在“**擂臺•六比競賽”第一次比拼交流會上的講話：把時代當(dāng)作幸運(yùn) 把拼搏視為幸福 在“把握五條經(jīng)驗(yàn)、比拼六大成效”中交出“半年紅”高分報表

在“**擂臺•六比競賽”第一次比拼交流會上的講話：把時代當(dāng)作幸運(yùn) 把拼搏視為幸福 在“把握五條經(jīng)驗(yàn)、比拼六大成效”中交出“半年紅”高分報表

同志們：
在講話開始前，向大家道一聲“辛苦了”。換屆以來，大家都沒有好好休息過，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長和部門的局長，真的是沒有好好休息過一天、甚至半天，不是在加班，就是在加班的路上，疫情還沒搞定、創(chuàng)文又來了！創(chuàng)文還沒過，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長又來了，接下去二十大馬上接踵而至。所以，保一方發(fā)展、護(hù)一方平安，真的是不容易。在此，我代表區(qū)四套班子，向各鎮(zhèn)街、各部門，全區(qū)黨員干部，以及通過你們，向默默支持、無怨無悔的家人，表示最衷心的感謝和最誠摯的敬意。
龍舟競渡、奮楫者先，區(qū)域競爭、拼搏者勝。今天這個擂臺賽，是一次比拼切磋、找差補(bǔ)短的總結(jié)會，是一次奮進(jìn)“二季度”、沖刺“半年紅”的誓師會，也是區(qū)街換屆以來的第一次工作交流會。作為**新一輪發(fā)展的趕考者，我們是幸運(yùn)的，說幸運(yùn)是因?yàn)闅v屆區(qū)委區(qū)政府為我們留下了發(fā)展態(tài)勢最好、歷史遺留問題最少的寶貴財(cái)富，同時，我們也是注定要拼搏的，說拼搏是因?yàn)楫?dāng)前**面臨的挑戰(zhàn)和壓力也是相對最大的。大在外部形勢，受疫情反復(fù)、俄烏戰(zhàn)爭等因素影響，特別是3月下旬上海
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略819字，正式會員可完整閱讀）……　
時候，會上**沒有匯報到講政治的內(nèi)容。會后，劉書記專門交代市委辦要求**作出書面報告。但在調(diào)研**時，給予**充分肯定，主要原因就是我們匯報的第一大點(diǎn)就是講政治，謀劃的系列舉措，也是緊緊圍繞劉書記提出的 “十個突破”，市里召開常委會還專門叫**作交流發(fā)言。同時，在劉書記的歷次調(diào)研及會議中，我們也是緊扣市委及劉書記提出的理念去謀劃、布局，正是這一系列講政治的動作，所以才讓市里謀劃項(xiàng)目或召開會議第一時間想到**、第一時間落地**，這些都是發(fā)展資源和機(jī)遇。經(jīng)驗(yàn)二：會拼搏是最大的“優(yōu)勢”。沒有等出來的輝煌,只有拼出來的精彩。只有發(fā)揚(yáng)“一天當(dāng)做兩天用、再向黑夜要時間”的拼搏精神，才能在區(qū)域競爭中嶄露頭角、才能在新一輪發(fā)展中搶占優(yōu)勢。比如市里在謀劃數(shù)安港項(xiàng)目選址過程中，原先是傾向落在**，但我們迅速跟進(jìn)對接、跟進(jìn)謀劃，第一時間鎖定國智9號作為項(xiàng)目選址，最終爭取數(shù)安港落在我們**，整個項(xiàng)目從立項(xiàng)到開園也只用了不到三個月。再比如**基金天使村，張市長一下令要落在**，我們就第一時間成立專班、赴杭州開展調(diào)研，把專班設(shè)在杭州、把會議室搬到杭州，緊鑼密鼓討論研究。也正是因?yàn)槲覀兤粗伞屩�，問題逼著市里協(xié)調(diào)，才有了項(xiàng)目落地**的良好態(tài)勢。經(jīng)驗(yàn)三：重務(wù)實(shí)是最大的“底氣”。**書記、**市長都很務(wù)實(shí)，不喜歡搞虛的。所以什么事情我們只要務(wù)實(shí)去做了，結(jié)果一般都不會太差。比如我們抓“大綜合一體化”改革，就是秉持“公正高效、務(wù)實(shí)為民”理念，我們下放的事權(quán)不單純看數(shù)量、關(guān)鍵看質(zhì)量，按照“賦一項(xiàng)、接一項(xiàng)、活一項(xiàng)”的要求，對基層“看得見、摸不著”問題進(jìn)行梳理，穩(wěn)妥賦權(quán)。雖然賦權(quán)事項(xiàng)不是全市最多，但在全市賦權(quán)最精準(zhǔn)、基層最急需的。經(jīng)驗(yàn)四：會變革是最大的“動力”。最近，我在公眾號上看到一篇文章，叫做《**干部的數(shù)字化思維是如何領(lǐng)先的？》，講的就是當(dāng)前**干部已經(jīng)逐步具備三種數(shù)字化思維：一是技術(shù)可以“外包”，但改革不能“外包”；二是先有想法，再找辦法，最后才是算法；三是只有掌握數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化能力，才不會在數(shù)字化的時代洪流中陷入被動局面。比如我們這次抓城治中心建設(shè)，主要有這么三個方面的特點(diǎn)：①做好融的文章，做到“應(yīng)接盡接、應(yīng)融盡融”；②做好處置的文章，更加注重事中處置過程，通過處置每一個事件，進(jìn)一步構(gòu)筑完善綜合指揮調(diào)度體系；③做好一件事集成的文章，通過一件事改革，把機(jī)制_重塑，提高辦事效率，減少部門相互推諉情況。特別是這兩個中心總的只花了兩百多萬，性價比很高、市領(lǐng)導(dǎo)也很認(rèn)可。經(jīng)驗(yàn)五，重民生是最大的“初心”。劉書記強(qiáng)調(diào)，一定要辦好走進(jìn)百姓心里的民生實(shí)事，做到“群眾的需求在哪里，我們的工作就跟進(jìn)到哪里”。只有真正站在老百姓角度去思考問題、真正替老百姓解決問題，才能贏得老百姓的真心擁護(hù)支持。比如，在**垟_信訪案件化解過程中，我們干部帶頭深挖核心成員及其社會關(guān)系網(wǎng)，挖掘背后動因，綜合施策，成功建立互相之間信任關(guān)系，最終才得以徹底化解矛盾。再比如，未來社區(qū)的創(chuàng)建過程中，我們針對“鄰居之間互相不認(rèn)識、社區(qū)管委會在哪里都不知道”的問題，提出“人的一生、人的一天”理念，劉書記專門跟我講說你們這個理念提得太好了。為什么劉書記覺得我們的理念提的好，就是因?yàn)槲覀円磺袕娜嗣癯霭l(fā)、一切城市建設(shè)為了人民。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的外部形勢和日益激烈的競爭壓力，周二我在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)會議上，就**如何突圍、搶占新一輪發(fā)展高地中，提出要發(fā)揮“七個先發(fā)優(yōu)勢”、塑造“七個洼地效應(yīng)”，也就是大家都在討論的“七七戰(zhàn)略”。接下來，全區(qū)各鎮(zhèn)街、各部門都要深刻把握“五條經(jīng)驗(yàn)”，緊緊圍繞“七七戰(zhàn)略”，把時代當(dāng)作幸運(yùn)、把拼搏視為幸福，全上戰(zhàn)場、全入賽道，跑起來、比起來，共同推動**在新一輪競爭發(fā)展中脫穎而出、占據(jù)優(yōu)勢。重點(diǎn)要突出“六個比”：
一、比出更強(qiáng)拼搏意識�，F(xiàn)在一個很火的詞“內(nèi)卷”。內(nèi)卷時代，你不內(nèi)卷，就會被別人卷走，你不比別人卷一些，人家就會過來卷你。因此在這個時代，我們不應(yīng)拒絕內(nèi)卷。被卷和卷別人，我們總得選一樣。特別是**發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢比不上別人的形勢下，我們唯有拼搏、唯有奮斗，才能拼出新的發(fā)展空間。一是中心工作要“一起干”。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)要變“以督為主”為“督中有導(dǎo)、導(dǎo)中有督”，按照“中心工作黨政班子一起干、重要工作四套班子一起上、重大事項(xiàng)一起商、重大責(zé) ……（未完，全文共6545字，當(dāng)前僅顯示2298字，請閱讀下面提示信息。收藏《在“**擂臺•六比競賽”第一次比拼交流會上的講話：把時代當(dāng)作幸運(yùn) 把拼搏視為幸福 在“把握五條經(jīng)驗(yàn)、比拼六大成效”中交出“半年紅”高分報表》）