做好一線服務(wù)支撐大討論心得體會

目錄/提綱：……
一、部門存在的問題
二、下一步工作思路和打算
（一）加強部門工作的計劃性
（二）加強部門管理
（四）以此次大討論為契機，針對部門和自身存在的問題
（五）加強自身學(xué)習(xí)
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做好一線服務(wù)支撐大討論心得體會

為推進做實對基層一線的倒三角支撐，切實有效推進各支撐部門實現(xiàn)由資源管理型向支撐服務(wù)型轉(zhuǎn)變，特別是市分公司各部門對縣區(qū)分公司、各支局和一線員工的支撐服務(wù)，提高對各類一線反饋問題的處理實效、處理結(jié)果，分公司在全市組織開展了做好一線服務(wù)支撐大討論活動。作為服務(wù)支撐部門，黨群部認真學(xué)習(xí)了方案，結(jié)合自身當前和以往工作，進行了大討論，通過討論，給予自己很深的觸動，總結(jié)起來，有以下體會。
一、部門存在的問題
長期以
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線的服務(wù)支撐方面，工作還有較大的缺項。如對黨務(wù)工作的指導(dǎo)工作落實的特別少，工會工作方面，也沒有有效的溝通和交流。在調(diào)研研究方面工作尤其不夠，對員工思想動態(tài)的調(diào)查了解、企業(yè)形勢宣講等工作基本未開展，沒有對黨委在員工思想思想教育、企業(yè)文化建設(shè)方面提供有效的參考依據(jù)。
自身來講，存在老好人思想，對部門管理松，力度不夠，工作要求不夠嚴，考核不到位。同時，自己在工作中也存在有時把情緒帶到工作中來的現(xiàn)象，有時與基層一線人員溝通時不注意方式方法，造成不好的印象。
二、下一步工作思路和打算
針對存在的問題，黨群部將逐條逐項制定整改計劃和措施，并逐項進行落實，通過整改，切實提高服務(wù)一線的能力，提高工作積極性和主動性。
（一）加強部門工作的計劃性。針對當前基層黨支部較弱的問題，制定具體方案，以標準化黨支部建設(shè)為切入，強化基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，切實提高基層黨支部“三會一課”的規(guī)范性；建立定期督導(dǎo)檢查通報制度，強化對基層黨建工作的督導(dǎo)檢查和通報考核，落實黨建責(zé)任，切實提高各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
（二）加強部門管理。針對當前部門管理中存在的平均主義、工作積極性不高、接應(yīng)落實慢等問題，發(fā)揮好考核的指揮棒作用，加強對各項工作的閉環(huán)管理，落實“三限六定”要求，強化目標_，按月考核并做好績效溝通，做到獎懲分明，倡導(dǎo)和發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，提升部門工作人員的積極性。
（三）加強部門內(nèi)部和基層一線單位、基層一線員工的溝通交流，注重調(diào)查研究，及時了解和掌握員工思想動態(tài)，并針對相關(guān)問題，提出相應(yīng)的解決建議，為分公司黨委決策提供有益的參考。加強與地方組織部門、精神文明辦公室、創(chuàng)城辦等單位和部門的溝通交流，落實好地方安排的各項工作，保持良好的地企關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的氛圍和環(huán)境。
（四）以此次大討 ……（未完，全文共1555字，當前僅顯示989字，請閱讀下面提示信息。收藏《做好一線服務(wù)支撐大討論心得體會》）