在“百日破百難”攻堅行動動員會上的講話

目錄/提綱：……
1、這是順應(yīng)新形勢新要求的需要
2、這是回應(yīng)新定位新使命的需要
3、這是錘煉新班子新隊伍的需要
1、目標要明
一要把握好當下和長遠的關(guān)系
二要把握好原則和策略的關(guān)系
三要把握好重點突破和整體推進的關(guān)系
2、施策要準
一是關(guān)鍵癥結(jié)要找對
二是群眾工作要做細
三是工作責任要閉環(huán)
3、行動要快
一是進入狀態(tài)要快
二是政策處理要快
三是項目推進要快
1、做到領(lǐng)導帶頭
2、做到要素傾斜
3、做到擂臺比拼
一要設(shè)擂臺
二要強考核
三要重激勵
……
在“百日破百難”攻堅行動動員會上的講話

同志們：
元旦節(jié)后，市委市政府第一個全市性會議，就安排了“百日破百難”攻堅行動動員會，主要目的是動員全市上下在新的一年以項目起步、以破難爭先，全員進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，迅速掀起拔釘、清障、破難風暴，全面打響“作風建設(shè)年、項目攻堅年”第一槍，全力走好“建設(shè)歷史名城、制造強市、共富高地，奮力躋身全省縣域綜合實力第一方陣”第一步。
剛才，@@副市長對“百日破百難”攻堅行動作了全面解讀，明確了工作的具體目標、內(nèi)容和要求。@@等3家單位作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，講出了士氣，講出了斗志，希望立說立行，用真功實績來兌現(xiàn)承諾。下面，我講三個問題：
第一，為什么要開展攻堅行動
1、這是順應(yīng)新形勢新要求的需要。當前，世界百年未有之大變局加速演進，中美經(jīng)貿(mào)摩擦持續(xù)，貿(mào)易逆全球化加劇，外部環(huán)境更加嚴峻復(fù)雜。近期，從中央到地方，各級都把擴大有效投資、大抓實體項目作為落實“六穩(wěn)”要求的重要抓手，作為推動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。中央經(jīng)濟工作會議指出，我們面臨著需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。要破解危機，一項關(guān)鍵舉措就是擴大內(nèi)需，積極擴大有
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有意義的事情做得有意思。疫情防控工作有力有效，@@疫情突發(fā)后，我們一天時間切換頻道，進入緊急狀態(tài)，尤其是全面落實了458名@@籍轉(zhuǎn)運人員的規(guī)范隔離和人文關(guān)懷，3個隔離點的120名工作人員二話不說，直奔火線，召之即來，來之能戰(zhàn)，圓滿完成了任務(wù)。@@湖區(qū)塊征遷攻堅團隊合力破難，僅用7天便完成888戶被征遷戶測繪調(diào)查工作。@@鎮(zhèn)40天內(nèi)完成3個工業(yè)地塊征收，涉及6個村417戶農(nóng)戶，總面積達424畝，并以最快速度完成土地組件報批。全國文明城市復(fù)評迎檢工作安排周密、舉措有力。這一場場大仗硬仗，充分展現(xiàn)了LL干部隊伍是一支敢打硬仗、能打勝仗、作風頑強的鐵軍。目前，縣鄉(xiāng)換屆順利完成，各級新班子都已經(jīng)到任。新領(lǐng)導新氣象，新角色新?lián)敗Ｐ鹿偕先巍叭鸦稹痹趺礋�，我認為大家就要燒在“百日破百難”攻堅行動上，把攻堅行動作為檢驗干部的磨刀石，磨出干部的統(tǒng)籌力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，真正以“LL之干”推動“LL之先”。
第二，如何開展攻堅行動
1、目標要明�？傮w上，要按照@@副市長部署，按照“百日破百難”行動方案要求，按照項目時序進度，做到全力以赴、全速攻堅、全面完成。重點把握好三對關(guān)系：一要把握好當下和長遠的關(guān)系。這次被列入攻堅行動的124個破難項目，都是事關(guān)LL當前和今后一段時期發(fā)展的重大項目。要以對事業(yè)負責、對歷史負責、對自己負責的態(tài)度，多做打基礎(chǔ)、利長遠的好事。無論是新建項目，還是歷史遺留問題，都要做到件件有著落、事事有回音。二要把握好原則和策略的關(guān)系。這次行動中多數(shù)項目都涉及到征地、拆遷、墳?zāi)拱徇w、房屋安置等問題，這些都是當前社會矛盾易發(fā)的敏感領(lǐng)域，必須守牢底線，嚴格把握法律和政策界限，堅持“一把尺子、一個政策、一視同仁”。三要把握好重點突破和整體推進的關(guān)系。要堅持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌理念，在完成好市里交辦的攻堅項目任務(wù)外，對涉及本轄區(qū)、本系統(tǒng)的發(fā)展項目進行再梳理、再整合，趁勢再謀劃落地和推進一批項目，既要確保點上出彩，更要推動面上爭先。
2、施策要準。策略關(guān)系成敗。一是關(guān)鍵癥結(jié)要找對。開展項目攻堅，一定要謀定而后動，把前期工作做深做細做到位，絕不能打無準備之戰(zhàn)。這次涉及的每一個項目，都要找準關(guān)鍵癥結(jié)、抓牢重點環(huán)節(jié)，落子要準、下手要快，事不避難、難要能破。二是群眾工作要做細。項目攻堅很多涉及群眾工作，要以群眾的語言、群眾的視角耐心細致做工作，曉之以理、動之以情、喻之以利，全力爭取理解、支持和配合。三是工作責任要閉環(huán)。這次安排的項目已全部形成清單下發(fā)，要對照目標要求進一步細化，每一個項目都要有具體的攻堅清單，繪好作戰(zhàn)圖，明確任務(wù)節(jié)點和責任人，確保把責任落實到每一個項目、每一個崗位、每一個人，傳遞到“神經(jīng)末梢”。
3、行動要快。“天下武功、唯快不破”。破難攻堅要氣勢如虹、一氣呵成，必須強調(diào)進度和效率。一是進入狀態(tài)要快。會后，各鎮(zhèn)街、各部門要第一時間動員部署，迅速進入實戰(zhàn)狀態(tài)，按照工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化要求，確保每個任務(wù)、每項工作細化到周、量化到天、落實到人。二是政策處理要快。聚力政策處理難題，打出氣勢、打開局面，同時要善于統(tǒng)籌、提升效率，征地拆遷過程中的清表進場、安置房選址、房屋丈量評估、過渡房建設(shè)等環(huán)節(jié)不能按部就班，要并聯(lián)推進。三是項目推進要快。嚴格對照進度要求，扎實做好項目開工前審批、招投標等前期相關(guān)工作，做到合并走、同步走，在統(tǒng)籌中搶時間、抓進度、出成效�？傊�，就是要力爭在最短的時間內(nèi)突破一批難題，迅速形成攻堅態(tài)勢，打開破難局面。
第三，如何確保攻堅行動取得實效
1、做到領(lǐng)導帶頭。大戰(zhàn)大考，必須聚非常之力、行非常之策。各級領(lǐng)導干部要勇當項目“一把手”，用重兵、打硬仗。我和@@市長當“項目書記”“項目市長”，常態(tài)化開展現(xiàn)場辦公，不定期聽取破難情況匯報。市四套班子領(lǐng)導要率先垂范、靠前指揮，聯(lián)系分管市領(lǐng)導每周至少三分之一時間蹲點一線，到聯(lián)系鎮(zhèn)街和分管部門幫助解決攻堅過程中碰到的困難和問題。市里成立“百日破百難”攻堅行動綜合保障組，@@書記任組長，@@部長、@@書記、@@局長任副 ……（未完，全文共4275字，當前僅顯示2159字，請閱讀下面提示信息。收藏《在“百日破百難”攻堅行動動員會上的講話》）