聯(lián)席會議學(xué)習(xí)心得體會

目錄/提綱：……
一、開好了一場高水平的跨省聯(lián)席會議
二、展現(xiàn)了**紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好風(fēng)采
三、展現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的成效
四、進(jìn)行了更深層次的交流合作、協(xié)作發(fā)展
（一）在人員力量的統(tǒng)籌調(diào)配上還需優(yōu)化
（二）信息同步傳遞的機(jī)制沒有搭建好
（三）針對突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備還不夠
（一）運(yùn)用信息化手段提升會務(wù)服務(wù)水平
（二）建立暢通高效的信息溝通聯(lián)系機(jī)制
（三）培養(yǎng)干部隊(duì)伍干工作的精品意識
……
聯(lián)席會議學(xué)習(xí)心得體會

經(jīng)過精心籌備，**紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)協(xié)作發(fā)展助力**建設(shè)第三次聯(lián)席會議順利召開、圓滿完成，會議開出了高質(zhì)量、高水平，我體會主要有 4 個方面的收獲。
一、開好了一場高水平的跨省聯(lián)席會議。此次會議是市紀(jì)委監(jiān)委近年來第一次承辦跨省域的溝通交流會，一定程度上是代表了**省的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)承辦此次會議，參會領(lǐng)導(dǎo)既有**省紀(jì)委監(jiān)委和**市紀(jì)委監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)，也有**紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人，對參與會議籌備的同志們來講都是一次巨大的挑戰(zhàn)，是一次大練兵。我們從會議成果展示、行程安排、接待細(xì)節(jié)、會務(wù)服務(wù)等各方面都做到了最大努力。從參會領(lǐng)導(dǎo)反饋情況來看，大家對會議各方面的情況總體是滿意的，有領(lǐng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略469字，正式會員可完整閱讀）……　
的驕傲為紐帶，聯(lián)合開展政治教育、黨性教育，推動了兩地紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓走深走實(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)圍繞問題線索互移、協(xié)同辦理案件、廉潔資源共享等，進(jìn)行了深入交流，共同形成了問題線索互移工作指引、優(yōu)秀廉潔漫畫作品集、精品案件匯編、年輕干部腐敗案例讀本等一批制度性成果，推動了跨區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)協(xié)作發(fā)展上了一個新的臺階。
會后，我們進(jìn)行了會議復(fù)盤，認(rèn)真總結(jié)后發(fā)現(xiàn)仍有一些值得改進(jìn)和提升的地方：
（一）在人員力量的統(tǒng)籌調(diào)配上還需優(yōu)化。此次會議抽借調(diào)了很多各區(qū)縣、各紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的干部參與，客觀上來講，人員力量沒有得到最合理最有效的分配，一些工作沒有合理分解細(xì)化、責(zé)任落實(shí)到人，會務(wù)服務(wù)過程中出現(xiàn)了一些干部在部分時間段上沒有分配到具體的工作，不知道該干什么；一些臨時性的工作也不知道該找誰落實(shí)的現(xiàn)象。
（二）信息同步傳遞的機(jī)制沒有搭建好。在會議籌備階段，各項(xiàng)會務(wù)服務(wù)的細(xì)節(jié)因時因勢不斷優(yōu)化調(diào)整，但一些細(xì)節(jié)的改變往往牽一發(fā)動全身，會對其他環(huán)節(jié)和事項(xiàng)產(chǎn)生影響，客觀上來講，在各類信息共享同步上做得不夠好，各環(huán)節(jié)工作負(fù)責(zé)人掌握信息不全面、不對稱，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)工作、做無用功的現(xiàn)象出現(xiàn)，造成了不必要的人力資源浪費(fèi)。
（三）針對突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備還不夠。雖然事前對會議的各個環(huán)節(jié)作了認(rèn)真分析研判，但實(shí)際工作中仍然面臨許多變化，不時會出一些變數(shù)。如，調(diào)研點(diǎn)位時間安排上和預(yù)估時間有出入；調(diào)研車輛車況不一樣，沒有提前考慮此情況對車輛順序作出調(diào)整；會議當(dāng)天天氣和天氣預(yù)報(bào)有出入，早上下了些小雨；實(shí)際參會人員在會議報(bào)到當(dāng)天又有變化，應(yīng)對這些變化我們的準(zhǔn)備工作做的還不夠細(xì)致，沒有提前準(zhǔn)備好完善的應(yīng)急預(yù)案，主要靠在場工作人員的應(yīng)急處置能力進(jìn)行了化解。
下一步，對承辦好大型會議活動有三點(diǎn)建議：
（一）運(yùn)用信息化手段提升會務(wù)服務(wù)水平。我們很多好的會議籌備制度機(jī)制，不僅可以以復(fù)盤盤點(diǎn)、形成規(guī)章制度的形式固化成果，更可以借用信息化手段提質(zhì)增效，開發(fā)手機(jī)小程序或app，在會議籌備和召開期間，依據(jù)會務(wù)服務(wù)人員、參會人員不同的功能需要，提供必要的信息咨詢，迅速掌握會議各個流程和各工作組信息要素，加入個性化搜索引擎，方便不同角色對在需要了解相關(guān)信息時打開手機(jī)所需信息進(jìn)行快速查詢，比通過會議培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)，更符合當(dāng)下的信息接收方式。
（二）建立暢通高效的信息溝通聯(lián)系機(jī)制。通過定期調(diào)度會議情況、及時共享重要信息、分層分類細(xì)化各環(huán)節(jié)管理，形成工作閉環(huán)。使參與會務(wù) ……（未完，全文共2071字，當(dāng)前僅顯示1316字，請閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)席會議學(xué)習(xí)心得體會》）