目錄/提綱:……
一、主動(dòng)對(duì)接強(qiáng)謀劃,全力以赴快推進(jìn)
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是強(qiáng)化工作保障
三是強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度
二、健全機(jī)制夯基礎(chǔ),抓主抓重促落實(shí)
三、守正創(chuàng)新顯特色,紅色治理聚合力
一是夯實(shí)“紅色陣地”,系牢“紅色紐帶”
二是開設(shè)“紅色課堂”,傳承“紅色基因”
三是建強(qiáng)“紅色隊(duì)伍”,激活“紅色細(xì)胞”
四是織密“紅色網(wǎng)格”,做優(yōu)“紅色服務(wù)”
四、“五化建設(shè)”作示范,治理能力提質(zhì)效
一是強(qiáng)化軟硬結(jié)合,綜治中心建設(shè)實(shí)體化
二是織密天羅地網(wǎng),治安防控體系智能化
三是做細(xì)基礎(chǔ)網(wǎng)格,網(wǎng)格服務(wù)管理精準(zhǔn)化
四是共建共治共享,治安巡防隊(duì)伍專群化
五是開創(chuàng)普法新路,法治安全宣傳陣地化
……
**區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作開展以來,**區(qū)緊盯緊緊圍繞高質(zhì)量一次性通過驗(yàn)收為目標(biāo),高站位謀篇布局、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)落實(shí),試點(diǎn)工作扎實(shí)開展,F(xiàn)將主要工作進(jìn)展情況
匯報(bào)如下:
一、主動(dòng)對(duì)接強(qiáng)謀劃,全力以赴快推進(jìn)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,第一時(shí)間迅速成立**區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委書記任組長,區(qū)長任第一副組長,區(qū)委政法委書記任常務(wù)副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一辦六組”,分別由分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,牽頭單位主要負(fù)責(zé)人任副組長,同時(shí)從各單位抽調(diào)精干力量組建區(qū)試點(diǎn)辦工作專班,全面推進(jìn)試點(diǎn)工作。二是強(qiáng)化工作保障。我區(qū)高度重視試點(diǎn)工作,多次召開常委會(huì),專題研究解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道政法委員政法津貼、配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員、設(shè)立區(qū)綜治
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一方面創(chuàng)新基層治理方式。聚焦基層社會(huì)治理問題短板,全面推廣“**群眾工作法”,壯大了發(fā)現(xiàn)問題隊(duì)伍、解決問題兩支隊(duì)伍,為群眾解決了一批疑難雜事,贏得群眾好評(píng)。創(chuàng)新探索“多元化解”矛盾糾紛多元化解積難案件模式,成功調(diào)處3件疑難積案,切實(shí)為區(qū)委、區(qū)政府減壓分憂,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)了基層治理方式方法。
三、守正創(chuàng)新顯特色,紅色治理聚合力。一是夯實(shí)“紅色陣地”,系牢“紅色紐帶”。印發(fā)《全區(qū)基層綜治中心實(shí)體化建設(shè)考核管理辦法(試行)》,對(duì)鄉(xiāng)村綜治中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行要求進(jìn)行規(guī)范,推動(dòng)鄉(xiāng)級(jí)綜治中心整合司法所、綜合執(zhí)法大隊(duì)、信訪辦、綜治辦集中辦公,每年在全區(qū)選擇2-3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道打造一流的鄉(xiāng)級(jí)綜治中心,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道打造2個(gè)以上一流的村級(jí)綜治中心,有效建強(qiáng)鄉(xiāng)村紅色治理陣地。二是開設(shè)“紅色課堂”,傳承“紅色基因”。通過外聘內(nèi)選的方式,從基層黨建、黨史黨課等領(lǐng)域選聘專家30名。深入挖掘**紅色資源,編纂《**區(qū)革命老區(qū)發(fā)展史》《**革命根據(jù)地斗爭史》等一批紅色鄉(xiāng)土讀本。制定全區(qū)黨員“紅色課堂”培訓(xùn)計(jì)劃,采取“集中聽課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、知識(shí)競賽、
總結(jié)討論”等方式分期分批分領(lǐng)域開展黨員“紅色課堂”全覆蓋輪訓(xùn)。近三年共組織培訓(xùn)14200余人次。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)促學(xué)表率作用,深入掛點(diǎn)聯(lián)系支部開展講紅色黨課,充分利用主題黨日,開展“一把手”黨課領(lǐng)學(xué)活動(dòng)。2022年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講黨課67次。三是建強(qiáng)“紅色隊(duì)伍”,激活“紅色細(xì)胞”。整合各類資源,組建“薌城義警”“微馬聯(lián)防隊(duì)”等群眾志愿服務(wù)隊(duì)伍132支1800余人,發(fā)展社區(qū)義工志愿者6000余人,全部參與義務(wù)巡防,積極參與矛盾糾紛化解,有效實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。累計(jì)組織矛盾糾紛調(diào)處3700余起,化解率達(dá)97.32%。四是織密“紅色網(wǎng)格”,做優(yōu)“紅色服務(wù)”。按照“黨建+網(wǎng)格”工作模式,建立“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員聯(lián)系戶”三級(jí)組織體系,完善“1+1+N”黨建網(wǎng)格管理,32個(gè)城市社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)黨小組全覆蓋。積極推動(dòng)“全要素網(wǎng)格”建設(shè),有效整合網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè)、綜合治理、應(yīng)急管理等工作,實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。印發(fā)《開展“三哨”行動(dòng)打造城市基層治理品牌工作方案》,通過“群眾、社區(qū)、街道吹哨”收集“哨源”,**街道各社區(qū)主動(dòng)收集涉房屋漏水、物業(yè)糾紛、醫(yī)保社保、就醫(yī)就學(xué)等群眾訴求827項(xiàng);搞好“部門應(yīng)哨”做實(shí)“接哨”,根據(jù)827個(gè)哨源,聯(lián)合城管、住建、人社等職能部門,實(shí)行“三單聯(lián)辦”工作機(jī)制,截止目前已解決群眾訴求770件。
四、“五化建設(shè)”作示范,治理能力提質(zhì)效。一是強(qiáng)化軟硬結(jié)合,綜治中心建設(shè)實(shí)體化。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四室一中心”、村(社區(qū))“四室一窗口”的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)體化建設(shè)鎮(zhèn)、村兩級(jí)綜治中心,夯實(shí)了“硬”支撐。每年至少舉辦一次全區(qū)綜治干部集中培訓(xùn)班,2022年開辦5期網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,常態(tài)化深入鄉(xiāng)村實(shí)地 ……(未完,全文共3001字,當(dāng)前僅顯示1515字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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