鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場化運營情況的報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、環(huán)衛(wèi)市場化運營情況
一是集中清運鄉(xiāng)域范圍內(nèi)路面及河溝、池塘積存垃圾，保持鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔
二是在村居范圍內(nèi)進(jìn)行保潔，及時收集清掃垃圾、清掃道路、清理溝塘
六是對**鄉(xiāng)境內(nèi)18座公廁進(jìn)行管護(hù)，廁所達(dá)到“四無四凈”要求
三、監(jiān)督管理
四、存在問題
一是環(huán)衛(wèi)保潔不均衡
二是環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化不夠
三是監(jiān)管方式單一
四是保潔人員力量不強(qiáng)
五是資金撥付不到位
五、下一步打算
一是強(qiáng)化資金保障
二是嚴(yán)格監(jiān)管考核
三是加強(qiáng)日常監(jiān)督
四是完善公司管理
……
**鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場化運營情況的報告

按照會議安排，現(xiàn)將**鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場化運營相關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
2022年5月，**鄉(xiāng)政府按照程序相關(guān)要求，實施**區(qū)**鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)采購項目，中標(biāo)單位為**城市服務(wù)科技集團(tuán)有限公司，中標(biāo)金額為180萬元。該項目實行1+1+1的方式簽訂服務(wù)合同。
依照合同約定，保潔服務(wù)內(nèi)容為**鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)歷年積存垃圾清理、全方位清掃保潔及生活垃圾收集、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、垃圾中轉(zhuǎn)站運營管理、生活垃圾轉(zhuǎn)運至無害化處理場所、公廁管理、文明作業(yè)、常態(tài)化環(huán)衛(wèi)應(yīng)急保障。
二、環(huán)衛(wèi)市場化運營情況
**城市
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無四凈”要求。
三、監(jiān)督管理
（一）環(huán)衛(wèi)公司制定實施內(nèi)部管理制度，每天安排專人對工人出勤情況、環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督，將發(fā)現(xiàn)問題匯報上傳至公司，每周進(jìn)行匯總，填寫監(jiān)督周報。每月進(jìn)行督查評分，針對多次發(fā)現(xiàn)的問題，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評、罰款，對于不能勝任環(huán)衛(wèi)作業(yè)的人員及時調(diào)整。
（二）區(qū)環(huán)衛(wèi)處按照《**區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)考核細(xì)則》文件精神，通過現(xiàn)場督查的方式，每月對環(huán)衛(wèi)公司作業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行督查。對發(fā)現(xiàn)點位衛(wèi)生保潔不到位、器械擺放不規(guī)范等問題，形成督查問題反饋清單，責(zé)令企業(yè)立行立改并扣除相應(yīng)作業(yè)服務(wù)費用。
（三）結(jié)合實際制定《**鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場化運營工作考核辦法》（史發(fā)〔2023〕61號），采取日常檢查和月度考核相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場化環(huán)衛(wèi)公司的監(jiān)督管理，鄉(xiāng)、村兩級每月對照考核細(xì)則進(jìn)行考評并扣減相應(yīng)服務(wù)費用，今年1-10月，共扣減服務(wù)費用25140元。
四、存在問題
一是環(huán)衛(wèi)保潔不均衡。主次干道、鄉(xiāng)政府駐地周邊等重點區(qū)域，環(huán)衛(wèi)作業(yè)頻次和力度比較大，但在偏遠(yuǎn)自然村、老村莊，環(huán)衛(wèi)保潔力度不夠甚至存在死角盲區(qū)，距離全方位保潔有很大差距。二是環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化不夠。環(huán)衛(wèi)公司日常保潔標(biāo)準(zhǔn)不高，工資不夠精細(xì)，僅滿足于掃地、清運垃圾，全域化的整、清、洗做得不夠到位，整體保潔水平不高。三是監(jiān)管方式單一。目前，鄉(xiāng)村兩級對環(huán)衛(wèi)公司的監(jiān)管考核主要依靠扣分扣減服務(wù)費，監(jiān)管考核方式比較單一，處罰力度不夠，與文明創(chuàng)建、農(nóng)村人居考核督查考核結(jié)合不夠，以結(jié)果導(dǎo)向完善考核機(jī)制不到位。四是保潔人員力量不強(qiáng)。保潔員年齡普遍偏大，工作響應(yīng)遲緩，影響保潔效率。保潔員平時在崗率偏低，監(jiān)管不到位，部分保潔員責(zé)任心不強(qiáng)，垃圾清掃不及時、不到位。五是資金撥付不到位。目前我鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場化運營服務(wù)費用還有2020年3-4季度：870949元，2022年1-4季度：1804954元，2023年2-3季度：883000元，共計3558903元尚未撥付到位。
五、下一步打算
一是強(qiáng)化資金保障。加強(qiáng)與上級主管部門和財政部門對接，及時分批分次撥付環(huán)衛(wèi)市場化運營服務(wù)費用，保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司正常運營，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)積極性。
二是嚴(yán)格監(jiān)管考核。嚴(yán)格按照《**鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場化運營工作考核辦法》，加 ……（未完，全文共1890字，當(dāng)前僅顯示1201字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場化運營情況的報告》）