目錄/提綱:……
一、肯定成績、正視不足,切實把招商引資作為**發(fā)展的頭版頭條
一是招商選資機制更好、隊伍更強
二是項目推進力度更大、措施更實
三是項目品質(zhì)層次更高、業(yè)態(tài)更多
一是招商質(zhì)量總體不高
二是項目落地速度偏慢
三是工作協(xié)同不夠順暢
四是招商氛圍有所減弱
二、聚焦重點、精準(zhǔn)施策,全面提升招商引資工作水平
一要事,加快推動延鏈補鏈強鏈,為**高質(zhì)量發(fā)展鍛造硬核支撐
一要加強產(chǎn)業(yè)鏈研究
二要精準(zhǔn)開展招商
三要優(yōu)化為企服務(wù)
一是重大線索要及時轉(zhuǎn)換
二是簽約項目要應(yīng)報盡報
三是閉環(huán)管理要環(huán)環(huán)相扣
四要加強隊伍培養(yǎng)
三、壓實責(zé)任、主動作為,形成招商引資強大推進力量
一要壓實各方責(zé)任
二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
三要從嚴(yán)督查問責(zé)
……
在2022年全區(qū)招商引資暨十大新興產(chǎn)業(yè)推進工作調(diào)度會上的講話
同志們:
今天我們召開全區(qū)招商引資暨十大新興產(chǎn)業(yè)推進工作調(diào)度會,這既是對半年來招商引資工作的回顧與盤點,也是對下一步產(chǎn)業(yè)鏈招商工作的再
動員、再部署。我們十大新興產(chǎn)業(yè)推進組成立已經(jīng)半年多了,但受
疫情影響,有的進展還不明顯、成效還沒有顯現(xiàn),這個時候召開全區(qū)調(diào)度會十分及時、也很必要,我們必須要統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,不能顧此失彼,做到“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。
剛才,區(qū)投資促進中心
匯報了上半年全區(qū)招商引資工作開展情況;五大招商中心分別匯報了上半年招商引資工作完成情況、在手線索及下一步工作安排;投促中心、發(fā)改委、統(tǒng)計局依次通報了錄入省“雙招雙引”平臺簽約項目、開工項目和項目統(tǒng)計監(jiān)測情況。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)依次作了招商工作點評,特別是**區(qū)長講了很好的意見,我都贊成,請大家抓好落實。下面,就抓好下半年全區(qū)招商引資工作,再強調(diào)幾點意見。
一、肯定成績、正視不足,切實把招商引資作為**發(fā)展的頭版頭條
總的來看,今年以來全區(qū)上下堅持以深化開放為抓手,以項目引建為
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。此外,落地項目中,既有先進制造業(yè)項目,也有農(nóng)業(yè)龍頭項目、特色文旅項目,既有產(chǎn)業(yè)項目,也有公共服務(wù)項目,像鳩茲灣藝創(chuàng)共富農(nóng)業(yè)綜合體項目,成功探索出“藝創(chuàng)+”產(chǎn)業(yè)賦能
鄉(xiāng)村振興的新路徑;北京富佳怡電商總部項目,年線上銷售額超億元;五月份簽約的三一重機區(qū)域銷售總部項目,已經(jīng)運營納稅。
在肯定成績的同時,更要清醒地看到工作中存在的問題和不足:一是招商質(zhì)量總體不高。主要呈現(xiàn)出“兩多兩少”,即一般項目多、高端項目少,小項目多、大項目少,尤其是除耀石新材料外,總投資100億元以上的重特大項目仍然沒有取得新突破。二是項目落地速度偏慢。上半年省雙招雙引平臺中,已開工項目35個,已投產(chǎn)項目12個,項目開工率29.9%、投產(chǎn)率10.3%;納統(tǒng)項目18個,納統(tǒng)率為15.4%。三是工作協(xié)同不夠順暢。剛才投促、發(fā)改、統(tǒng)計在匯報時都提到平臺機制不順暢,上下銜接不到位、系統(tǒng)錄入不規(guī)范等問題,這都是需要各部門協(xié)同配合完成的任務(wù),也是我們自己可以解決的問題。四是招商氛圍有所減弱。大多數(shù)單位力度大、舉措實、成效明顯,能夠全面甚至超額完成目標(biāo)任務(wù),但也有一些單位跑得還不夠勤、盯得還不夠牢、進展還不夠快,沒有完成全年目標(biāo)任務(wù)。還有部分招商中心外出頻次不低,對接項目不少,但實際招商成效不高。特別是今年來任務(wù)較往年更加繁重,信訪、防疫等工作牽扯了不少精力,一些單位統(tǒng)籌兼顧不到位,沒能做到“十個指頭彈鋼琴”。
以上這些問題有些是客觀原因造成的,但深究起來更多是主觀因素導(dǎo)致的。大家要認(rèn)真檢視,既要在思想觀念上找差距,看是否真正一切盯著項目看、一切扭著項目干,又要在精神狀態(tài)上找差距,看是否做到了言必談?wù)猩獭⑿斜貫轫椖;既要?a href=http://jey722.cn/0v/93/index.html>
工作作風(fēng)上找差距,看工作責(zé)任、推進措施是否落實到位,又要從發(fā)展環(huán)境上找差距,看服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)是否精準(zhǔn)落實,確保在思想認(rèn)識、作風(fēng)態(tài)度、行動步伐上始終與區(qū)委區(qū)政府保持高度一致,真正做到以第一力度抓緊抓實“一號工程”。
二、聚焦重點、精準(zhǔn)施策,全面提升招商引資工作水平
當(dāng)前,無論是省市委的殷切期望,還是區(qū)域競爭的現(xiàn)實要求,都迫切需要我們把發(fā)展經(jīng)濟放在重中之重。要想經(jīng)濟強必須產(chǎn)業(yè)強,要想產(chǎn)業(yè)強必須產(chǎn)業(yè)鏈強【市委單書記親自擔(dān)任全市航天航空(低空經(jīng)濟)產(chǎn)業(yè)鏈長,這既是信任,更是壓力】。各大招商中心、責(zé)任單位都要高度重視產(chǎn)業(yè)鏈招商工作,毫不動搖地抓好“招商引資”第一要事,加快推動延鏈補鏈強鏈,為**高質(zhì)量發(fā)展鍛造硬核支撐。
一要加強產(chǎn)業(yè)鏈研究。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N新的產(chǎn)業(yè)組織形式,抓產(chǎn)業(yè)鏈絕非僅僅是一條鏈,而是一項牽一發(fā)而動全身的工作。各產(chǎn)業(yè)鏈招商中心要認(rèn)真梳理本產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀,全面掌握產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)、重點平臺、關(guān)鍵共性技術(shù)和制約瓶頸等情況,加強上級政策、發(fā)展趨勢的研判分析,統(tǒng)籌推進項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新等工作。要研究制定產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖,進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、思路、任務(wù),找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展路徑。在此基礎(chǔ)上,按圖索驥、順藤摸瓜、主動出擊、精準(zhǔn)招商。要圍繞全年總目標(biāo)【“全年新簽約項目300個,億元以上項目98個,其中50億元以上項目3個”】,把牢招商引資主攻方向,拿出真功、使出實招,突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力。
二要精準(zhǔn)開展招商。針對我們產(chǎn)業(yè)鏈中存在的薄弱環(huán)節(jié),延鏈補鏈強鏈,精準(zhǔn)開展點對點招商,增強產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和競爭力。要緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招!皾M天星斗不如一輪明月”。各招商中心、產(chǎn)業(yè)鏈推進組要圍繞本產(chǎn)業(yè)的世界500強、中國500強、上市公司等領(lǐng)軍企業(yè),加強對其產(chǎn)業(yè)布局、投資趨向的跟蹤研究,選擇有投資可能的精心策劃、主動對接、全力拼搶,努力在50億元、100億元以上重特大項目上取得更大突破,讓經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)有壓艙石、進有大塊頭、強有頂梁柱”。比如航空航天產(chǎn)業(yè),目前我們有全球港這個超大項目,能不能依托全球港再招引1-2個行業(yè)龍頭,形成齊頭并進的發(fā)展格局。要緊盯科技項 ……(未完,全文共5882字,當(dāng)前僅顯示2065字,請閱讀下面提示信息。
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