飲燃氣單位特別是沿街餐飲燃氣商戶廣泛張貼，為“瓶改管、氣改電”營造良好氛圍。二是聯(lián)合檢查。組織區(qū)商務(wù)、住建等部門及城南、城中等鎮(zhèn)街，對**廣場周邊、鐘樓巷等區(qū)域餐飲燃氣商戶開展聯(lián)合檢查，督促商戶加強安全意識,確�！斑^渡期”內(nèi)燃氣使用安全。三是有序整改。坡子街餐飲商戶基本完 ……（未完，全文共5619字，當(dāng)前僅顯示1973字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)政府關(guān)于代表建議辦理工作情況的報告》）