目錄/提綱:……
一、農(nóng)產(chǎn)品流通工作推動落實情況
(一)加強組織體系建設(shè)
一是深化供銷網(wǎng)點布局
二是加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
三是拓展村社服務(wù)職能
(二)提升展銷平臺建設(shè)
一是加快網(wǎng)銷平臺建設(shè)
二是參加線下展銷活動
三是拓寬產(chǎn)品流通渠道
(三)強化基礎(chǔ)配置保障
一是加大資金投入
二是加強人才培育
三是加快設(shè)施更新
二、存在的不足
一是傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場服務(wù)能力有待進一步提高
二是農(nóng)產(chǎn)品流通模式依舊以傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易為主
三是農(nóng)產(chǎn)品流通主體能力水平有待提高
三、下一步工作計劃
一是加強農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)
二是建立產(chǎn)銷銜接平臺
三是加大流通主體培育
……
**縣供銷聯(lián)合社農(nóng)產(chǎn)品流通工作推進情況的報告
2022年,在**縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市供銷社的精心指導(dǎo)下,**縣社以
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)、以實現(xiàn)共同富裕為目標(biāo),不斷深化“三位一體”綜合改革,積極推進農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域改革創(chuàng)新,全力解決工作中遇到的各種困難和問題,努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通服務(wù)體系,取得一定成效。
一、農(nóng)產(chǎn)品流通工作推動落實情況
(一)加強組織體系建設(shè)。**縣社以基層組織建設(shè)為抓手,強化自身服務(wù)能力,為構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通服務(wù)體系提供基礎(chǔ)保障。一是深化供銷網(wǎng)點布局。在壯大農(nóng)資商店、商貿(mào)超市、再生資源回收點等傳統(tǒng)供銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,與縣融媒體中心合作對接,開展城區(qū)共享鄰里中心建設(shè),吸收農(nóng)合聯(lián)涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等會員產(chǎn)品入駐,面向周邊
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,帶動小農(nóng)戶獲得更多流通環(huán)節(jié)的增值收益。二是參加線下展銷活動?h農(nóng)合聯(lián)強化合作對接,在市社要求指導(dǎo)下,與屬地街道、新聞集團積極合作,全年以來組織開展各類線下展示展銷活動4場,供銷系統(tǒng)參展商銷售額累計達300萬元,有效提升了供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力。三是拓寬產(chǎn)品流通渠道。鞏固農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道地位,抓好**、**2個農(nóng)貿(mào)市場的壯大發(fā)展,發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場傳統(tǒng)優(yōu)勢,2022年實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額2億元,極大地拓寬當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的上行通道。發(fā)揮好供銷網(wǎng)點作用,利用好農(nóng)事服務(wù)中心、村級綜合服務(wù)社等基層網(wǎng)點,打造農(nóng)產(chǎn)品專屬展銷區(qū)域,為廣大農(nóng)合聯(lián)會員提供多方位的農(nóng)產(chǎn)品基層展示平臺。
(三)強化基礎(chǔ)配置保障。**縣社深刻認(rèn)識人員隊伍建設(shè)是不斷深化農(nóng)合聯(lián)綜合改革的基本保障,近年來,縣社通過資金投入、人才培育等手段,不斷夯實農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系構(gòu)建工作。一是加大資金投入。根據(jù)省市供銷社指示要求,發(fā)揮好省
財政扶持資金作用,2022年面向**供銷社展示中心、5G直播廳建設(shè)以及新綠傳媒公司電子商務(wù)等平臺建設(shè)相關(guān)項目撥付扶持資金40萬元,有力地支持我縣農(nóng)產(chǎn)品流通工作的開展。二是加強人才培育。發(fā)揮以短視頻傳播為重點的“新融媒共富示范采播點”落地**的優(yōu)勢,宣講**共富經(jīng)驗,依托5G直播廳開展免費的“農(nóng)民主播”培訓(xùn)活動,年培訓(xùn)農(nóng)民100余人次。三是加快設(shè)施更新。緊跟社會潮流,與第三方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作建立農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺,加快5G直播廳的更新維護,通過購置智能語音機器人、投影儀、電腦、補光燈等,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品“帶貨直播”提供設(shè)備設(shè)施支持,如**首屆線上“農(nóng)民豐收節(jié)”,累計觀看12.5萬人次,訂單成交量達4100多單,銷售額達到200萬元。
二、存在的不足
盡管我社在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)中取得了一定的發(fā)展,但總體上仍存在一些短板。具體來看,主要是以下幾個方面:
一是傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場服務(wù)能力有待進一步提高。縣社下屬農(nóng)貿(mào)市場數(shù)量、規(guī)模以及專業(yè)化、規(guī)范化水平有待提升,存在農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)、產(chǎn)品推介等條件薄弱問題。市場與生產(chǎn)供應(yīng)的有效對接不夠,難以及時把握市場動態(tài)。
二是農(nóng)產(chǎn)品流通模式依舊以傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易為主。訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代銷售模式處于初級階段,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品通過小農(nóng)戶自產(chǎn)自銷,農(nóng)產(chǎn)品流通的主要力量仍是個體銷售戶,產(chǎn)銷一體化發(fā)展步伐緩慢。
三是農(nóng)產(chǎn)品流通主體能力水平有待提高。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體由農(nóng)民直接轉(zhuǎn)化而來,多數(shù)文化水平不高,對流通市場行情判斷和信息預(yù)測掌握不準(zhǔn),分析不足。
農(nóng)村專業(yè)合作社及種植大戶受資金、技術(shù)、人才、信息等因素制約,難以有效組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參與到流通環(huán)節(jié)中,促進農(nóng)民增收提升有限。
三、下一步
工作計劃一是加強農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。通過采取政府引導(dǎo)、政策扶持、多元投資的方式,新建或改造提升形成規(guī)模經(jīng) ……(未完,全文共2346字,當(dāng)前僅顯示1491字,請閱讀下面提示信息。
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