目錄/提綱:……
一、謀定而動,著力下好“強區(qū)棋”
一是定位準
二是產業(yè)熟
三是渠道暢
三是與中央廚房合作,把西紅柿產業(yè)園納入他們的生產基地
二、互促共融,著力走好“富民路”
三、以點帶面,著力筑好“振興夢”
……
區(qū)西紅柿產業(yè)發(fā)展情況匯報:以率先建成農業(yè)強市目標為牽引 堅定不移走好西紅柿產業(yè)富民強區(qū)之路
下面,根據(jù)會議安排,我簡要
匯報***區(qū)西紅柿產業(yè)發(fā)展情況。不妥之處,敬請批評指正。
今年以來,***區(qū)以率先建成農業(yè)強市目標為牽引,錨定“走在全市前列、全面全域布局”總定位、總航標,立足區(qū)情實際,謀劃實施了總投資5.3億元,規(guī)劃占地1020畝,總建筑面積約8萬平方米的西紅柿產業(yè)園建設(一期)項目。目前,**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)兩個西紅柿產業(yè)園建成
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”的新模式,產業(yè)比較成熟,符合農業(yè)供給側結構性改革走向。
三是渠道暢。主要三個渠道:一是與**生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司簽訂協(xié)議,生產多少,該公司回購多少;二是與北京菜籃子工程志遠果蔬公司達成意向,全力銷售家鄉(xiāng)***蔬菜;三是與中央廚房合作,把西紅柿產業(yè)園納入他們的生產基地。多元化的銷售渠道,將使我區(qū)西紅柿“賣得出、銷得暢、農戶增收有保障”。
二、互促共融,著力走好“富民路”
融合興百村,產業(yè)富萬民。我區(qū)因地制宜,進一步完善了村企效益雙綁、戶企利益聯(lián)結機制,具體分為兩個階段:第一階段就是:政府投入有效銜接資金,集中建設標準化西紅柿溫室大棚,作為
鄉(xiāng)村振興產業(yè)資產確權給村集體,之后由各行政村與**簽訂租賃協(xié)議,企業(yè)每年按日光溫室總投資的6%,向村集體支付租金。目前,我區(qū)西紅柿產業(yè)園建設(一期)項目共建溫室大棚112個,效益雙綁48個行政村,據(jù)測算,每年為48個村村集體經(jīng)濟共增加收入約240萬元,平均每村增加集體經(jīng)濟收入5萬元。第二階段就是:公司與農戶簽訂溫室大棚租賃協(xié)議,由企業(yè)負責“統(tǒng)一農資、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售”,農戶以上交西紅柿代替租金,據(jù)測算,每年每棚保底收益分紅4—6萬元,進一步穩(wěn)定了農戶增收渠道。
三、以點帶面,著力筑好“振興夢”
欲堅不欲銳,在久不在速。***區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)決定,實施西紅柿產業(yè)發(fā)展五年計劃,一是以**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設不少于1000畝的西紅柿種植基地,效益雙綁240個行政村以上,約占總數(shù)的50%以上,確保市委市政府部署的“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”行動在***高質高效開展;二是以G106、S324、S207、S216國道省道沿線為重點,規(guī)劃建設四條西紅柿現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)示范帶,加快一二三產業(yè) ……(未完,全文共1529字,當前僅顯示972字,請閱讀下面提示信息。
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