分公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子2023年上半年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、上半年情況
（一）堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，落實(shí)黨中央和上級(jí)黨委決策部署
（二）聚焦大監(jiān)督體系建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任
（三）聚焦作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)常態(tài)化糾治“四風(fēng)”
3、談心談話方面細(xì)化人群，確保全面覆蓋
（四）聚焦紀(jì)律建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐
二、存在問題
（一）未能將“二十大”精神學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為突破“瓶頸”的有效方法
（二）隊(duì)伍能力建設(shè)還存在不足，員工能力素質(zhì)尚不能完全滿足高質(zhì)量發(fā)展需要
三、下一步計(jì)劃
（一）始終堅(jiān)持政治監(jiān)督擺在首位，確保凝心聚力，強(qiáng)根固魂
（二）扎實(shí)開展業(yè)務(wù)監(jiān)督，落實(shí)問題整改
（三）提升紀(jì)律監(jiān)督，持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)
……
分公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子2023年上半年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作述職報(bào)告

依據(jù)《關(guān)于開展2023年上半年分公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作述責(zé)會(huì)議的通知》要求，對(duì)分公司黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、上半年情況
（一）堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，落實(shí)黨中央和上級(jí)黨委決策部署
1.落實(shí)教育整頓工作方面
堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想、二十大精神的學(xué)習(xí)和研究、交流與探討。強(qiáng)化支部講黨課氛圍，上半年完成支部書記《中國式現(xiàn)代化》、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《榜樣力量》兩次黨課，七月完成包括《守廉潔初心 做自律表率》和《錘煉黨性 廉潔自律》兩次領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔黨課，汲取我黨新時(shí)代十年收獲的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，反思公司經(jīng)營中遇到的困難，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)成果把握發(fā)展方向，明確發(fā)展舉措，保障發(fā)展質(zhì)量。紀(jì)檢專員參與公司巡察工作，在發(fā)現(xiàn)問題、追根溯源等方面得到專業(yè)能力有效提升。學(xué)習(xí)各專業(yè)嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施實(shí)施辦法及業(yè)務(wù)檢查清單，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的協(xié)同，提高綜合研判的能力，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略722字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
確權(quán)及業(yè)主變更審核，常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)問題檢查。同時(shí)針對(duì)以上問題進(jìn)行廉潔自查延伸管理，組織員工、合作單位等關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔承諾書，進(jìn)行警示教育，杜絕“紅線”“底線”問題發(fā)生。
整理上半年通報(bào)共計(jì)97條，其中提到分公司存在不足或任務(wù)完成情況低于公司平均水平問題共計(jì)37條，針對(duì)多次通報(bào)落后問題，建立紀(jì)檢監(jiān)督工作推進(jìn)表，通報(bào)事項(xiàng)及時(shí)跟蹤，責(zé)任人按時(shí)反饋，銷項(xiàng)管理，升級(jí)處置。重點(diǎn)圍繞多次通報(bào)落后、被點(diǎn)名事項(xiàng)列清單，責(zé)任人按照該事項(xiàng)通報(bào)頻率分2-3次反饋整改落實(shí)情況，整改完成進(jìn)行銷項(xiàng)，未完成視具體情況延期或升級(jí)處置。
3.統(tǒng)籌發(fā)展與安全方面
新業(yè)務(wù)拓展注重風(fēng)險(xiǎn)管理前置，從商機(jī)階段就加強(qiáng)欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。堅(jiān)持提高利潤率，杜絕未來“吃老本”的可能，做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保有，堅(jiān)持投入產(chǎn)出有效性，以新業(yè)務(wù)五維度評(píng)價(jià)體系、產(chǎn)品等級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制為抓手，做好經(jīng)營發(fā)展的整體設(shè)計(jì)，確保盈利能力的持續(xù)性。
對(duì)《分公司重點(diǎn)問題督辦機(jī)制》進(jìn)行修訂，將如員工經(jīng)營排名、項(xiàng)目欠費(fèi)、服務(wù)回款等問題納入督辦清單，責(zé)任人客戶經(jīng)理，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分管一體領(lǐng)導(dǎo)，共同推進(jìn)，限期反饋提升計(jì)劃，限時(shí)完成整改，對(duì)整改不利的問題，監(jiān)督結(jié)果納入員工年度績效等級(jí)評(píng)定。
（三）聚焦作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)常態(tài)化糾治“四風(fēng)”
1.領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“做表率、抓落實(shí)、辦實(shí)事”要求，帶隊(duì)伍和解決員工實(shí)際問題方面
領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提升自身能力，提高理解力，感悟力，做好公司黨委和基層員工的橋梁紐帶，做到傳達(dá)準(zhǔn)確、部署可行，落實(shí)到位。不斷提升邏輯思維、統(tǒng)籌能力、創(chuàng)新能力、經(jīng)營能力、組織能力、帶隊(duì)伍能力。制定工作任務(wù)跟進(jìn)匯總表，清單化展示任務(wù)目標(biāo)和完成情況，熟悉系統(tǒng)流程，給員工實(shí)實(shí)在在的工作指導(dǎo)，在各專業(yè)線條內(nèi)帶領(lǐng)員工找準(zhǔn)定位，用好方法，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
以“做抓辦”、克難清單為抓手，提高員工隊(duì)伍拓展能力、專業(yè)能力、溝通能力、執(zhí)行能力。教會(huì)員工主動(dòng)思考、運(yùn)用模型、學(xué)會(huì)算賬、自主經(jīng)營；教會(huì)拓展經(jīng)理深挖需求、設(shè)計(jì)方案、防范風(fēng)險(xiǎn)、陪伴服務(wù)。教會(huì)自有人員強(qiáng)化合作伙伴延伸管理，做好崗前培訓(xùn)，工作開展協(xié)助推動(dòng)，逐步解決外協(xié)能力水平參差不齊等問題。
堅(jiān)持一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，把發(fā)揮先鋒模范作用印在心里，落在實(shí)處。把員工當(dāng)成自家人，用心、耐心、真心教方法、提能力。
2.“四風(fēng)”問題自查自糾方面
重點(diǎn)工作推動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)支部依然存在轉(zhuǎn)變作風(fēng)不徹底的問題，如對(duì)重點(diǎn)工作的推動(dòng)，部分員工存在畏難情緒，疑難站址未能及時(shí)清零，沒能做到增量市場(chǎng)需求全量獲取、全量滿足，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理不扎實(shí)，出現(xiàn)收支倒掛問題。對(duì)合規(guī)經(jīng)營認(rèn)識(shí)不到位，工作作風(fēng)不扎實(shí)的問題，如在合同歸檔環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)合同蓋章登記后，跟進(jìn)歸檔工作做的不足，部分合同仍有遺失情況，存在一定訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
3.談心談話方面
細(xì)化人群，確保全面覆蓋。上半年共開展14次談話，包括自有人員9人次，合作單位5人次。堅(jiān)持不漏談、不片面談的原則，擴(kuò)大談心談話工作覆蓋面。內(nèi)部了解思想動(dòng)態(tài)，確保半年廉潔談話覆蓋全員；外部擴(kuò)大信息來源渠道，提升從外部渠道獲取問題能力，最大化發(fā)揮談心談話作用。
活化方式，確保務(wù)實(shí)有效。采用靈活務(wù)實(shí)的方式，把談心談話貫穿生產(chǎn)經(jīng)營工作過程中。集中談與個(gè)別談、走出去談與請(qǐng)進(jìn)來談相結(jié)合。把紀(jì)檢的談心談話形式變得靈活輕松，讓更多的人卸下思想包袱，真實(shí)反映問題，把談心談話作為獲取問題的重要手段，避免流于形式。
深化內(nèi)容，確保細(xì)致準(zhǔn)確。根據(jù)對(duì)象不同，在談話前設(shè)計(jì)不同主題，科學(xué)談心談話內(nèi)容，緊密圍繞“四風(fēng)”問題、業(yè)務(wù)問題以及存在的困難對(duì)不同人群進(jìn)行不同問題的談心談話，確保有的放矢。與干部側(cè)重談紀(jì)律，與黨員側(cè)重談想法，與員工側(cè)重談建議。對(duì)外部人員側(cè)重談配合過程中的困難、意見建議、發(fā)現(xiàn)問題等。
（四）聚焦紀(jì)律建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐
上半年完成對(duì)48次“三會(huì)一課 ……（未完，全文共4015字，當(dāng)前僅顯示2028字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子2023年上半年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作述職報(bào)告》）